答：实行质量负责制主要是落实质量标准、技术标准、作业标准和质量指标、工艺指标，严格质量控制和质量问责，开展质量维护等。

　　答：通过强化计量、标准化、质量信息、亿博电竞 亿博官网质量教育等基础工作，加强全员、全过程、全方位质量控制，不断提高产品质量和服务质量。

　　答：通过制定完善产品质量指标、工艺控制指标和工作质量标准，严格落实质量责任，做到谁上岗谁负责，严格落实质量责任。

　　答：通过积极运用先进的技术和管理方法，针对存在的产品（服务）质量问题，强化质量攻关，改进产品（服务）性能与品质，提高产品（服务）的适应性和满意度。

　　答：在生产任务完成情况、设备设施运行情况、台账资料记录情况、环境卫生清洁情况、亿博电竞 亿博官网工具用具使用情况、原料辅料消耗情况、生产运行异常及处置情况、安全生产及预防措施情况、上级布置工作及注意事项等方面，细化明确交接的具体内容。

　　答：完善和落实交接班制要求主要有三个方面。一是坚持现场交接班制。二是明确交接班双方责任和权利。三是开好班前班后交接班会。

　　答：通过严格落实“十交”“五不接”，切实做到班前预检和管理人员班班在场，防止和避免交接班流于形式，开展现场交接班。并且，明确交接班双方责任和权利，确保岗位工作有序衔接、工作责任有效落实。

　　答：“十交”是指交任务、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。“五不接”是指设备不好不接、工具不全不接、操作情况不明不接、记录不全不接、卫生不好不接。

　　答：通过如实按时记录和填写交接班日志与生产记录，以及异常情况做到及时分析、及时处理等方式，开好班前班后交接班会。

　　答：班组成本核算是指生产经营中工作量、原料、辅料、产量、质量、能耗、物耗、人工费用、折旧等方面分环节核算，并对比预算和定额等标准值、领先值开展对标追标，合理控制运行和经营成本等。