2018年是集团公司重组之年，也是安全环保工作进一步统一思想、提高标准、完善体系、管理提升的一年。这一年，安全环保部在集团公司组的坚强领导下，全系统上下同欲，坚持安全发展，落实安全环保主体责任，以更强的责任感和使命感，履行安全环保职责，加强安全环保风险管理，以良好的安全环保业绩，为集团公司改革发展营造了良好的安全环境。

　　这一年，集团公司所有组成员在调研检查中均强调安全环保工作，全年集团公司领导共带队检查24次。2018年，集团公司组会召开6次安全环保专题会议，集团公司总经理办公会召开4次安全环保专题会议，集团公司召开2次全系统安全环保视频会议，落实中央国务院要求，部署推进集团公司安全环保工作。

　　一是核与辐射安全保持良好记录，核电厂、研究堆、核燃料循环设施安全稳定运行。二是确保了环境安全，杜绝了环境事件。三是职业危害得到良好控制，防范了职业病发生。四是工业安全形势平稳。

　　2018年是《核安全法》实施元年，集团公司年初以一号文件部署开展“核安全法实施年”专项行动，加强《核安全法》等安全环保法律法规的宣传、培训，推动法律法规落地见效。为推动学法、知法、守法入脑入心，集团公司以“确保核安全是核工业的政治责任”为主题，开展了“4•6”安全生产日活动。2018年6月，全国“安全生产月”进一步强化“核安全法实施年”专项行动效果，营造干部带头讲安全，人人都是一道安全屏障的文化氛围。集团公司领导率先垂范，加强安全环保工作部署。特别是2018年7月集团公司重组之后，进一步突出了安全环保的重要性，部署全系统从2018年7月下旬至10月底开展“百日安全无事故”活动，以“认真履职，强化管理”为主题，进一步强化重组后全系统全员安全环保履职意识和能力，强化安全环保风险防控，推动安全环保管理提升。

　　集团公司强化了安全环保长效机制的建立和完善。集团公司组对《中核集团贯彻落实中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见的实施办法》进行了专题审议，将《中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等文件纳入干部培训体系。结合重组实际，集团公司全面修订了安全环保管理制度，完善了安全环保管理体系，进一步明确了集团公司对全系统安防环保工作的领导责任，专业化公司对本系统安防环保工作的管理责任，各单位对本单位安防环保的主体责任。按照“政同责，一岗双责，失职追责，尽职免责”原则，完善了集团公司安全环保责任体系，加大了责任追究力度，严格安全环保考核，考核与领导班子职务晋升和待遇挂钩，与单位工资总额挂钩，增设了安全环保激励措施，将激励向一线员工、核心队伍倾斜，向主动作为、持续管理提升的典型单位倾斜。

　　一是强化核安全管理。集团公司在实现核能可持续发展的过程中，强化核安全管理，坚守核安全底线，确保核安全。

　　二是加强环境保护工作。进一步做好环保工作，把生态文明建设融入企业科研、试验、生产、经营全过程，全面加强环保工作，确保生态环境安全。

　　三是坚决遏制工业安全事故发生。坚守安全发展红线，健全完善全员安全环保责任制，严控各类安全环保风险 ，推动安全管理提升，坚决遏制工业安全事故发生，保障从业人员生命财产安全。

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　　四是严格保障员工身体健康。进一步加强职业病防控，严格按照国家要求落实预防和控制职业病危害主体责任，加强职业病防护设施和设备维护，完善场所监测和个人剂量监测，确保员工身体健康。

　　五是加强应急管理。进一步加强应急管理体系建设，完善预警机制，完善应急预案，开展应急演练，提升应急救援和处置能力。

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　　为做好2019年安全环保工作，经研究，集团公司2019年将开展以“认真履职，遵章守规”为主题的“安全文化建设年”活动，推进安全环保管理提升。重点采取以下四个方面的保障措施：

　　一是加强安全文化建设，提高全员安全环保意识和能力，将安全文化融入科研生产经营各项活动。

　　三是进一步规范安全环保风险管控和隐患排查治理“双预防”机制。全面开展安全环保风险辨识和评估，建立风险台账，实施分级管控。继续推行隐患排查反差率和隐患整改率评比活动，规范隐患排查治理。加强高风险作业和高风险科研生产安全管理，从组织、制度、技术、应急等方面有效落实高风险管控措施。

　　四是推动安全环保管理提升。以安全生产标准化建设和核安全同行评估为抓手，推动建立安全环保长效机制，推动安全环保管理提升。开展核能科研院所与核燃料厂核安全同行评估试点。