井下作业是集特种作业和危险作业于一身的高危行业，属于安全环保事故的高发领域。

　　多年来，作业四大队委坚持以习重要指示批示及贺信精神为指引，始终把安全生产文明生产当做头等大事来抓，践行严实要求，彰显严实担当，抓思想、建制度、保投入，安全生产文明生产基础不断巩固，连续十六年获得安全生产文明生产金牌单位。

　　抓住关键少数，辐射普遍多数，是我们在抓安全生产文明生产建设上长期坚持的做法，既把“关键少数”作为重点来抓，又把“普遍多数”作为大头来管。

　　亿博电竞 亿博官网

　　提升意识是首位，我们把第一议题制度作为贯彻安全环保理念的重要举措，组织学习习关于安全生产系列重要论述及生态文明思想18次，形成心得体会21篇，牢固树立“生命重于泰山”“绿水青山就是金山银山”的思想认识。

　　明晰责任是根本，坚持“三管三必须”原则，制定领导班子安全环保责任清单，明确7类24项工作要求，定期在班子会上对安全环保工作进行述职，切实增强做好安全环保工作的责任感、紧迫感、使命感。

　　对于基层员工这一普遍多数，就是要多讲、多练、多培训，筑牢安全生产文明生产防线基础。

　　勤动“婆婆嘴”，将安全教育贯穿于施工全过程，施工前进行安全讲话，重点工序时进行安全提醒，施工完毕后进行安全总结，井上讲，井下讲，真正起到“润物细无声”的作用，实现由“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

　　练好“真功夫”，持续探索新时期员工安全环保培训的方式方法，创新开展“安康杯”现场知识竞赛、井控演习周周练、现场隐患随手拍等各类活动60余次，培训员工5000余人次，力促由“我要安全”到“我能安全”的实质性转变。

　　今年，在分公司井控突发事件应急演练竞赛和油田新时代职业技能竞赛中，获得团体双金的好成绩。

　　这个大队紧紧抓住制度建设这个安全生产文明生产的关键要素，不给“低老坏”生存空间，让安全红线成为“高压线”不可触碰。

　　瞄准法律法规出台，在新“两法”等法律法规实施背景下，建立《风险点源巡回检查制度》等28项规章制度，修改完善条规130余项，适应时代变革，依法合规运行，彻底改变过去“乱差野”的施工习惯。

　　亿博电竞 亿博官网

　　瞄准设备更新迭代，坚持设备更新与安全环保风险评估并重，建立《车辆回场检查制度》《设备技改安全上岗办法》等规章制度，年均检查车辆2万台次，岗前培训300余人次，有效应对因设备更换带来的各种安全环保隐患。

　　瞄准屡查屡问题，以弘扬严实作风为抓手，制定《不严不实问题曝光机制》《“屡查屡”问题追责管理办法》，零容忍，铁腕抓，施工现场重复性问题大幅下降。

　　严明制度重规矩，坚持每月召开安全环保问题奖惩分析会，对HSE监督检查情况进行逐条逐项分析，既研究问题的成因和对策，又讨论惩处措施，确保各项安全环保条规执行有标准，管理有依据。

　　严格考核明标准，“宁听骂声、不听哭声”，在日常检查与专项抽查的基础上，创新应用现场可视化监控系统，近三年自主进行考核近20万元，并对相关干部进行批评教育。

　　严肃问责强纪律，制度必须要体现权威性和严肃性。通过对违章干部的严肃处理，在大队形成强大震慑力，有效促进了干部员工对于各项安全环保制度的执行。

　　安全是最大的节约，事故是最大的浪费，我们始终坚持安全环保上的投入一分都不能少。

　　在主力设备上投入，从八十年代的履带式修井机到XJ40式修井机，再到如今的自动化修井设备，大队始终将主力设备的更新换代，作为实现安全生产文明生产的基础保障，有力实现安全高效年均施工2000口以上油水井工作目标。

　　亿博电竞 亿博官网

　　在保障设备上投入，坚持在打造“自动化示范大队”品牌上持续发力，22个施工现场全面配发聚氨酯防渗布、自浮罐等安全环保用具，累计投入600万元以上，促进施工现场安全环保系数持续提升。

　　在工艺技术上投入，坚持以周恒仓劳模创新工作室为载体，整合以集团公司技能专家周恒仓为代表的创新创效人才骨干，研制油管自动上卸扣装置等98项革新工具并投入应用，解决现场安全环保难题300余项。

　　坚持算长远账、健康帐，注重“以人为本”，定期为员工发放劳动防护用品，落实针对性预防措施，组织职业病及健康体检，减少有毒有害作业对员工的伤害。

　　坚持防患未然，做实做细各项应急物资储备，以应对特殊危急情况发生。面对疫情突发，及时发放口罩12000余个、防护服24套、酒精及消毒液220瓶，有力保障日常疫情防控需要，为大队实现安全有序生产奠定了坚实基础。