成立现场文明施工管理小组，项目经理担任组长，建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁，确保达到安全文明工地标准。

　　（1）认真执行有关文明施工的规定，措施落实责任到位，挂好五牌一图工作，及时广播宣传工地的好人好事，指导施工人员安全生产、文明施工，创建文明工地。并对人员统一管理，统一着装。编制实施性安全措施方案，并做好安全台帐。制定各工种和各种机械的安全操作规程和细则，严格实施，并监督检查落实情况，建立奖罚制度并保证兑现。

　　（5）教育职工遵纪守法，协调好周围村民关系严禁发生扰民事件。职工及外来民工应身份证齐全，没有身份证的不得录用，并及时到当地派出所办理暂住证。做好外来人员的计划生育管理工作，外来务工人员必须有镇以上的计划生育部门的计生证明。建立各种岗位操作安全合格证制度，有关人员必须持证上岗。对新工人或变更工种的工人，都要进行上岗前的集中培训，考试合格后发合格证书。

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