4月11日，公司召开一季度生产经营例会，总结3月份及一季度工作，安排部署4月份重点任务。中铝国际副总裁，十二冶委书记、董事长刘瑞平出席会议并讲话。公司领导班子成员、二级单位政一把手、职能部室负责人及有关人员亿博电竞 亿博官网参加会议。公司委副书记、董事、总经理黄国保主持会议。

　　会议作了一季度经济活动分析，对市场开拓、项目建设、“两金”清收、经营管理、安全环保等工作进行总结分析，并布置了下一阶段重点工作，各分管领导就分管重点工作进行了安排部署。

　　刘瑞平在讲线月份作为关键的一个月，各级管理者要牢固树立“拧螺丝”的思想，保持“开战即决战、决战即冲刺”的姿态不松懈，认真分析一季度存在的问题，快速制定措施，查缺补漏，奋力赶超。针对下一步工作，他强调，一是要认清形势，保持清醒，理清思路，努力完成既定目标任务，扛起责任，珍惜来之不易赢得的口碑和支持，抓住市场开拓机遇，配备专业人亿博电竞 亿博官网员加强市场开拓力量，形成一支强有力的市场开拓队伍，召开高质量市场开拓专题会，增强市场意识、提升拓展能力、开拓工作思路，释放员工的动力和活力。二是要压实责任，精准管理，针对专项工作建立AB类清单，开展专项督导，做到精准研判，形成每周督办报告，助推工作落实落地，确保干一个、成一个、盈一个、廉一个。三是要突破瓶颈，体现效果，瞄准重点问题和重点事项，以的二十大精神为指引，运用好理论法宝，真正将所学所悟所得运用到推动工作的实践中，切实突破问题瓶颈，将效果价值体现出来。四是要警钟长鸣，确保安全，始终把安全工作放在首位，落实好安全管理强化年的各项具体措施，打造本质安全的十二冶，同时要树立“大安全”观念，注重保密工作，开展好保密宣传教育，把安全发展的理念贯彻到企业亿博电竞 亿博官网的各项工作中去，以新安全格局保证企业高质量发展。

　　黄国保全面分析了当前生产经营中存在的问题，并针对具体事项提出要求。一是要主动作为，团结奋斗，摒弃“躺平”思想，发挥员领导干部的头雁作用，不折不扣完成目标任务。二是要增强等不起、靠不得的紧迫感和责任感，以阶段目标保证全年任务的完成，根据各项关键节点制定具体措施，实现天天红、月月红、季季红。三是要心怀十二冶，做好市场开拓、项目管理、“两金”压降、资金管理四项中心工作，加强同中铝集团、中铝国际两总部的沟通联系，争取支持帮助。四是要消除内耗，各部门、单位要协同合作，形成联动。五是要切实践行中铝国际“三不要”经营红线和现金流管控“十六字”方针，确保项目盈利，提高合同质量。六是要增强风险意识，合同签订要落实“三个提前”，规范分包及招标管理。七是强化安全环保工作，认真落实中铝集团安全环保方针理念和禁令，开展安全管理强化年活动，确保公司生产安全和环保安全。

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