2022年是我国“十四五”规划的关键之年，也是氯碱行业实现高质量发展的关键阶段，创新驱动和绿色发展成为推动行业发展的重要因素。在国家“双碳”战略目标背景下，节能减排、提高能源效率和产业结构调整成为我国氯碱行业可持续发展的重要方向。上半年，我国氯碱行业保持了健康发展态势，行业布局日趋合理，行业安全、环保、节能水平持续提高，氯碱企业的经营效益和竞争力不断增强，氯碱行业高质量发展取得新成效。

　　报告期内，在强预期与弱现实交替影响下，聚氯乙烯市场价格整体呈现先涨后跌态势。以华东市场SG-5型聚氯乙烯自提价为例，上半年含税均价在8,737元/吨，同比上涨183元/吨，涨幅为2.14%。其中价格高点出现在4月初为9,417元/吨，价格低点出现在6月末为7,360元/吨，整体波动幅度逾2,000元/吨。

　　从驱动因素来看，上半年聚氯乙烯市场走势整体可分为两个阶段，一季度处于市场上行阶段，主要驱动在于稳增长措施不断出台，货币政策连续宽松，M2增速不断扩张，降准及降息措施陆续公布，以及房地产宽松政策逐步出台，取消限购、降低首套房贷款比例等措施层出不穷。宏观面的宽松政策给金融市场及大宗商品市场注入信心及动力，推动聚氯乙烯市场行情持续上行。二季度处于市场下行阶段，聚氯乙烯市场表现出旺季不旺的特点，市场需求超预期转弱，主要在于

　　聚氯乙烯出口市场边际转弱、社会库存降幅缓慢、国内疫情多点散发影响市场需求，加之美联储激进加息、地缘政治冲突升级，市场担忧全球经济衰退风险，大宗商品整体承压，叠加聚氯乙烯基本面不佳，导致聚氯乙烯价格持续回落。（数据来源：中国氯碱网、卓创资讯）

　　报告期内，我国聚氯乙烯无新增产能，全国聚氯乙烯企业71家，总产能为2,713万吨，产能保持平稳。从行业开工负荷率来看，由于部分装置意外故障、企业检修相对集中，尤其是6月份检修较往年明显增多，聚氯乙烯行业平均开工负荷率为79.5%，与2021年同期相比低4个百分点。聚氯乙烯产量为1,129.92万吨，同比下降2.09%。

　　上半年，国际原油价格大幅上调后稳定在相对较高的水平，乙烯法聚氯乙烯自制VCM生产成本压力持续增大，且欧洲和美洲多套生产装置在检修后的恢复不及预期，导致国际聚氯乙烯货源阶段性供应偏紧。与此同时，国内市场行情高位回落，外销窗口期持续放开，聚氯乙烯出口量保持较高水平。报告期内，国内累计进口聚氯乙烯15.03万吨，较2021年同期下降11.95%；累计出口聚氯乙烯124.23万吨，较2021年同期增长12.72%。出口目的地集中在印度、越南以及中亚、中东、非洲等地区。（数据来源：中国氯碱网、卓创资讯）

　　我国烧碱产品广泛应用于工业生产的各个领域，与国民经济的发展密切相关，历年烧碱产量增长与GDP增长保持高度关联性。2022年以来，我国经济呈现稳字当头、稳中求进态势，锂电池、锂电材料等新能源行业快速发展，提振烧碱刚性需求，支撑烧碱行业稳定发展。

　　上半年，烧碱市场供需趋紧，价格较为坚挺。整体来看，烧碱下游氧化铝及粘胶纤维等行业新增产能投产，烧碱需求增加，加之烧碱出口出现窗口期，出口增量明显，推动烧碱市场价格上涨。以烧碱主产区西北地区市场运行为例，主流市场价格较年初上涨1,500元/吨。1-2月份，受春节假期及疫情影响，上游氯碱企业整体开工负荷不足，烧碱市场供应紧张；而烧碱主要用户氧化铝企业进口铝土矿到货不畅，各企业纷纷加大国内铝土矿使用量，烧碱消耗量增加，烧碱市场供应略显紧张，推动市场价格上涨；3-6月份，部分氯碱企业进入检修期，行业开工负荷降低，烧碱市场供应持续减少，加之新增氧化铝产能释放，烧碱需求增加，价格持续上涨。（数据来源：中国氯碱网、卓创资讯）

　　上半年，我国烧碱企业159家，行业新增产能30万吨，总产能达到4,538万吨，产能稳中小幅增长。从行业开工负荷率来看，由于液碱价格持续处于高位状态，企业生产积极性较高，烧碱行业平均开工负荷率为79.3%，与2021年同期基本持平。烧碱产量为1,965万吨，较2021年同期增长0.8%。

