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　　1、各级人员、各部门安全环保责任制为了系统构建职能部门综合监督管理、相关业务部门分工管理、各单位 为管理责任主体的安全环保管理体系，明确公司各级人员、各部门的安全环 保责任，保证公司设备（设施）的安全运行及职工的人身安全，防止环境污 染和伤害事故的发生，特制定本制度。本制度系首次制定。本制度由技安环保处提出。本制度由人力资源部归口。 本制度起草单位：技安环保处。本制度主要起草人：本制度所代替文件的历次版本:精选范本1范围本制度规定了公司各级人员、各部门在各自业务范围内和岗位上对安全 生产、环境保护应负的责任。本制度适用于公司各级人员、各部门。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本

　　2、制度的条款。凡是注日期 的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或制定版均不适用 于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件 的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法3总则3.1 公司所属各单位、部门行政正职（主持工作领导）作为安全生产和环境 保护工作第一责任人，对本单位、部门安全生产和环境保护工作负全面领导 责任。3.2 安全生产和环境保护工作必须坚持以人为本，贯彻“安全第一，预防为 主，综合治理”的方针，落实安全生产和环境保护法律法规，实行全员、全 过程的控制。3.3 建立健全各级安全环保

　　3、责任制，实行安全环保责任追究制度。3.4 签订各项生产任务书的同时要明确安全环保责任，制定安全环保目标并 严格考核，将安全环保责任制考核纳入综合创先争优内容。4组织机构与职责4.1 组织机构安全生产和环境保护工作在公司总经理领导下，由公司安全委员会决策,技环处归口管理，按照职能部门综合监督管理、相关业务部门分工管理、各 单位为管理责任主体的责任框架，构建安全环保管理体系，明晰与落实安全 环保责任。4.2职责4.2.1 各级人员安全环保责任421.1 公司总经理：作为公司安全生产和环境保护工作第一责任人，对安 全生产和环境保护工作负全面领导责任；审批各级安全环保责任制；成立并 精选范本领导公司安

　　4、全委员会工作；设立安全环保专项基金。421.2 主管安全的副总经理：对安全生产和环境保护工作负综合管理领导责任；协助公司总经理领导公司安全委员会工作；组织制定各级安全环保责 任制、生产安全和环境污染事故应急救援预案和应急救援体系建设；审批安 全环保规划、计划；审批或协调安全环保专项基金的使用。4.2.1.3 其他副总经理：对分管业务内有关安全生产和环境保护工作负领导 责任；监督、检查分管职能部门履行安全环保责任。4.2.1.4 厂长（处长、经理、主任）：作为厂（处、公司、中心）安全生产 和环境保护工作第一责任人，对本单位安全环保工作负全面领导责任；将安 全环保工作纳入本单位的日常工作，提供人财

　　5、物的支持；执行公司安全环保 制度、标准、规定、决定、指令，协调解决安全生产和污染防治中存在的重点问题。4.2.1.5 主管安全的副厂长（同级领导或书记）：对本单位安全环保工作负 综合管理领导责任；组织制定安全环保管理制度、安全操作规程、环境保护 设施（设备）操作规程；组织安全检查、教育培训、工艺危险性分析与控制 等安全活动；协助厂长（经理）协调解决安全生产和污染防治中存在的重点 问题。4.2.1.6 车间领导:参照上述厂长（处长、经理、主任）、主管安全的副厂长 （同级领导或书记）安全环保责任执行。4.2.1.7 技环员：协助领导负责本单位安全环保管理具体工作：督促制定安 全环保管理制度、安全操

　　6、作规程和环境保护设施（设备）操作规程，深入生 产现场检查，制止违章，督促隐患整改；策划宣传教育活动，协调落实各类 人员的安全环保培训工作；接受技环处的业务指导，完成安排的工作任务。4.2.1.8 工程技术人员：编制安全操作规程；在工艺规程中列出作业重点安 全生产环节，注明应采取的安全防护措施。4.2.1.9 工段长（班组长）：作为工段（班组）安全生产第一责任人，对工段 （班组）安全生产负全面责任；督促班组成员遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；开展班组安全标准化建设，组织班组安全活动；纠正违章作业和 不安全行为。4.2.1.10 班组安全员：协助班组长督促班组成员遵守安全操作规程、安全制 度

