6月7日至8日，中核二四承办的中国核建2023年第二次安全总监研讨会在四川安岳县人民项目召开，会议分析当前安全环保形势，研究管理改进提升对策，统一安全环保“抓落实”思想共识。中国核建副总经理王海平出席会议。

　　研讨会分为起重安全专项整治工作跟踪、典型问题深层次原因分析及对策研究、安全环保“抓落实”措施研讨等三个专题。会议重点听取了中核二四、中核华辰起重安全管理改进提升行动以及中核机械工程、中核华兴防碰撞系统研究等工作进展汇报。与会人员聚焦起重安全管理、安全环保突出问题、安全生产标准化建设、落实“两个亿博电竞 亿博官网融合”要求以及安全环保红线管理、项目经理安全环保履职等内容进行了深入研讨。

　　一是提高思想认识，切实统筹好发展与安全关系。各单位要坚持安全发展、高质量发展，要以习关于安全生产的重要论述为根本遵循，正确处理生产经营与安全生产的关系。

　　二是强化责任意识，切实履行安全生产责任。安全总监要组织贯彻落实好安全环保各项工作要求，要及时总结、准确判断、真实反映本单位安全环保形势。各级委组织、领导班子要定期研究本单位安全环保重要事项，及时解决安全环保突出问题。

　　三是完善管理机制，切实保障安全生产条件。各单位深入总结项目经理考核激励、安全生产资源投入等项目管理经验，不断完善监督管理机制，夯实项目管理基础，推动项目经理履行职责。

　　四是坚持“五个转变”，逐步实现主动安全。转变发展理念，牢固树立“两个至上”理念，统筹好安全与发展；转变管理方式，以强监督严考核促进各层级履职尽责；转变责任认知，强化分包管控切实落实总包管理责任；转变工作标准，将安全生产标准化要求作为现场管理要求深入实施；转变工作作风，项目团队要以现场为中心，以严慎细实的工作作风切实抓好现场安全风险防控等工作。

　　五是狠抓工作落实，确保安全生产形势稳定受控。各单位要按要求认真组织开展“大反思、大排查、大整治、大提升”改进亿博电竞 亿博官网提升行动，要加亿博电竞 亿博官网强信息化、智能化、表单化工具应用，提高基层项目管理实效。

　　会议期间，与会人员实地观摩了安岳人民项目现场安全文化长廊、安全体验区、实体样板区、施工作业区、筑友之家等重点区域，对项目在安全环保管理、新技术应用等方面探索积累的先进经验给予了充分肯定。

　　中核二四总经理、委副书记郭云，中国核建安全环保部，各单位安全分管领导、安全总监及相关人员共计23人参加会议。

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