要全面掌控安全环保动态风险、全面摸排安全环保问题隐患、全面扛起安全环保履职责任，全力确保油田生产经营环境形势安全平稳

　　要全面掌控安全环保动态风险，把握安全环保工作的主动权。随着油田发展结构的不断调整，以及外部环境的不断变化，油田面临着新区域新环境、新领域新业态、适应改革调整等带来的风险。油田各单位要高度重视、警惕、防范和化解各种风险挑战，在风险防控上实现系统性管理，加快双重预防机制建设，彻底解决“想不到”的问题，做到必须全面、准确辨识风险，必须科学、合理评估风险，必须严密、高效分级控制风险。油田各级领导干部、全体员工要对本单位、分管业务领域、本岗位的安全风险做到心中有数，发扬钉钉子精神，强化对标学习，明确差距不足，持续发力，做好网格化管理，牢牢守住安全生产底线。

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　　要全面摸排安全环保问题隐患，打好安全环保工作的攻坚战。油田公司机关相关部门要充分利用新一轮三年隐患治理契机，做好隐患治理工作的统筹部署，解决真隐患、真解决隐患。针对违章行为，要加大处罚力度，切实解决管理松、手段软、不系统、不精准等问题。油田上下必须坚持“严”的主基调不能变，要按照国家关于安全隐患排查的系列要求，在抓落实、见实效上加大工作力度，将严的要求、实的举措体现到安全生产大检查全过程，全面落实好属地责任，努力提高本质安全水平。

　　要全面扛起安全环保履职责任，开创安全环保工作的新局面。做好安全环保工作，要从“一把手”做起，切实履行安全生产“第一责任人”责任，提升安全领导力，增强管理穿透力，切实做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位“四个到位”。要依靠集体力量，构建起严密的安全生产责任制网络，实现全覆盖，确保油田人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全，将严实作风贯穿到安全环保工作的每一个环节。

　　要抓好含油污泥储池整改项目，确保创建绿色企业目标顺利完成；结合集团公司群工作部下发的《关于加强集团公司员工健身工作的指导意见》，油田公司群团工作部等部门要积极谋划，抓好落实；油田公司质量安全环保部要提前做好下半年QHSE体系审核策划，保质保量完成工作；油田各单位要抓好升级管理要求的落实，不断加强监督管控，保证安全管理落地见效。

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　　要认清当前形势，以更高的站位牢牢守护安全稳定环境，要准确把握矛盾，紧紧遵循“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，抓紧抓实抓细安全生产和疫情防控各项工作。要准确把握重点，以更严的行动全面防控安全环保风险，持续深入研判管控态势下重点关键领域安全风险，开展风险隐患排查治理，做到及时发现、及时解决。要坚持久久为功，以更实的举措巩固疫情防控成果，要毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，严格贯彻落实地方政府和油田防控部署要求，持续抓好“检、防、保、控、查”五个关键环节，坚决保障员工生命健康安全。