四季度以来，陕钢汉钢公司炼钢厂坚持以制度为基础，以事故防范为目标，以自我约束为主体，坚持与时俱进，不断创新安全环保管理模式，着力打好全年安全环保管理收官战。

　　炼钢厂严格落实公司“21660”安全管理模式，牢固树立“违章就是事故”的思想，严肃追责违章行为，成立了生产调度、安全督查联合检查小组，持续抓好中、夜班工班长劳动纪律，切实落实班组“第一人”的安全职责，杜绝人的不安全行为；严抓标准化作业，将标准化全方位、全过程贯穿于各个岗位，从源头上降低风险，并计划于11月份，开展本年度第4次车间管理人员标准化践行，通过践行不断发现问题、完善作业手册；各级管理人员以真抓实干，一级抓一级履职为核心，对待安全环保问题一查到底、落实责任，让全员都能遵守制度，敬畏制度。此外，建立健全环保组织机构，设置专兼职环保管理人员，并对环保管理人员及环保岗位人员开展季度培训、考核工作，切实提升安全环保工作综合水平。

　　为严格落实公司超低排放工作有关要求，进一步加快分厂超低排放工作进度，制定了《炼钢厂环保专项攻坚行动方案》，明确各项环保攻坚工作任务细则，夯实攻坚责任，并对分厂环保攻坚目标进行全员宣贯，进一步提升员工环保意识，根据《炼钢厂环保专项攻坚行动方案》积极推进环保攻坚项目，首先对加热炉烟气NOx、SO2及颗粒物排放量进行检测，结合检测结果及公司环境诊断建议，经过细致的技术对比及备件选型，计划在本年度系统检修期间为四座加热炉增设在线氧含量监测仪，精准控制空燃比，有效降低大气污染因子的排放。另外，不断发挥小计小改作用，充分调动环保工作积极性，自攻坚行动工作开展以来，员工自行改造的棒线除尘设施及旋流池外井圈撇油机也已顺利投入运行，进一步降低了生产现场粉尘、提高了浊环水浮油回收效率。

　　通过建立分厂级、车间级现场管理、监督网络体系，明确管理内容、管理标准、管理职责，针对现场卫生死角、盲点及脏乱差问题，列出问题清单，明确治理的标准、时限及责任人，实现现场管理无盲区；还对照环保设备管理职责、参数标准、工艺流程、排放标准等内容，每周组织相关科室对环保设备进行全面排查，确保环保设备正常运行，顺利实现“100%”同步运行率；按照“六个100％”要求，定期对施工现场开展专项检查，统一施工场地围挡、清扫保洁、硬化等标准，不断提升施工环境、真正做到文明施工，针对扬尘、抛洒问题，编制了扬尘点管控清单，逐项制定管控措施，落实车辆使用单位物料运输车辆覆盖和防抛洒管理责任，并督促每周至少开展一次车辆全面清洗工作，保持车容车貌干净整洁。（陈钢）亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网