在2019年安全环保工作会议上。任行富副总经理汇报了公司2018年度安环工作,并部署安排了2019年度安全环保工作。
落实集团《关于全面加强环境污染风险防控工作的通知》,编制《环境污染风险排查治理工作方案》,开展排查治理活动,提交环境污染风险自查表和环境风险自查报告。
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落实集团《关于印发安全生产责任险实施办法的通知》,收集统计经营单位保险缴纳情况。
落实集团《加强开复工后安全生产管理的通知》,提出针对落实“三严”过程管理措施的改进要求并现场核查。
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落实集团《关于加强境外企业安全生产工作的紧急通知》,检查国际工程部境外安全生产责任体系,上报公司境外安全隐患排查报告及境外安全教育培训等附件。
落实《关于重申和严明集团公司环境保护工作纪律要求》的通知,上报集团公司《排查治理生态环境保护问题报告》;督促晋江公司对《环境因素辨识清单》和《重要环境因素清单》进行整改;梳理公司环境监测和运行数据管理责任制度,指导晋江公司补充环境保护责任制。
落实集团《关于进一步做好境外安全生产工作的通知》,对各经营单位下发《对外承包工程管理条例》,重点防范海外自然灾害事故。
根据商务部、国资委《关于进一步做好境外中资企业安全生产工作的通知》,修订公司境外安全生产管理制度,补充涉外信息报送等内容。
按照集团《关于做好中秋节、国庆节期间安全环保工作的紧急通知》要求,开展安全值守自查活动,电话抽查重点项目值班情况;订制安全和环境舆情频道,及时掌握安环预警信息。
对安环重点项目危险因素再识别和再确认,指导晋江公司按照集团新标准修订安全手册,重新分类公司项目危险因素并修订危险因素处置措施,完成集团核查备案。
分解集团公司年度《安全生产环境保护责任书》指标,一对一编制经营单位《2018年度安全生产环境保护责任书》;细化安全过程管理,调整了《公司安全绩效评价办法》,引导经营单位安全管理重心前移。
安环部、办公室、中机物业对研发大楼开展国庆节前联合检查,设施、设备运行状况专项联合检查。对和平门项目进行深基坑支护风险提示,并要求施工方对支护方案进行评审论证。
先后组织中环石家庄项目、户县生物医药产业园项目、天水循环产业园项目、等14个项目开展安全环保现场检查。
继续强化安全生产日常大检查,强化工程总承包过程的安环监控;晋江公司技改降耗并能确保水厂的达标合规排放;加强分包商管理,紧盯伴生污泥合规外运消纳手续。
督促经营单位深入落实安全主体责任,及时发现基层单位安全环保漏洞,高度关注检维修和高危作业过程安全管理;启源设计编制印发《工程总承包项目现场安全管理标准化工作手册汇编》,明确了总包业务现场安全管理的核心内容。
编写《工程总承包合同安全审查纲要》,发布工程总承包项目分包合同安全协议示范文本。
高度关注高温和灾害性极端天气对安全生产工作带来的不利影响,及时发布预警信息。
更新修订《生产安全事故应急预案》、《突发环境事件应急预案》、《境外突发事件应急处置预案》,新编制《对外承包工程突发事件专项应急预案》。
领导带队对咸阳公司和公司总部大楼开展了春节前安全大检查;对中节能装备高陵项目、河南许昌质监院中低压项目进行了现场综合检查;多次带队对和平门地铁结建项目进行综合检查。
新增制度:《有限空间作业安全标准程序》、《项目车辆安全管理办法》、《检维修作业安全管理方案》、《项目外来人员安全管理办法》、《高风险作业安全管理办法》、《环境保护检查管理办法》、《突发环境事件应急预案》、《总承包项目现场突发环境事件应急预案》。
修订制度:《生产安全事故应急预案》、《对外承包工程突发事件专项应急预案》、《安全生产检查管理制度》、《安全生产绩效考核(试行)办法》、《较大危险因素辨识与防范指导手册》。
编制《公司环境保护规划》提纲,更新公司《重要环境因素清单》和《重要危险源清单》,修订管理方案和控制措施,顺利通过第三方审核。
在建项目检查覆盖率、检查频度和力度增强,全年现场检查43次,督办集团公司安全环保隐患整改通知书2份,下发整改通知单17份,督促完成隐患整改146项。
深入学习的十九大安全发展和绿色发展理念,认真落实习生态文明思想,提高政治站位,从践行“四个意识”的高度来推进安全生产和环境保护工作。围绕公司总体目标,牢记肩负使命,强化责任意识,时时关注安环动态,层层压实安环责任,确保实现公司2019年度安全环保工作总目标:彻底杜绝生产安全事故,保障公司所有员工生命财产安全,确保环保达标排放,为公司转型发展作出积极贡献。
牢固树立安全发展理念和安全第一思想,强化“一岗双责”红线意识和底线意识,建立“横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角”的安全生产责任体系。强化决策层主管责任。
补充修订配套安环管理制度,对有法不依、有章不循者加大惩处力度,减少违章操作、违规作业行为发生。
组织编制《公司环境保护规划》,坚持环保依法合规和达标排放,完善相关制度标准,从严内部管理,接受外部监督。
深入排查安全隐患,将专业排查与全员排查相结合,逐步完善重大隐患排查、认定、治理和监管长效机制,从严管理和考核。
细化生产作业人员属地责任,进一步完善承包商准入和考核管控机制,严格审核承包商作业方案,进一步加强对承包商的现场督查、过程考核和最终评价。
开展重点业务高风险作业专项检查,重点审查风险识别、作业审批、安全培训、现场监护、应急措施等执行情况。
试点开展EPC总包项目安环标准化样板工地建设,深入推动安全可视化管理、定置化操作、文件痕迹留存、增加现场危险公示和职业危害告知,完善作业场所安全警示标志标识。
关注自然灾害预警应急准备,增强公司应急反应能力建设,考虑添置应急救援设备,增加安环监测仪器工具。强化海外安全环保合规管理和风险防范意识,编制公司境外应急操作手册,加大出境员工安全培训投入。
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