公司执行董事、委书记郝相民在集团公司安全分析会后做了重要讲话，要求每月召开公司安委会，各基层单位召开安全分析会，贯彻落实公司安全环保工作“八项要求”和“三三五七”安全管理措施。各单位结合实际严格落实执行风险清单、隐患清单、措施清单、问题清单。下面就让我们一起来看一下吧！

　　炼油二联合车间严格规范管理，切实把各项安全管理措施落到实处。首先，强化施工作业和操作变动安全管控。严格执行作业和操作前安全交底，落实安全管控措施。其次，开展影响本质安全因素大排查。按照岗位分工，按区域确定责任人，对影响装置本质安全的设备、工艺等进行细致排查。（崔作福）

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　　化工一联合车间建立“清单式”安全管理责任制。做到分层次精准化压实责任，创建主要领导安全工作负总责，“全盘化”属地清单；班子成员直线责任，“纵深化”对口清单；班组员工岗位责任，“辖区化”专务清单。以此确保安全责任压实到人，安全工作精准落实到位，更为装置长周期平稳运行加道“安全锁”。（董美怡）

　　化工二联合车间组织开展各装置工艺生产、设备运行、施工检修、操作变动的隐患排查工作。从班组自查、管理人员周检排查到车间领导现场审核复查三级联动全员参与。将查出的问题分类整理形成隐患清单，逐一制定问题整改方案及计划，落实整改负责人，持续跟进整改进度，落实好现场风险防控措施。（任乔）

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　　化工三联合车间组织开展“查隐患，保安全，促生产”隐患专项排查活动。着重对无灰装置库房内存放的危化物品、药剂进行排查清理，对防洪防汛物资存放和安全管理措施落实情况进行梳理检查，详细查看各装置现场跑冒滴漏问题，并对装置内消防水炮等消防设施的完好性进行测试。（付冬）

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　　储运联合车间作为电子作业票试点车间，通过前期生产、设备、安全等相关人员学习手持终端设备的使用步骤、操作流程以及注意事项等，并在现场模拟操作电子作业票的开具过程。此外，加大巡检力度，增加巡检频次，开展隐患排查与治理工作，对于检查中发现的问题，立即进行整改。（刘鑫）

　　检维修车间结合实际工作严抓检修施工现场管理，按照“识别风险、消除隐患、杜绝事故”的要求，在全车间开展施工现场风险辨识活动，建立安全风险清单，及时落实防控措施，管控风险、防范事故。同时，定期进行预防性隐患排查，建立隐患清单，抓好整改落实，加强闭环管理，及时消除设备缺陷。（李爽）

　　武装保卫部站在讲政治、顾大局的角度，组织全面隐患排查，认真填写《安保防恐风险隐患自查清单》，针对隐患类别和存在部位确定一对一“包保”责任人，以“闭环”形式确保隐患整改到位。采取“持续滚动”排查方式，以“无遗漏、无死角”为目标，全力抓好风险隐患排查整治，力争“控住物、守住点、稳住面”。（）

　　质检计量中心针对各项工作提出具体安全环保措施。首先，认真开展物的不安全状态，人的不安全行为等安全隐患排查。其次，严格检查固废处理、防汛等工作，保证环保措施落地。同时，扎实开展应急管理工作，压实责任，严查隐患，确保各项安全规定落实到位。（刘惠）

　　上期“一周快讯”栏目，共有745名员工及家属参加投票。各单位得票数及占比如下：

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