6月12日，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区组织机关“两室一中心”成立安全检查小组，深入基层11个注采班组、15个站所开展安全大检查，发现围栏破损、阀门渗漏等问题27处，要求各班组限期整改。

　　6月份，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区深入开展“安全生产月”活动，提高思想认识，健全管控机制，细化责任落实，强化监督整改，跟踪考核问责，着力提高队伍安全环保履职能力，不断树牢“四条红线”，安全环保态势保持良好。

　　强化上级安全环保文件执行落实，采取分批次、分系统、分岗位的“精准、定向”传达，发挥领导督导、支部辅导、讲师教导作用，采用警示教育、经验分享、现身说法等，员干部带头深刻查摆思想上“跑、冒、滴、漏”，带动大家认清当前安全环保严峻形势。开展多层次安全培训提素质。采用网络授课、现场教学等多种形式培训，重点加强主管安全的副班长业务培训，提升基层班子安全驾驭能力。基层班组开展全员安全培训工作，让每名员工都认识到本岗位的风险特点,制定切实可靠的控制措施,形成群众性查隐患、反违章、保安全的良好局面。年初以来，指导基层班（站）班前讲线次、事故案例、宣贯警示案例50次、分享事故预警25次，教育受众1000余人次，亿博电竞 亿博官网营造人人重视安全、想要安全、维护安全的浓厚氛围。

　　逐级签订安全环保责任书，干部员工按照安全生产责任，履行安全职责，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”，进一步清晰界定主体及主要责任人，解决主角、主责、主业的问题。落实干部安全联系点制度，强化直线责任，采用早会碰头、重点项目跟踪方式，机关干部靠前指挥、直线对接、跨界协调，发挥专业优势，加强电、气、仪表、设备等高危点项的检查和指导。严格属地管理，以岗检为契机，层层压实责任，做到责任到岗、到人、到工作环节，彻底消灭“低、老、坏”的问题。强化网格治理，设定由作业区值班人员、综治小组、注采班（站）、保卫班组构成的4个联防网格，实施应急联动、数字化监控、立体化打击，坚持做好网格员每日巡查、监督组随机巡查、管理人员月度检查，抓实专项治理、问题整改、考核曝光，检查补漏现场175处，对井口渗漏等115项环保问题下发整改通知单，目前全部整改完毕。

　　强力推进占压隐患治理，坚持“守土有责、寸土不让，减少存量、杜绝新增”的原则，明确区班两级管理人员职责，靠实强力拆除、施工改线、切断电力供给、围栏防护、风险告知、升级四类井管理“六项举措”，持续推进占压隐患治理。坚持“隐患就是事故”理念，不间断风险排查，不间断投入整改，不间断维修治理，针对占压管道隐患较多、周边环境复杂等现状，建立“一井一案”“一处一图”“一事一卡”标准化文本，形成台账与清单，制定方案与计划。建立“监督＋问责”管理模式，落实油气管道巡线责任，完善“直线、属地、岗位”三级巡防体系，亿博电竞 亿博官网实施综治小组旬督察、班组周普查、岗位日巡查，重点区域加密送达《占压油田管道危害通知书》，确保全员尽责、占压受控。加强与红岗区、龙凤区、萨尔图区城管及街道沟通协调，对占压情况实施联合治理，拆迁住宅占压3处、厂房占压3处。

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