　　7、、保障措施；策划班组安全活动，制止违章作业；发现安全因素及时向班 组长报告；填写班组安全管理活动记录；配合工伤事故调查。421.11 生产工人：遵守安全操作规程、安全制度、保障措施；参加班组安 全活动，接受安全教育及操作训练；不乱排乱倒；发现不安全因素及时向班 组长报告；配合工伤事故调查。421.12 环保设施操作工：遵守环境管理制度和环境保护设施（设备）操作 规程，作好原始记录；接受环保教育及操作训练；发现污染隐患及时向领导 报告；配合污染事故调查。4.2.2 各部门的安全责任4.2.2.1 经理部:参加组织环境污染事故、重大安全事故应急救援和善后处 理；负责安全环保法律事务和文件收发管理；

　　8、将安全环保责任制考核纳入综 合创先争优内容；会同工会负责外出活动的安全管理；做好公司安全生产和 环境保护会议记录。4.2.2.2 工会：参与公司安全生产民主管理和民主监督，维护职工合法权益;负责职工健康疗养和女工劳动保护的专项管理；会同经理部负责外出活动的 安全管理；参与组织班组安全标准化建设管理；参加安全事故应急救援和事 故调查处理。422.3 技环处：负责公司安全生产和环境保护综合监督管理。研究安全生 产和环境保护政策、措施、安全环保管理体系建设，向公司安委会提出建议； 制定安全环保责任制、管理制度、标准，审定安全操作规程和环境保护设施（设备）操作规程；编制安全环保工作规划、计划；负责生产

　　9、单位、有关业 务处、子公司的安全环保责任制考核工作；对重大危险源和重点环境因素监 控、重大事故隐患整改工作实施监督；编制环境污染、生产安全事故应急救 援预案；组织环境污染事故、工伤事故的调查处理。4.2.2.4计划发展部：负责将安全环保内容纳入公司总体计划、规划与考核,负责建设项目安全环保“三同时”的专项管理。422.5人力资源部：负责组织新员工、干部、工程技术人员的安全环保教育以及特种作业人员的专项培训、复训；管理安全环保奖励基金；负责工伤 保险管理、新进厂员工岗前体检和职业禁忌症人员的工作调整。4.2.2.6 财务部：负责将安全环保项目纳入公司全面预算之中；负责劳动防 护费用和意外伤害保险

　　10、以及污染补助资金的专项管理；上缴排污费，预支工 伤先期治疗费用。4.2.2.7 生产处：做到均衡生产，控制加班加点；督促生产现场事故隐患整 改；组织环境污染、重大安全事故应急救援。4.2.2.8 生准处：负责组织实施科研、生产准备及技术措施计划的专项安全 监督管理；保障列入计划的和紧急发生的污染防治和安全生产项目纳入技术 措施计划并组织实施。4.2.2.9 设备处：负责生产、科研用设备、高架库和手持电动工具的专项安 全监督管理；参与安全事故应急救援和事故调查处理；负责公司环境保护设 备（设施）统一归口管理；协助环境统计、排污申报工作。4.2.2.10 供应处：采购供应符合安全环保规定的劳动防护

　　11、用品、危险化学 物品、磨具等；采购符合国家和地方政府环保要求的燃煤、辅助材料；协助 环境统计、排污申报工作。4.2.2.11 基建技改处：负责厂房建筑、防雷设施、厂区道路、基建、安装、 搬迁工程专项污染防治和安全监督管理；组织协调好技改项目配套的安全生 产和环境保护设施（设备）的施工建设。工具厂：负责工装、夹具、模具的专项安全监督管理。 动能中心：负责动力运行和水源地专项安全监督管理。质量处：负责现场文明生产的监督管理工作，参与厂内道路交通4.2.2.12 设计所、工艺处、冶金处：负责组织生产、科研、试制、技改中 有关安全环保技术标准和规范的制定；负责吊具的专项安全监督管理；生产 线调整、设备选型、工艺流程优化应符合劳动保护、职业安全卫生标准和清 洁生产节能、降耗、减污、增效的要求。422.144.2.2.18产违章、4.2.2.194.2.2.15和班组安全标准化建设管理。4.2.2.164.2.2.174.2.2.13信息技术处：负责公司安全环保信息网络建设。档案馆：负责公司安全环保档案管理。组织部：负责干部安全环保业绩考核，参与调查处理干部安全生 违纪行为宣传部：营造安全环保文化氛围，报道安全环保时事新闻。4.2.2.205检查与考核本制度由各级人员、各部门按照职责划分予以落实，公司主管领导和技 环处负责检查。纪监处：组织或参与调查处理干部安全生产违章、违纪行为。精选范本

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