亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网连日来，各地市公司深入学习贯彻落实省公司年度工作会议精神，与当前重点工作、公司实际相结合，明确目标任务，谋划落实举措，为打赢扭亏脱困翻身仗，迈向高质量发展凝聚力量。

　　近日，榆林分公司召开2023年度工作会议，学习贯彻陕西石油年度工作会议精神，科学谋划部署2023年工作。

　　一是聚焦主营业务，坚持提升资源创效水平, 推进零售服务提档升级, 优化非油经营策略, 打好直分销重点客户抢夺战，强化天然气市场协商能力,全面推进油气非等业务纵深发展，推进公司经营质效再提升。二是聚焦机制优化，全面落实体制机制改革，树立鲜明选人用人导向，完善绩效考核、薪酬分配办法，推进公司改革创新再提速。三是聚焦效益成本，通过内涵挖潜、固本拓新、增优培优及打通重点难点项目关卡，高质量推进各类施工项目，推进网络转型发展再突破。四是聚焦健全HSE体系，牢固树立安全属地意识，压紧压实属地属事责任，加强“7+1”特殊作业等高风险作业监管，坚决守住安全生产底线，推进企业本质安全再压实。五是聚焦合规管理，强化业财融合，持续推进资金风险管控，提升资产管理效能，推进企业治理能力再增强。六是聚焦从严治，学习贯彻的二十大精神，压紧压实“两个责任”，做实做优“建+”“书记+”“员+”工程，推进建与改革创新、安全生产、提质增效等工作深度融合，推进建融合引领再深入。（乔宁/文  许楠/图）

　　近日，渭南分公司召开2023年工作会议、HSE工作会议暨二届十三次职工代表大会。传达陕西石油工作会议精神，回顾2022年各项工作情况，查找分析存在问题并提出改进措施，部署2023年工作。

　　渭南分公司从六个方面明确2023年工作目标和措施。一是千方百计拓销增量。全力打造汽油重点站。促进汽油、易捷商品拓销增量。二是多措并举降本增效。低无负效站实施退租转租，严格把控新建项目，梳理预算管理，把好费用关。三是坚定不移改革创新。根据省公司部署，开展“三定”工作，完善干部队伍梯队建设。制定出台渭南分公司2023年度“比学赶帮超”办法。四是持之以恒夯实基础。扎实推进安全生产管理“强化年”工作，高度重视安全考核、损溢考核，提高设备保养效率、严格落实操作规程、重视员工安全教育。五是毫不手软正风肃纪。坚持严的主基调，加大基层违规违纪治理力度，持续推进站点“零违规”运行。六是从细从实建引领。深入学习贯彻二十大精神。建立员责任区，深入一线，解决站点存在的难点痛点，为基层减负。（拜毓杰/文  刘草/图）

　　近日，铜川分公司召开2023年工作会议、HSE工作会议，传达集团公司及省公司2023年工作会议精神。总结分析上一阶段工作得失，安排部署下一步工作重点。激发干部员工干事创业的精气神，保障公司整体安全平稳运行，为努力实现扭亏脱困打下坚实的基础。

　　铜川分公司将深入贯彻的二十大精神扎实落实上级公司工作会议精神。一是要坚持以客户为中心，实现量效业绩双提升。锁定客户，转变观念，全力做大汽油零售量，抢占政府重点项目成品油供应。通过强管理，提服务，推品牌，提升现场服务水平、深化信息化手段运用、增加客户满意率，全面实现网点经营创效。二是做好网点加减法，实现企业限亏目标。做好负效站点转租、退租，自有网点新项目、新业务拓展开发，政府规划优势项目跟进发展。三是强化安全管理理念，提高风险防控意识。持续强化安全风险识别及隐患排查，落实人员专业教育培训，推进安全责任到人，加强施工现场监督管理。四是落实深化改革发展工作。结合公司积极主动配合上级公司落实用人机制改革，规范一线用工模式，持续完善市场化分配机制。五是从严治企，合规经营。始终坚持“严”的总基调，持续开展作风建设，强化各层级监督水平，不断完善制度管理。六是推进建引领，促进建提升。扎实推进学习贯彻二十大精神，发挥员干部示范引领，加强人才选育管用，解决基层实际困难，发挥群团积极作用，以高质量建推动企业高水平发展。（闫敏/文  张恒达/图）