EHS是什么？很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系，是环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。

　　EHS管理，其旨在于建立系统化的预防管理机制，消除环境保护、职业健康及生产安全隐患，最大限度的减少安全事故、环境污染和职业病发生，以达到低事故、少损失；保卫蓝天与碧水；保障职业健康和安全生产；从管理角度提升企业长期效益的目标。

　　随着社会的进步和人类认知的不断提高，国家、社会、人民对企业健康，安全与环境的要求提出了更高的要求，产品质量、节约资源、保护环境、保障劳工安全健康既是企业可持续发展的战略需要，也是全人类的共鸣。而EHS管理覆盖了企业的所有部门、员工、设备、设施等，管理复杂度非常高，可以预见EHS管理者的巨大挑战。在这种背景下，EHS管理者迫切需要通过EHS培训，丰富专业理论知识和实战经验，快速提升EHS管理水平。

　　● 准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险。

　　● 提出合理可行的控制对策措施，有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防。

　　● 依据国家EHS管理相关法律法规要求，规范企业管理制度，提高企业的安全管理水平。

　　培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。

　　培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。

　　一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显易懂，承诺教方法给工具，举一反三，学以致用，务实求真，实操落地，课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。

　　9. 风险控制措施选择顺序——个体防护（PPT）是风险控制措施的最后防线. 风险控制的方法

　　李广安老师拥有丰富的实战经验，一步步从一线生产到企业高层管理者，对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对，而且对于

　　管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生产标杆企业）、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间，都曾将最佳实践融入管理工作中，让每一个工作岗位产生最优效益，减少出错的可能。李老师还曾为

　　、国家能源、国家电网、徐工集团、中煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯等企业讲课，得到企业和学员的一致好评。

　　运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程，让生产一线的员工素质普遍提高，运行质量和效率不断提升，运输费用不断降低。截止2018年6月底，部门员工提出合理化建议121条，通过研究分析，最终采用实施的合理化建议121条，采用率100%，单箱配送成本降低了5.4%，培训效果大受好评。后续返聘李老师的《6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。

　　事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC（德国邮政）安全绩效改进项目，从项目诊断开始到贯标，针对已发生的事故黑点进行安全复盘，对仓库全员进行系统培训，半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年仅1-2起。

　　安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程，针对400多位一线员工如何提升安全意识，深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理，通过大量的视频和互动，提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力，为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。

　　课堂呈现幽默风趣，理论间穿插的技能训练易学易理解易使用，可操作、接地气，互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式，保持和学员互动交流，引导学员通过切身体验和领悟，产生学习的主动性，面对问题，解决问题。

　　陕西地矿汉源玉业、金河生物、南宁浮法玻璃、陕煤化实业、国家能源陕西神华、陕西地矿集团、江苏中丹化工、徐工集团、中国铝业、黄河鑫业、中车四方机车、侨虹新材料、嘉悦新能源、百通硅铁、金钼集团、鄂尔多斯集团、格力电器、瑞尔康隐形眼镜、恩梯恩裕隆传动系统、湘钢集团、科特林集团、京博农化、中铁建电气化局、陕西西安隆基、亚曼缝纫线、太原智奇、青铜峡铝业、云南中铝集团、东丽高新聚化、冀东水泥混凝土等

　　双汇集团、好丽友食品、陕西地矿汉源玉业、德国乐德飞翼床垫、志邦厨柜、顶固衣柜、安邸家具等

　　东莞金叶珠宝、上海老凤祥、金趸首饰珠宝、美国Lee牛仔、荷兰G-star时装、意大利Miss sixty女装、比利时Kipling箱包、祥行贸易、新象贸易等

　　陕西省烟草、安康市烟草、贵州烟草、武汉烟草、广东湛江烟印、福建中烟、广东民信安信聚贷、中国烟草、揭阳烟草、河南烟草、厦门烟草、天津卷烟等

　　河北电力、吉林电力、南方电网、广东移动、四川移动、北京电力、南阳水电、三峡长江电力、泸州电力、潮州移动、大唐电力、华东电力、平凉电网、合肥送变电、新华水力发电、上海电力、方天电力等

　　国家能源集团陕西神华销售集团、国家能源集团朔黄铁路、首都机场、中国铁建西北分公司、中煤能源、中国节能万润、中核工业、交投能源发展、鄂尔多斯电冶集团、国家能源机辆公司、陕煤集团、中川机场、东方航空、中国十九冶集团、华晋焦煤、江汉石油、北京天润新能、成都双流空港集团、山西焦煤等

　　西咸新区空港集团、西咸新区泾河新城、西咸新区沣西新城、西安工业大学、太原科技大学、中山技师学院、东莞南城区志愿者协会、东莞市鹏星服务工作社、东莞南城阳光四小、智通培训学院、西安高级中学、内蒙锡林工业信息局、青海国资委、福建南平经信委、中国铁道科学研究院、湖南大学、江苏盐城市政府、中国航天、青运集团、广西南宁中小企业、中储粮、山东泰安宁阳县等

　　陕西乐华恒业集团、广东海德集团、中国平安、广东宏远集团、德国邮政（DHL)、香港金鹰国际、陕西泾河新城茯茶小镇、东莞恒生物业、汇一城商业、第一国际、蟹小姐品牌营销、黑青蛙营销、中外运、东莞巴士、江苏泰兴经济开发区、大亚化纤、中海油、河南集团、湖北汽车客运站、山西路桥建设集团等。

　　在DGLC安全管理项目中，李老师认真准备了多门杜邦专业安全类的课程，让我们整个团队很受益，更让人欣喜的是在项目中，我们的安全绩效初步的建立并实现了明显的安全效果，对我们公司整体安全改善的确帮助更大！

　　精益管理问题分析与解决，不仅仅是给我们上了一门课，而是提高了我们整个公司的管理水平，学习到头脑风暴、要因确认、合理化建议、全员改善、5WHY分析及价值流诊断等，老师无私分享的最佳实践知识要点，光这些价值也远远大于一门课程本身。

　　李老师在课堂上列举了许多实际的案例，不仅深刻剖析了发生这些事故的原因，而且还指出了整改方法。方法不复杂，但却非常好用。非常感谢李老师的课程，让公司排查整治了一批生产安全隐患。

　　制造经理林经理之前认为5s管理就是简单的打扫卫生，听了李老师的课程之后，才发现5s管理的好处这么多。非常感谢李老师让大家明白5s管理的重要性，现在大家都自觉遵守5s管理条例，车间样貌焕然一新。

　　生产经理王经理李老师的课是目前听到最好的安全管理课程，对公司完善安全管理条例起了很大帮助。以前让大家去学习安全管理，大家对上课的积极性很低，李老师的课堂上大家都非常活跃，相信后续的安全管理条例大家都会自觉遵守。亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网