进入秋冬季节，冷空气席卷油区，给原油生产带来严峻考验。长庆油田采油九厂严格按照冬季安全生产运行组织方式，从“三个加强”入手狠抓油井生产管理，为完成全年原油生产任务提供保障。

　　加强问题向导管理，夯实生产建设“基础梯”。该厂组织人员对中心站的原油生产、设备管理、产量监控、冬防保温等工作进行全面摸底和综合分析，把脉问诊油井生产运行情况和管理现状，对管理中存在的各类问题，现场制定解决方案和具体实施措施。“一对一”查问题， “一帮一”定措施，变“事后”处置为“事前”引导，确保了日常生产管理高效运行。

　　加强基础资料管理，擦亮数字信息“透视眼”。为了全面准确掌握第一手资料，该厂从细节入手，在积极开展资料清查的同时，利用scada系统与现场实时数据相结合，密切关注井站的压力、温度、外输排量等微小变化，及时查明原因，强化产量波动井的资料核实，及时分析产量变化原因，及时治理异常井、问题井，为吨油必争的奋斗目标消除“路盲症”。

　　加强安全环保管理，密织齐抓共管“防护网”。该厂以“风险管理、过程控制、全员参亿博电竞 亿博亿博电竞 亿博官网官网与、持续改进”的HSE管理理念为核心，不断加大对现场安全环保过程监管力度，创新消减安全环保风险手段，严格执行风险控制措施。针对老区块生产现场设备陈旧、安全环保风险大的实际，该区以现场标准整改提升活动为契机，在全区范围内深入开展“安全环保风险再识别、深分析、重整改、夯基础”活动，严格执行标准，牢牢掌控施工作业、管线巡查、设备维护、日常操作等环节，让安全生产形势持续可控。