安全意识和安全理念是安全生产管理中两个极为重要的概念。意识是个体的内在认知，理念是群体的外在共识。意识和理念的形成，需要潜移默化渗透，也需要不断强化。一个企业安全理念的建立和完善过程，也是员工安全意识形成和强化的过程，其实质就是一个企业安全文化的形成过程。

　　安全意识的强化途径和形式很多，但总体来说有四个重要的过程：视觉上的刺激、行为上的约束、习惯上的养成、心灵上的共鸣。这四个过程既是个体的安全意识强化的过程——个体的意识强化必然会促进群体安全理念的形成，同时也是从“无意识”到“有意识”，再到“下意识”的过程。比如，汽车驾驶，在平直正常的道路上一般看不出谁开得更好，只有遇到紧急情况、突发事件的时候才能看出谁是高手。因而，安全意识上升到“下意识”的时候，就达到了一定境界。这个过程，正是安全文化建设要解决的从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”的重大课题。

　　有关安全的理念很多，如何使每一个安全理念都能落地见效，取决于企业的干部员工能否真正从内心理解和感悟这些理念。特别是石油石化企业，处于易燃易爆、高温高压、有毒有害的环境中，可称得上是“在火山上创效益”。安全生产管理不容有丝毫偏差或任何疏漏。企业领导长期承受巨大压力，干部员工肩负重大责任。在这一情况下，使安全压力变为安全对策，使安全责任变为安全技能，就要切实践行安全理念，使安全理念接地气、有感觉、能落实。

　　“安全第一”是我们一直强调的最根本理念，更是随处可见的常用语，我们都太熟悉不过了。但在实际工作中，是否得到了切实有效践行呢？这值得我们思考。

　　要使“安全第一”的理念到切实践行，笔者认为有四个具体做法。一是要把“安全第一”具体化、生动化，使其具有可操作性。比如，我们提出“安全拥有高于一切的优先权”，就深刻地体现了“安全第一”的思想。还有“安全第一、质量第二、生产第三”，就非常明确地把“安全第一”放在了首位。“不安全就不生产，不安全就不投产，不安全就不建设”，这都是“安全第一”具有可操作性、有冲击力的具体体现。

　　二是要在工作安排中确实体现“安全第一”。当工作千头万绪的时候，正是考验我们是不是把安全放在第一的时候。在这种情况下，要首先完成安全工作、要首先计划安全工作、要首先厘清安全工作思路，这都是在工作安排上体现“安全第一”。

　　三是要在干部选用和考核中体现“安全第一”。要把安全环保工作作为一项政绩来考核，要把各级干部履行安全环保责任工作作为重要内容来考核，要把最优秀的人才选拔到安全环保岗位上。管安全的人应该是最优秀的人，应该是责任心最强的人。

　　四是要在资金使用上体现“安全第一”。国外有一个非常重要的理念，叫“安全投入无计划”，这句话听起来挺生硬，但深刻理解，体现了“安全优先”和“安全第一”的理念。实质上是提醒我们的各级领导，特别是从事行政和财务工作的管理干部，要时刻准备好对安全的投入。不能为了控制而降低安全环保的标准。这也是“安全第一”在资金使用上的体现。总之，“安全第一”理念的践行就是要真正做到“所有投入首先要保证安全投入，所有责任首先要落实安全责任，所有发展首先要体现安全发展”。

　　黑龙江大庆某企业形成了“以人为本、精细管理、预防为主、全员参与”的安全文化理念。为了切实把“以人为本”的理念落到实处，使“睡岗”这个老大问题得以解决，该企业做了三件事。

　　第一件事是为员工提供免费夜宵。为了从物理能量角度让夜班员工保持精、气、神，该公司晚上免费为员工提供鸡蛋、咖啡、糕点等食品、饮品。

　　第二件事是提供半夜叫醒服务。受宾馆叫醒服务启发，该企业在凌晨2点钟和凌晨4点钟时，在总控室设置了两次叫醒提示，使夜班职工在最亿博电竞 亿博官网困倦的时候能保持清醒。这个叫醒提示的装置实际上就是一个定时播放器。

　　第三件事是召开家庭恳谈会。邀请员工的家属，包括妻子、丈夫，甚至父母、长辈来到企业，参观员工岗位环境，让他们认识到他们的亲人在这里工作的危险性和重要性，告诉他们，只要员工上夜班，白天回到家，千万不能再让其干活，一定要让其睡觉。通过这三件事，该公司使“以人为本”的安全理念落了地。

　　针对在各级各类安全监督和检查工作中经常出现的对立和逆反心理，建议推广如下理念：谁给我们查出隐患，谁就是我们的恩人。

　　大家都知道，安全管理既需要自觉，也需要监督。在监督过程中，难免会出现对立现象，比如，有的员工在被检查时总会感到不舒服、有逆反心理，觉得检查人员是在鸡蛋里挑骨头。面对检查的时候，被检查人员往往怀着一种抵触心态。

　　通过安全检查动员会、总结会、评估会等，唱响“感恩”的主旋律，能从根本上改变检查者和被检查者的对立关系。检查出隐患，就意味着排除了危险，也就确保了安全。

　　科学认识和处理理念和意识的问题，是我们管好安全工作的重要基础。强化安全意识，践行安全理亿博电竞 亿博官网念，是抓好安全管理工作的必由之路。