　　上半年，在国外流通货源趋紧和外盘需求上行的推动下，国内烧碱出口市场运行顺畅，表现较好。尤其是印度尼西亚氧化铝项目的投产，欧洲地区液碱备货气氛浓厚，对国内烧碱出口业务

　　形成较大支撑。报告期内，我国烧碱累计进口量为0.5万吨，同比下降90%；累计出口量151.7万吨，同比增长134%，主要是由于上半年国际市场尤其是东南亚和欧洲地区采购数量的增加。液碱出口的主要地区是澳大利亚、印度尼西亚和巴西，上述三个地区的出口量分别占液碱总出口量的25.7%、22.2%和6.5%；固碱出口前三位的地区分别是越南、南非和加纳，上述三个地区的出口量分别占固碱总出口量的11.4%、9.4%和9.3%。（数据来源：中国氯碱网、卓创资讯）

　　1.主要业务。公司所处行业为化学原料和化学制品制造业，主要从事聚氯乙烯、烧碱等产品的生产和销售，主营产品包括聚氯乙烯和烧碱等。其中聚氯乙烯广泛应用于塑料型材、管材、电缆以及地板薄膜等产品的生产，烧碱广泛应用于冶炼、造纸、纺织印染、有机及无机化工、石油工业以及食品工业等领域。公司具有110万吨/年聚氯乙烯、80万吨/年离子膜烧碱、4×125MW和2×25MW发电、220万吨/年新型干法工业废渣水泥、50万吨/年电石的生产能力。

　　2.经营模式。报告期内，公司经营模式无重大变化。公司致力于一体化经营，以自备电厂为纽带，建设以PVC为核心“煤—电—电石—氯碱化工600618）（离子膜烧碱、PVC）—工业废渣综合利用生产水泥”的一体化循环经济产业链，有效降低废弃物排放，改变了氯碱产业“高耗能、高污染”的传统模式，实现资源在生产全过程的循环综合高效利用。

　　（1）采购模式：公司对外采购物资包括电石、煤炭等主要原料，各类辅料与助剂，设备、备件等材料。采购模式主要有：招标采购、竞价采购、询比价采购。根据物资种类、属性、采购数量和金额等，采取不同的采购模式。

　　（2）销售模式：公司销售模式主要包括经销、直销、出口及期货模式。其中，聚氯乙烯产品终端客户较为分散，主要采取经销、期货和出口等模式进行销售。液态烧碱对运输及储存条件要求较高，主要采取直销模式进行销售。公司在经销商客户日常管理、客户关系维护等方面相关内控制度健全并有效执行，拥有较为稳定的客户群体。

　　公司根据产品特性和目标市场，深化战略布局，拓展国内国际两大市场。聚氯乙烯产品覆盖国内华东、华南、华北等七大片区的20余个省区市，出口网络覆盖亚洲、非洲、南美洲区域的40余个国家或地区；烧碱产品在山西地区氧化铝行业占据引领地位。聚氯乙烯和烧碱产品品牌知名度、市场影响力日益凸显。二、经营情况的讨论与分析

　　报告期内，面对俄乌战争引发能源供应紧张、国内国际疫情持续波动、国际经济形势恢复缓慢、国内大宗原料价格高等复杂多变的外部环境，公司上下攻坚克难、主动出击、抢抓机遇，立足新阶段，融入新格局，各项工作稳中有进、稳中有升，营业收入及利润再创历史新高。同时，公司荣获陕西省国资委“国有企业文明单位标兵”、陕煤集团“宣传思想先进单位”等荣誉。

　　报告期，公司大力开展安全、环保、消防和健康企业“四体系”建设，系统性构建“大安全”格局，全力打造绿色清洁本质安全企业。一是坚持党对安全生产工作的全面领导，建立“事故诫勉约谈”机制；落实“三年行动”方案，推进厂区高压线迁改和控制室搬迁，淘汰不符合新安法规定的高耗能落后设备。二是按照“基于风险的过程安全管理”思路，扎实开展安全风险隐患排查治理和根源分析，深挖安全督查效果，优化匿名督查机制。三是加快“工业互联网+危化安全生产”试点企业建设，稳步推进人员定位、应急广播系统平台搭建等项目，安全工作稳中有升。四是强化环保治理。持续推进化工分公司及锦源化工粉尘治理工作，稳步推进水泥公司水泥装置环保绩效A级达标改造，为企业可持续健康发展提供保障。

