亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网1月17日,集团公司召开安全环保能源暨培训工作会议。集团公司委书记、董事长畅学华作主旨讲话。集团公司总经理胡贤贤主持会议并讲话。集团公司副总经理、股份公司总经理魏文斌宣读表彰决定。股份公司副总经理李剑川作题为《盈科而进 守牢两线 为天脊高质量发展提供坚强保障》的安全环保能源工作报告。集团公司纪委负责人郭玉宏,股份公司副总经理田志斌、师润平出席会议。各生产单位、子分公司、职能部室相关负责人,以及部分受到表彰的先进个人参加会议。
畅学华在讲话中代表集团公司政,向辛勤工作在安全、环保能源、培训工作战线上的广大干部职工,致以衷心的感谢!对受到表彰的2022年度安全、环保能源、培训工作先进集体和个人,表示热烈的祝贺。
畅学华指出,2022年,面对严峻复杂的疫情形势和企业高质量发展的迫切要求,广大干部职工持续深入践行“算账”文化,紧扣“三条主线”“四大创新”,一手抓“两个责任体系”“两个持续提升”落地生根,一手保“量、本、效”“量、价、利”增收创效,在非同寻常之年,殊为不易地取得了可喜成绩。其中,扎实有效的安全、环保、培训工作,为攻坚克难、取得优异成绩奠定了重要基础,做出了重要贡献。
畅学华强调,“安全发展是高质量发展的必由之路”。实现高质量发展首先要安全,没有安全这个“1”,其他一切都是“0”。当前,正处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件随时可能发生,必须始终保持清醒头脑,增强忧患意识,坚持底线思维,应对风险挑战冲击,不断提高防范化解各类风险的能力。
畅学华要求,广大领导干部要学会站在更高的维度,俯瞰当前安全生产工作,思考面对当前的安全生产形势,我们应该做什么?怎么做?认真做好分析研判,搞清楚底线在哪里、风险在哪里,哪些事情可以做、哪些事情不能做,最坏的情况是什么、最好的结果是什么,把困难和挑战估计得更充分一些,把隐患和风险思考得更深入一些,把预案和举措落实得更周密一些,将安全工作做得具体、扎实、有效,切实守牢底线,看紧红线。
安全生产最终还是要落在“责任”二字上。畅学华强调,必须持续压紧压实全员安全生产责任,织密“防护网”。尤其是各级领导干部,要树立担当意识、作为意识,做到知责于心、担责于身、履责于行。大家不能只做安全工作的“播音员”“传声筒”,而是要开动脑筋去思考、去预见,真正发挥好督导作用,为安全工作出谋划策。
畅学华要求,各级领导干部与基层职工群众有效沟通,统一思想、统一认识,创新开展好事故案例学习、安全培训等工作;公司领导包保、纪委抽查验证工作要继续深入基层,深入班组,把抓“人的不安全行为”和“全员安全生产意识提升”放在第一位;专业管理部门则要及时总结安全工作经验教训,持续改进工作,不断研究制定标准化的管理办法,制度化推动“两个持续提升”工作深化落实。
结合环保能源工作,畅学华指出,这些年,集团公司时时不忘国有企业社会责任,坚持把绿色发展理念贯穿生产经营全方位、全过程,在资金极度短缺的情况下,投入数亿资金推进污染防治,环保之路,天脊步履不停,硕果累累。成就来之不易,启示弥足珍贵。天脊要继续坚定践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念,深入开展减污、节能、降碳,加快推进发展方式的绿色转型,厚植高质量发展生态底色。
畅学华强调,未来,天脊面对的环保课题更加艰巨,也迫在眉睫。必须从长远考虑,进一步降低企业环境风险,提高污染治理成效,高质量抓好“能耗双控”,用实际行动建设美丽天脊。
培养造就大批德才兼备的高素质人才,是企业高质量长远发展大计。围绕培训工作,畅学华要求,各单位、各部门要着重培养一支具有较强专业技能、实践能力和自主创新能力的高素质员工队伍,一支政治过硬、适应新时代要求、堪当重任的高素质干部队伍,牢牢夯实天脊高质量发展的人才基础。
胡贤贤在主持会议时指出,过去一年,在集团公司“两个责任体系”“两个持续提升”指引下,安全生产和环保建设取得了明显的成效。成绩的取得来之不易,值得肯定。当前正值岁末年初“两节”“两会”特殊时期,受外部安全环境压力增大等多种因素叠加影响,安全生产形势仍然复杂严峻,全体干部职工要时时刻刻保持清醒的头脑,切实抓好“两个责任体系”“两个持续提升”,持续开展好安全生产和环保各项工作。
胡贤贤提出三点具体要求:一、直面问题,刀刃向内,进一步从思想深处真正提升我们对安全环保工作极端重要性的认识。理论是实践的指南,思路是行动的向导,全体干部职工要认真落实潞安化工集团“双十八字方针”要求,认真思考盘点,从管理的力度上、执行力的落实上和思想的认识上查找差距和不足,梳理问题清单,对照安全环保账本,思考如何进一步走深、走细、走实。二、严字当头抓落实,推进“两个责任体系”“两个持续提升”走深、走实、走细。要结合集团公司实际,制定“压实‘六个责任’,抓实‘六个管理’”措施,并加大考核力度,突出严字当头,实字当头,强调责任落实,进一步推进安全基础管理走深、走细、走实。同时,通过强化管理,对日常小的可能影响安全生产的事故进行事故通报和反思,倒逼业务部门和主体单位,落实“四不放过”,倒逼安全管理意识和本质安全提升,真正做到“抓小防大”。三、立足更高标准,瞄准更高追求,构建天脊特色的安全环保管理体系标准和文化。要结合天脊40年优秀发展经验,稳步前进、守正创新,不断提升管理体系和管理模式的标准化,从流程化、制度化、数字化到具体工作的目标化、考核化,最后逐步规范化和自觉化,充分调动广大干部职工的主观能动性和自觉性,有序开展安全、环保各项工作。
李剑川在报告中从稳步推进制度建设、抓实安全风险管控、强化安全生产保障及投入、加强安全生产标准化建设、扎实推进双重预防机制数字化建设、圆满完成检修任务、推动安全培训教育、严格落实职防要求、强化应急能力建设等方面,对2022年安全工作进行总结;从目标指标全面完成、污染防治成效明显、双控双碳有序推进、环境守法水平不断提升、环保监管执法持续发力五个方面回顾总结了2022年环保能源工作。
围绕新的目标任务,李剑川从三个方面对2023年的安全、环保能源工作作出部署:坚持目标导向,进一步强化“两个责任体系”;坚持问题导向,积极推动装置本质安全提升;坚持结果导向,积极推动安全生产意识与风险管控能力。
李剑川在工作报告中指出,2023年,全体干部职工要时刻牢记“生命安全是不可逾越的红线、安全法律是必须坚守的底线”,敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度,以“时时放心不下”的责任感,狠抓责任落实、夯实基础管理,持续强化“两个责任体系”“两个持续提升”,努力使集团公司安全生产工作“盈科而进”,全力推动安全生产形势持续稳定向好。要进一步深刻认识当前环境保护面临的新形势和新要求,提高政治站位,积极主动履行职责使命,全面做好环保能源各项工作,为全方位推进天脊高质量发展做出新的更大的贡献。
会上,魏文斌宣读了获得2022年安全、环保能源、培训工作先进集体和个人表彰名单。
会上,安全管理部部长马坡解读了集团公司2023年安全生产1号文件重点内容。
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