亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网3月17日，陕西石油召开2023年“直分销经营管理双提升年”活动启动动员会，贯彻落实《销售公司2023年“直分销经营管理双提升百日竞赛”活动方案》，全面推动陕西石油直分销高质量发展新格局。公司总经理戴尽良出席会议并讲话。

　　戴尽良指出，“直分销经营管理双提升年”活动是坚持以市场为导向，以客户为中心，以竞争为载体，创新服务模式，规范业务流程，完善管理体系，打造爱岗敬业，能征善战，服务专业，管理扎实，清正廉洁的营销铁军，持续巩固中国石化在成品油直分销全国领先优势，助推中国石化品牌价值大幅增值的一项重要举措。

　　戴尽良要求，一是突出客户拓展和风险防控两大主题。要精准聚焦用户需求，想客户所想，急客户所急，通过为客户提供专业、高效、有价值的服务，抓重点、补短板，进一步提高直分销服务质量，更好服务人民美好生活需要。要增强责任意识，全面落实风廉政建设“一岗双责”，相关职能部门和管理部门必须履职尽责，各级管理人员必须知难而进、持续发力、一抓到底。二是以组织领导和问题整改为抓手，切实保证活动的开展效果。各地市公司要按照方案要求成立组织机构，按照工作部署，对重点工作列出详细的任务分解表，定期召开工作推进会，通报情况。各地市公司主要负责人要切实负起责任，带头参与市场调研、客户开发、自查自纠工作；要发动广大一线员工集思广益，主动发现业务流程中的风险和漏洞，提出好的建议；要紧紧围绕“聚焦扭亏脱困、提升效益效率”的主题，坚持“严”的主基调，认真开展自查自纠工作，把省市两级查找整改问题贯穿于活动的全过程，坚持边检查、边整改、边提高，对查找出的问题和不足，明确责任领导、责任部门和具体责任人，明确整改目标和时限要求，明确整改措施，在规定时间内尽快整改到位，使客户、员工都切实感受到开展活动带来的变化和起色。

　　会上，经营管理部负责人解读《2023年陕西石油分公司“直分销经营管理双提升年”活动实施方案》，并作出相关部署。省公司经营管理部、财务资产部、委组织部（人力资源部）、企管法律部、审计部、纪检监督部、政工部门负责人；各地市公司主要负责人、分管业务负责人，业务、财务、人力资源、企管、审计、纪检监督及政工部部门负责同志，经营部（采供站）主任及相关岗位人员参加会议。（薛枫/文 曹旭/图）