　　报告期，公司通过智能控制与先进工具双驱并行，智慧制造助力生产系统提质增效。一是推进实施无人值守智能变电站及关联电子巡检、自动化改造，投用水泥煤磨等先进控制系统。二是加大MES系统智能化管控，深挖设备点检系统“隐藏技能”，报警数据的分析、改进实现量、质同增。三是持续推进质量软件和工具在问题分析和项目中的应用，形成对六西格玛项目的闭环管理。同时，通盘谋划建立了能源和碳排放双体系，亿博电竞 亿博官网有序推进“双碳”目标建设，报告期内CO2排放量309.86万吨，同比下降10.24%。

　　报告期，全面贯彻新发展理念，积极应对市场挑战，抢抓企业发展机遇，紧扣“安全、效益、绿色、发展”主题，有序推进经营管理各项工作。一是严把“三关”即采购入口关、生产过程关、销售出口关，全面开展增收节支创效工作，最大限度挖掘系统节能降耗潜力，细化完善日利润、周毛利、月度滚动预算模型，为公司决策提供数据支撑；盘活、调度资金，累计实现利息收入近1亿元。二是聚焦市场前沿,优化产品布局,不断挖掘优质PVC、烧碱客户，特种树脂月销量突破万吨大关，与高价液碱、片碱销量同创历史新高。三是创新供应商管理模式，全网招募供应商、建立供应商库，试行分级管理，为质优价廉的原材料供应提供强大后盾。

　　报告期，公司坚持创新驱动战略，主动作为、探索实践，各项改革工作取得新突破。一是深化机构改革，为进一步推进低碳转型发展战略，提升数字化、智能化管理水平，公司先后成立了陕西北元新能源科技有限公司、数智管理中心，并经多次下沉调研、研究论证持续推动锦源化工组织机构改革。二是优化薪酬体系，全面梳理了公司899个岗位，结合岗位实际进行薪酬套改试运行，并通过广泛征集意见，召开专题会议等形式，深入解决薪酬套改过程中存在的问题，形成了以岗位价值为导向的“686”岗位职级制薪酬体系。三是强化激励机制，以绩效考核为抓手，以提升管理活力为目标，扎实推进“检修队伍市场化”“减员增效”“项目负责制+薪酬激励制”等改革举措，持续释放发展动能。

　　报告期，公司不断深化产业发展、技术升级及新产品研发等领域，涌现出多项科研成果。一是推动科技应用，开展低温型金基无汞催化剂等4种新配方中试评价，金基无汞催化剂应用进入工业化转化阶段，实现每吨聚氯乙烯产品减排二氧化碳124kg。二是完成了聚合度3300、高抗冲树脂1000、聚合度550、氯醋树脂（醋酸乙烯酯含量大于14%）小试配方研究，为后期生产系统有效运行提供数据支撑。三是强化科技成果转化，组织申报陕西省科学技术奖、榆林市科技进步奖及中国石油和化学工业联合会科技进步奖各1项；陕西石化科学技术奖4项获奖，其中1项获一等奖，2项获二等奖，1项获三等奖。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险

　　随着大规模氯碱企业在全国生产基地布局逐步完善和产能相继投放，市场竞争进一步加剧，竞争方式也从区域竞争转向全国化的竞争。

　　应对措施：建立氯碱化工、精细化工、化工新材料等行业结合发展的模式，耦合“氯碱+化工新材料”产业链，依托企业产品结构转型，延伸和丰富氯碱产品结构。重点通过新技术、新工艺、新设备、新材料的不断研发，推进产品创新升级，实现氯碱行业高质量持续发展。

　　行业领域安全生产事故多发、频发。进入新时代，习和党中央对安全生产提出了更高要求，要把经济发展、疫情防控和安全生产，作为党的二十大召开之前必须狠抓的三件大事，采取有力措施清除各类风险隐患，坚决遏制重特大事故，确保人民生命财产安全。

　　应对措施：贯彻落实习关于安全生产重要论述和习生态文明思想，树牢安全生产底线思维和红线意识，落实专业安全主体责任，加大安全投入，推进安全生产标准化提标升级和健康企业建设，狠抓安全文化践行，强化全员安全教育和技能培训，扎实推进双重预防机制信息化建设，精准管控危险性作业，加强消防与应急管理，推进“工业互联网+危化安全生产”信息化平台建设，推进安全生产专项整治，统筹规划科技强安系统化建设，重点推进人员定位系统、重大危险源管理等项目建设。加快推进环境管控体系建设，打好生态环境污染防治攻坚战，推动环保绩效分级达标建设。

　　受宏观经济的不稳定性影响，电石、煤炭等原材料价格的大幅波动，可能会增加公司生产成本，企业利润空间收窄。

　　应对措施：抓住化工行业低碳发展的战略机遇，借助“稳增长”的利好政策，坚持创新驱动，调整用能结构，加大科技研发，优化产业链条，深化企业改革，实现绿色高质量发展。关注宏观经济政策，加大市场调研力度，及时调整采购策略，降低采购成本。借助公司区位优势，与榆林区域内煤矿、电石企业建立长期战略合作关系，实现稳供稳价。发挥循环产业优势，消耗周边电厂炉渣、脱硫石膏等废渣，变废为宝。推广国产物资替代进口品牌，防范供货风险，降低成本。

