原标题：云南石油分公司企业文化建设纲要 （2020版） - 安全绿色文化篇

　　企业文化是企业之魂，是构成企业核心竞争力的关键所在。云南石油企业文化在继承中不断创新与发展。

　　全新《云南石油分公司企业文化建设纲要 （2020版）》出炉，我们将分四个篇章带大家全面学习云南石油企业文化。

　　企业文化是企业之魂，是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力，它是在企业历史发展中逐步形成并进一步提升完善，成为企业全体干部员工自觉遵守和执行的精神财富和物质形态。

　　云南石油自1952年成立以来，因精神而矗立，靠精神而恒久。传承石油精神和石化传统精髓，吸收少数民族文化养分，积淀了深厚的高原情怀，积累丰富了强大的大山精神，扎根亿博电竞 亿博官网边疆，励精图治、奋力拼搏、改革创新，推动云南石油企业发展不断取得历史性突破。

　　在新时代新征程中，公司遵循中国石化企业文化建设纲要，践行“爱我中华、振兴石化”企业精神，弘扬“苦干实干”“三老四严”的石油精神，传承求真务实、精细严谨、家国情怀的石化传统，在公司改革发展中起到了有力的引领和保障作用。为培育和践行社会主义核心价值观，落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，适应公司改革发展要求，坚定“为美好生活加油”的使命担当，云南石油企业文化在继承中不断创新与发展，凝聚广大员工干事创业的磅礴力量，引领和推动公司持续高质量发展。

　　建设“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业，以“奉献清洁能源，践行绿色发展”为理念，按照绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化六个方面的工作要求，深入打造清洁、高效、低碳、循环的绿色企业，以实际行动为筑牢长江上游生态屏障、为云南的天更蓝、山更绿、水更清贡献力量。

　　构建“大安全观”，强化落实HSE管理体系。按照“谁主管、谁负责”，“管业务必须管安全”等原则建立云南石油安全责任。

　　各单位签订HSSE责任书，基层员工签订HSSE承诺书，逐级传递安全管理压力。各级HSSE委员会建立监督考核机制，各级各部门围绕自身安全生产职责定期总结和汇报安全工作开展情况。

　　组织引领 全员尽责；评估风险 治理隐患；管控过程 强化执行；聚焦基层 夯实基础；总结创新 持续改进。