近日，湖南黄金集团以“四会合一”的形式（包含“2022年度公司工作”、“安全环保”、“的建设”、“风廉政”反腐败工作会议）召开了一场信息浓度“爆表”的会议。

　　省国资委一级巡视员邹福明，湖南黄金集团委书记、董事长王选祥，湖南黄金集团委副书记、总经理陈泽吕，省国资委安全维稳处处长彭兴华出席。这场会议不仅回顾了该企业今年以来的工作成果，还展望了未来一年企业的工作思路与目标。

　　国资潇湘融媒注意到，在不久前发布的2021湖南企业100强榜单上，湖南黄金集团以151亿元的营收位列第29名。这家位居百强企业前列的黄金行业的“头部”国企晒出了怎样的“成绩单”？明年，又有怎样的动作？国资潇湘融媒为您梳理了以下信息。

　　当前资产总额达114.3亿元，净资产达56.31亿元，全年预计实现营业收入220亿元，同比增长45.03%；预计实现利润总额2.54亿元，同比增长30%；缴纳税费3.4亿元，同比增长23%；包括自产产量在内的各项经济指标均处于同期最好水平；股价涨幅居于全国黄金行业上市企业第一；2021年度湖南100强制造企业排名从第16位提升至第13位，圆满完成了年度生产经营任务。

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　　湖南黄金集团认真学习贯彻落实习关于安全生产工作的重要指示精神、总理重要批示精神和省委、省政府部署要求，通过扎实推进安全生产专项整治三年行动，扎实开展“打响违章作业歼灭战，全面提升一线员工安全意识”安全生产专项行动，有序推进数字化矿山建设，持续加强外包队伍管理，百万工时伤害率同比下降41.4%，全员安全环保红线意识不断强化，安全基础得以进一步夯实。

　　这两年来，湖南黄金集团作为绿色转型发展改革试点单位，在全省矿业转型绿色发展改革试点工作中扮演了不可忽视的重要角色。

　　落实省委“矿业转型、绿色发展”军令状，今年6月，湖南黄金集团成立了湖南黄金天岳矿业有限公司，并通过逐步收购万古矿区7家黄金矿山，使平江资源整合进入新阶段；锑都环保砷碱渣无害化处理技术达到国际领先水平，得到省委副书记、省长毛伟明肯定；“2+4”数字化转型智慧矿山示范项目推进有序，为打造薄矿脉难选冶有色行业智慧型示范矿山奠定良好基础；湖南黄金集团国企改革三年行动71项任务完成58项，完成总任务的81.69%。

　　湖南矿业发展的历史较为悠久，蕴藏着大量的“红色资源”。作为湖南矿业企业的优秀代表，湖南黄金集团旗下拥有着数座百年老矿，漫步其间，都可寻见深厚的红色血脉。

　　源远流长的红色底蕴造就了该企业别具一格的建文化传统。长期以来，湖南黄金集团始终将的领导嵌入企业治理各环节，坚持对国有企业的全面领导，将的建设贯穿于生产经营的全过程，充分发挥了矿山企业建优势和基层组织战斗堡垒作用。

　　建100周年庆典前夕，湖南黄金辰州矿业委获评“全国先进基层组织”，我省国资国企系统组织唯此一家获此殊荣，另有40名员、14个基层组织荣获各级表彰；各级组织书记联项目120个，建立员示范岗150个，员突击攻关200余次，为群众办实事重点项目300余个；新一届集团委班子着力加强年轻干部队伍建设，举办第一届中青年干部研修班，为企业高质量发展蓄势赋能。

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　　不久前闭幕的中央经济工作会议，对新冠肺炎疫情和百年变局交织背景下的经济走势作出了研判定向。“稳”字当头、稳中求进或将成为下一时期中国经济发展的总基调。

　　国资潇湘融媒通过梳理发现，湖南黄金集团这场“四合一”会议提出的2022年总体工作思路很好地契合了“稳”字当头、稳中求进的主题。该会议指出，深入贯彻的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实中央、省委、省国资委经济工作会议和湖南省第十二次代会精神，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，坚持“稳”字当头、稳中求进的工作总基调，按照集团韶山会议精神，聚焦主责主业、聚力创新发展、聚集重点工作，全面做好强建、促改革、聚活力、提指标、降成本、增利润、保安全、抓环保、防风险各项工作，全力建设崇高的、受人尊敬的湖南黄金集团，推动集团高质量、可持续发展，以优异成绩迎接的二十大胜利召开。

　　实现营业收入240亿元，利润总额3.58亿元，净利润2.6亿元，降本增效2亿元，可控费用同比下降8%-10%。杜绝生产安全事故、职业病危害事故和环境污染事故，实现安全生产“零工亡”，环保“零事故”，新增职业卫生“零病例”，新冠疫情防控“零疑似”“零确诊”。

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　　会议强调，2022年主要目标的分解，已经过集团多轮调研、集团委反复研究决定，并报请省国资委委审核、经省政府常务会议通过，是刚性指标、底线原则，不可动摇、不可更改，要变的只能是实现目标任务的办法和措施。明年一切的工作要始终坚持以目标为统领，所有工作都要服从服务于目标，紧紧围绕目标来谋划、来开展、来推进。