　　公司受限电、错峰等要求、“双控”政策、用能权确权和交易影响，聚氯乙烯、烧碱、电石、水泥、热电装置或将限负荷生产。

　　应对措施：提升装置运行负荷，保障循环产业链有效运转。充分回收利用水泥装置除氧器乏汽、预热器表面散热、热电装置定连排乏汽以及锅炉尾气等余温余热，系统性挖掘能源浪费点，降低综合能源消费总量。有效运行能源管理体系，提升节能基础管理。完善能源计量器具的配备与管理，科学合理核算综合能源消费总量，为公司用能权确权提供科学依据。四、报告期内核心竞争力分析

　　电石法生产聚氯乙烯的主要原料为电石和原盐。公司所处的神府地区煤炭、原盐资源丰富，产业链原料（兰炭、电石）供给充足、便利。公司地处秦晋蒙宁接壤地区，是东西部产业、金融、物流链接的枢纽，铁路及公路运输条件便利，距离东南沿海PVC主消费地及山西、内蒙古等氧化铝企业（烧碱下游企业）集中地较近，亿博电竞 亿博官网产品综合竞争力强，相比其他电石法聚氯乙烯企业优势明显。

　　公司生产规模位于国内同行业第三位，已形成了超大单体规模的产业集群，具有较大的规模优势。同时，公司生产单元上下游衔接紧密，大幅降低了单体项目投资、公辅设施投资及财务成本。原材料采购方面，公司与大型国有煤矿建立战略合作关系，原煤享受长期协议价，并通过输煤廊道供煤，节省了运输费用。生产管理方面，公司产业链衔接紧密，产品或废渣废料能有效转化，大幅降低了能源消耗、物流成本、管理成本。财务管理方面，公司有息负债归零，报告期末公司的资产负债率为16.88%，在行业中属于较低水平；流动资金占用少，率与存货周转率均处于较高水平，防范化解重大金融风险能力大幅提升，金融体系韧性较强。

　　公司是由陕煤集团、民营企业及自然人合股组建的大型混合所有制化工企业，既发挥出了国有企业的管理规范、资本雄厚的优势，又具有民营企业执行力强、灵活经营的特点，实现了国有企业与民营企业优势互补、互惠共赢，被陕西省委省政府誉为“北元模式”，得到了省市县各级政府的高度重视与支持。结合新发展格局，公司在产业升级、绿色转型方面发展成效显著，工业产值、营收利润连年攀升，体制机制优势不断凸显。另外，公司是陕西省首批入选国务院国企改革“双百行动”企业之一，积极推行三项制度改革，全面实施经理层成员任期制和契约化、机构扁平化、职业经理人等改革举措，实现了管理契约化、管控专业化、经营市场化。

　　公司着力提升科技创新能力，开展了无汞触媒、混合溶液甘氨酸工艺技术、聚氯乙烯特种树脂等课题的研究。截至报告期末，累计获权专利技术391项，建成万吨级无汞触媒中试装置，其中金基无汞催化剂工业化试验装置累计运行时间达到20,000小时，引领行业水平；完成了陕西省专利导航项目无汞触媒应用技术研究；建成具有国内领先水平的混合溶剂法甘氨酸中试装置并成功完成中试试验；通过科技手段有效拓展了产品序列，成功试生产BY550（低聚合度）、BYGK1000（高抗冲）两种特种树脂，北元特色PVC序列产品达到35种，产品质量也达到了行业领先水平，为企业占据市场提供更多的技术支撑。

　　公司拥有以PVC产品为核心的“煤-电-电石-氯碱化工-工业废渣综合利用生产水泥”一体化绿色高效循环产业链条，以当地煤炭为基础原料，生产兰炭并发电；以兰炭为原料生产电石；以电石和原盐为原料生产聚氯乙烯树脂和烧碱；以化工生产产生的电石泥废渣与热电锅炉排出的炉渣及粉煤灰为原料生产水泥，资源在生产全过程得到高效利用，形成了一个生态产业链条，改变了氯碱产业高能耗、高污染的传统生产模式，循环产业链优势得以充分发挥。围绕“双碳”目标，公司大力发展清洁能源，进军新能源、新材料领域，积极延伸产业链，补齐产业链上下游短板。

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　　迄今为止，共94家主力机构，持仓量总计12.19亿股，占流通A股47.88%

　　近期的平均成本为6.14元，股价与成本持平。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。

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