集团公司的前身是由丁志民 、丁尔民 、丁军民三兄弟始于 1994年80万美元创业成立的义乌市环球制带有限公司。在丁氏三兄弟的带领下，通过“一·五” （1995年—1999年） 、“二 · 五”发展规划纲要的实施， 公司得到了快速发展和壮大，2003年10月，组建成立了中国· 三鼎控股集团有限公司。截止到目前为止，集团公司旗下已拥有全资子集团（公司）和控股公司共计16家，行业涉及织带、锦纶、房地产业（含酒店和经营性物业） 、化工、风险等五大领域，全集团注册资本共计20亿元人民币，总资产 50多亿元人民币，员工 10000余人，其中各类中高级管理和技术人1500多人。集团公司在“三 ·五”发展规划纲要如期完成后，其实力得到了进一步提升，具有了年产100亿码彩带 、 15万吨锦纶丝和7万吨锦纶切片的生产能力，发展势头更加强劲，已连续多年在义乌市工业产值排名中名列第一，2009年的工业总产值达到了48亿元，纳税额近2亿元。集团公司在发展过程中，始终把变革创新和转型升级作为企业发展的不竭动力和源泉，通过机制创新 、管理创新、制度创新、 科技创新等一系列变革创新活动的开展，建立起科学规范的法人治理结构、董事会运作模式，母子公司管控体系；颁布实施“三鼎集团基本法”和“三鼎管理制度大全”等健全的管理标准体系，通过综合运用各种先进的管理手段，构建起OA系统、 视频会议系统 、ERP系统 、财务资金管控系统、生产线数据自动采集生成系统等信息化管理平台；5000多万元人民币，建立了全球最大的织带产品研发中心和锦纶产品研发中心，已获得了上百个具有自主知识产权的新产品和新技术，不断实施技术改造、产品升级换代和产业结构调整；集团公司始终把社会效益与企业发展相结合，积极主动地承担社会责任，投入大量资金，采用先进的节能降耗技术和装备，加大技改力度，不断更新和淘汰原有落后产能，同时在新上项目中广泛运用节能减排新技术 、新工艺，注重环保设施建设，在环保方面严格做到“三同时”； 集团公司还积极投入社会公益、 慈善事业，主动回报社会，希望小学，捐助支援灾区和贫困地区等，在这方面已累计投入的资金达5000多万元。在集团公司的发展历程中，始终得到了中央、省、市相关部门和领导的热忱关心、支持和肯定。自1995年起，一直被省、地、市多家银行授予为“AAA级信用企业”，国家工商管理部门授予为“重合同、守信用单位 ”；连续多年荣获国家级、 省级、 市级先进民营企业、浙江省节能减排先进单位等100多项荣誉称号；还先后被国家和浙江省有关部门授予或命名为：国家扶持高新技术企业、国家火炬重点高新技术企业、浙江省专利示范企业、浙江省学习型企业、浙江省绿色企业等；“三顶”牌商标和“华鼎”牌商标先后被评为 “浙江省著名商标”，“三顶”牌商标还被评为“中国驰名商标”。近年来已有多位中央和国家领导、省部级领导、地市级领导前来视察和指导工作，一直为义乌市主要领导联系的企业。集团公司旗下的三鼎织带集团是全球最大的织带企业，拥有织机近万台和行业中全球最大的织带研发中心，在同行业中率先通过了 ISO9001质量管理体系和 ISO14000环境管理体系认证，产品远销世界200多个国家和地区； 华鼎锦纶集团是全国最大的锦纶生产企业，是 ISO9001质量管理体系和 ISO14000环境管理体系认证企业， 是金华地区最大的进出口企业，其企业规模、装备和技术优势等均已形成该行业中的强势龙头企业地位。目前，集团公司已进入“四·五”发展规划期。在“四·五”发展规划期内，集团公司的战略发展目标是：⒉全力打通“织带—己内酰胺”产业链，进一步做大做强锦纶产业和化工产业；⒊实施多元发展战略布局， 重点是房地产领域， 特别是酒店业、 经营性物业要在该地区及上海、北京、杭州等一、二线城市展开；⒋加大风险和资本运作的力度， 力促华鼎锦纶集团和三鼎织造集团分别上市成功；同时将综合运用资本运作手段，在资本市场上寻机向能源、 生物和医药等行业的高潜质企业，以及、银行、保险等业绩相对稳定的行业参股。通过上述战略目标的达成，集团公司在“四·五”期末力求将产业结构比重调整为：织带板块25%、锦纶板块33%、化工板块17%、房地产/经营性物业/酒店板块17%，风险板块8%；工业产能规模为：150亿码彩带、 14万吨锦纶切片、 18万吨锦纶纺丝、 20万吨己内酰胺；工业总产值将超过150亿元 ，房地产/酒店/经营性物业板块总规模达到20亿元 ， 风险板块总规模达到10亿元。届时，集团公司的产业结构将又一次实现重大的转型升级。为实现“四·五”发展规划的战略目标，集团公司将继续坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针，秉承“产业多元化、经营国际化、资本社会化 、管理科学化”的发展理念，大力推进“管理筑基，文化铸魂，营销筑阵，品牌塑根”的企业战略构想，全力打造传承百年强势的 “三鼎”品牌，在三鼎人的共同努力下，三鼎集团的明天会更美好、更辉煌。

