为积极宣贯落实集团公司2023年“两会”精神，进一步做好2023年安全质量环保工作。全面总结了2022年安全质量环保工作，深刻剖析了公司安全质量环保管理现状，确定了2023年的工作思路和重点工作安排。公司领导班子、各系统部门负责人及各项目主要负责人在主会场参加会议，各项目相关人员视频参会。

　　学习的二十大报告关于安全质量环保的重要论述，贯彻落实股份公司及集团公司2023年安全质量环保专题会精神，总结分析公司安全质量环保现状，研究部署2023年安全质量环保工作，进一步纵深推进公司安全质量管理系统提升，确保全公司安全生产形势稳定向好。

　　会上公司安质部通报了2022年安全质量环保工作总结，部署了2023年重点工作，组织学习了《中国中铁股份有限公司安全质量管理系统提升实施方案》和《中国中铁委、中国中铁关于持续提升安全生产管理理念引领安全质量管理系统提升纵深推进的通知》等文件。公司工程部、商务部、设物部负责人报告了安全质量环保相关工作情况。

　　针对当前公司安全质量环保管理形势和重点任务，公司总经理姚红伟在总结讲话中提出五点要求：

　　一是要提升安全管理理念，持续推进系统提升工作。要着力提升生产安全管理理念，引领安质工作纵深推进，保障公司安全生产稳定向好。

　　二是要强化安全风险管控，做实做细隐患排查治理。公司要动态更新各项目安全风险管控清单，全过程跟踪项目施工管控情况。各项目要严格落实安全风险条件验收、关键工序领导带班作业及隐患排查治理等工作。

　　三是要以项目管理为核心，落实一切工作到项目原则。对上级单位关于安全质量管理的要求、下发的文件要迅速分解细化，严抓落实。公司系统部门要深入一线，监督帮扶项目解决不足。

　　四是要狠抓安全生产源头管理，强化分包安全管控。项目要严把分包的入口关、作业关、奖惩关，切实加强作业人员安全教育培训及班前讲话，进一步提升项目安全自控能力，确保分包单位安全生产始终处于可控状态。

　　五是要亿博电竞 亿博官网加强安全质量标准化建设，努力打造精品工程。各项目要在管理标准上再发力，严格施工过程质量标准控制，深刻吸取案例教亿博电竞 亿博官网训，强化创优质精品工程理念。

　　针对新形势下开展安全质量管理工作，公司副总经理许光明提出七个方面的要求：

　　一是稳步推进安全质量管理系统提升；二是严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；三是扎实开展安全教育培训及班前安全讲话活动；四是加强分包单位安全质量环保管理和考核；五是加强施工质量过程控制及病害治理推进；六是做好创优创安及QC小组工作；七是做好环保职业健康及应急管理工作。