1月21日,中国一冶召开2022年安全环保工作会议,传达中国五矿、中冶集团2022年度安全环保工作视频会会议精神,总结2021年安全环保工作,部署2022年重点工作。
宋占江在讲线年公司积极开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚,以“强基行动”为根本,从安全培训、分包管控、安全检查等各方面做了许多工作,但安全形势依然严峻复杂。他强调,安全工作无小事,不把安全当中心,就会影响中心。安全出了问题,不是减分,是零分。安全工作没有句号,抓安全不是某个阶段、某个时期,或是某项具体任务,而是一个长期的、经常的、持续性的工作,必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。
要切实提高政治站位,坚持“人民至上,生命至上”,把安全管理作为事关企业高质量发展的大事、要事、难事来抓,切实增强使命感、责任感、紧迫感,通过不断强化安全环保管理的政治性、紧迫性、重要性,做到全员意识有提高、管理有进步、预防能到位、应急有成效,始终以最高标准、最严要求、最实举措,扎实做好安全生产工作。
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要严格落实安全生产责任制,套牢压实各级人员安全生产责任,厘清职责边界,细化岗位职责和工艺流程清单,把安全职责细化实化融入到每项工程、每道工序、每个岗位、每个人。各单位要压紧压实领导班子责任,主要负责人要担负起第一责任人责任。项目部要推行“项目全员安全责任制”,尤其要加强全过程、穿透式安全监管,在分包管理的“严、实、细”上下功夫。
聚焦安全生产薄弱环节精准发力,突出重点部位、重点时段和重点危险源的安全管控,着力提升风险管控和隐患排查能力。进一步健全落实风险分级管理和隐患排查治理双重预防工作机制,强化专项施工方案实施过程管控和监督,推动项目从“检查、整改”向“预控、遏制”转变。进一步严惩严罚,增强检查威慑力,促使项目部严纪律、守规矩。
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打造一支精通业务、敢查敢管、敢于碰硬的安全监管队伍,加强技术和安全战线的融合度,加强重大专项方案的技术交底和培训,强化安全宣传教育培训,加强安全防护资源投入,提升信息化、智慧化安全水平,对重大安全生产风险隐患实行动态跟踪,实现联动监控预警,提高隐患事故和灾害的防范能力,真正从源头防范化解重大安全风险。
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宋占江强调,必须时刻牢记安全生产这条不可逾越的红线、底线、生命线、高压线,把抓好安全环保工作作为企业最大的效益、员工最大的福利,切实增强责任之心、仁爱之心、谋慎之心,严守安全环保底线,真正把安全放在心上、扛在肩上、抓在手上,为公司高质量发展提供安全保障。
汪诚在讲话中指出,公司作为特级企业,安全环保工作要展现特级企业应有的风貌与作为。一是各单位要充分提高对安全环保工作的认识。安全环保工作的好坏,关系到广大职工的根本利益,要高度重视安全环保工作对企业的深远影响,提升现场安全管理水平;二是要加强安全教育。每名员工要坚持每日按照职责做好安全管理工作,形成行为习惯,将安全管理日常化;三是要加强安全创新。通过各类安全服务加强安全管理。加强责任落实,充分借鉴网格化管理等新模式,不断优化安全环保管理手段,将安全工作融入到本职工作中。
会上,宋占江与部分职能部门和二级单位负责人代表签订了《2022年安全生产责任状》《2022年节能环保责任状》。
中国一冶副总经理张小强主持会议并就抓好2022年安全环保工作提出了具体要求。会议强调,公司上下要切实抓好安全生产工作,切实做好领导带班、值班工作,加强春节前后安全环保大检查。同时,加强常态化疫情防控工作,确保企业安全和谐稳定。
中国一冶领导、总部部门负责人、各子企业政主要负责人以及分管安全环保副总经理、安全生产监督管理部和项目管理部、所有在建项目相关人员共2248人,分别在主会场和296个视频分会场参加会议。
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