　　十六个字方针中国的“十六字方针”是：长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共。“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”这十六字方针，是中国同各派合作的基本方针。《中国人民协商会议章程》总纲规定：人民政协根据中国同各派和无派人士长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共的方针，促进参加中国人民协商会议的各派、无派人士的团结合作，充分体现和发挥我国社会主义政制度的特点和优势。这个方针是在毛l956年提出的“长期共存，互相监督”方针的基础上，根据我国阶级关系发生的根本变化，结合社会主义建设新时期的新形势和新任务，加以补充完善而成的。这个方针充分体现了我国新型社会主义政关系。扩展资料：其中，“长期共存、互相监督”的“八字方针”是毛1956年4月25日在《论十大关系》中明确提出来的。他指出“究竟是一个好？还是几个好？现在看恐怕是几个好。不但过去如此，而且将来也可以如此，就是长期共存，互相监督。”1982年9月，中国第十二次全国代表大会把1982年1月全国统战工作会议提出的“肝胆相照，荣辱与共”同“长期共存，互相监督”融为一体，作为新时期统一战线的方针。从此，“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”成了的“十六字方针依法治国新十六字方针的内容是：科学立法、严格执法、公正司法、全民守法。1、涵盖了从立法到守法的全过程，而且富含法理。2、新十六字方针的出台，充分表明中国能够以史为鉴，准确把握中国发展趋势，坚定法治信念，坚持建设法治国家的目标不动摇。3、“科学立法、严格执法、公正司法、全民守法”的提出，体现了中国实事求是、与时俱进的高贵品质。4、立法、执法、司法、守法，四者之间是四位一体、不可分割的关系，只谈其中一点而不及其余，都是不科学、不全面的

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　　1.印染行业会使用大量的染料，属于较难降解的有机物，废水中COD浓度很高，考虑使用新型的环保染料代替原有的染料。2.印染行业生产过程中会消耗大量的水，考虑对废水进行水的循环使用和水的回收利用，比如染色废水大多呈碱性，可用于锅炉的废气处理设备，目前印染行业的中水回用技术主要是通过超滤加反渗透来实现，成本较高，一般只有大型企业才会有。3.印染厂一般都会有自己的锅炉，使用清洁能源，可以有效的减少锅炉废气对周围环境的影响，可以考虑使用天然气和生物质。另外锅炉还可以通过烟气余热利用减少能源的浪费。4.染缸染色时，需要加热，故需要做好对染缸的保温，可有效的减少热能的损耗，可以考虑使用保温效果好的保温材料。5.定型设备的废气也有较高的温度，有一定的回收价值。具体如何实施，还要看企业的具体情况，如果企业环保有问题，首先需要解决环保问题，确保废水、废气达标排放，排放总量和设备不超过环评规定范围等。

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