3月28日，公司召开一季度安委会会议暨3月份安全环保工作视频会，分析总结一季度安全环保工作，就下一阶段安全环保重点工作进行安排部署。公司领导班子成员出席会议。

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　　会议强调，要严抓实管，抓好消缺检修工作。精心组织，合理排布计划，做到方案、措施、人员“三落实”。业务部室要以“时时放心不下”的责任担当，把安全放在心上、抓在手上，发挥职能作用，靠前服务，精准督导，做好消缺检修全过程管控。要把牢建设项目试生产安全关。坚持预防为主、关口前移、源头把控，做好3#锅炉和PBT系列产品项目试生产的风险辨识，制定管控措施，不赶进度、不冒险开车，做到不安全不生产。要抓好安全生产信息化平台建设。完善“六项功能”，构建安全管理“一张网”，真正激活智能平台内在潜能。

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　　针对安全环保管理、应急管理等工作，会议强调，要进一步压紧压实安全生产责任，下好“先手棋”，打好“主动仗”，抓早抓小，控制风险、消除隐患。要对应急设施维护、人员应急处置加大检查督导力度，提升应急管理能力。要借外力抓环保，对照生态环境部专项督查通报，补齐环保治理短板。

　　会议以视频形式召开，公司总助、机关各部室负责人、各单位主要负责人等参加。（张欢欢）返回搜狐，查看更多