加强节能减排作业是电力公司实行社会职责、晋升竞争力的必然选择。为完成这一方针，尽力建造资源节省、环境友好的绿色动力公司，在电力公司信息化建造过程中，加强对燃料从进场、入炉焚烧到灰渣处置、废气排放等各个环节的全方面办理操控和精细化办理，使用联机剖析处置、数据发掘、数理统计剖析、人工智能、运筹计划模型等先进技术，成为一种新的趋势。

　　怎么打破节能的瓶颈，有必要对准发电公司出产营运的新特点、新难点，在原燃料办理解决计划的根底上，进行新一代燃料智能化办理解决计划的研制，经过物联网等IT技能与燃料办理革新深度交融，开释发电公司更多的办理潜能。这是国电集团信息中心副主任杜永胜的一个观念。据了解，这个计划当时已在国电集团进行了使用推行。

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　　燃料办理信息体系是国电集团“GD193”九大事务体系之一。体系于2010年2月开端建造，2011年1月在全集团24家分子公司、113家火电厂正式上线。为习惯集团、分子公司、火电厂三级燃料办理形式需要，体系从“一致规划、会集布置、标准数据审阅、一致数据出口、标准合同处置、一致作业渠道办理”等方面着手，选用老练、良好的体系结构，建造了包括“根底体系办理、上报数据、审阅数据、归纳查询、数据图表、内部信息渠道、作业渠道、辅佐决议计划剖析”等模块的集团燃料办理信息体系，为集团、分子公司、火电厂各级燃料办理作业供给有力撑持。

　　该体系具有强壮的数据处置才能，可一起处置高达10亿条信息记载，选用客户端数据交互与服务端数据交互联系的方法，保证了海量数据交互的实时性和准确性;体系供给智能辅佐决议计划功能模块，使用BI数据库的优势，树立多个发掘主题，从点、线、面立异剖析形式，完成了对“日报数据“、“月度数据”、“商场信息”的剖析，以多层次、多维度、图形化的方法展现集团、分子公司和火电厂的燃煤进、耗、存信息，一起深入剖析商场煤价走势，辅佐办理者依据燃料周期数据及商场信息，及时调整作业方法、策划，晋升决议计划才能;体系撑持短信渠道，经过短信的方法守时发送时刻、内容保护以及发送目标保护，做到守时催报、目标提示。

　　跟着电煤价钱的剧烈动摇与IT信息技能的高速展开，国电集团敏锐意识到智能化技能展开为发电公司燃料办理革新供给新的保证，经过智能化的燃料进程办理、燃煤掺配办理及数字化煤场办理，晋升燃煤可控性，下降燃料本钱，完成办理功率、效益双晋升。因而，自2012年1月开端，国电集团开端需求集团部属公司加大力度展开燃料智能化办理建造，并在同年6月，正式发动电厂燃料智能化办理建造施行，加强对燃料从进场、入炉焚烧到灰渣处置、废气排放等各个环节的全方面办理操控和精细化办理。

　　当时，电力公司节能减排已成为一个大趋势，这样一个大型的体系工程涉及到燃料入厂、计量、采制化、掺烧，废水、废气排放等多个环节，传统的办理方法现已不能习惯现阶段节能减排的作业需求，信息技能是支撑节能减排作业的有效途径。因而，电力公司有必要使用信息化与工业化相交融的手法，严密环绕“资源、商场、一体化”的展略，树立电力行业特征、横向集成、纵向贯穿的一体化信息体系，在节能减排的一起晋升公司效益。