亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网报告期内，公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“创新、变革、竞争、共赢”的战略方针，紧盯全面建设“优秀化工企业”战略目标，心无旁骛践行“深化改革、精益求精、提质增盈、行业引领”的经营方针，持续发挥1+1＞2的协同效应，经营班子不忘初心、牢记使命，带领广大职工齐心协力、再上新高度，战胜诸多风险挑战、攻克诸多棘手难题、实施诸多重大举措，扎实推进抓生产、保安全、拓市场、稳供应、促改革、谋创新、强管理、控风险、增效益等重点工作。报告期内,公司实现营业收入134.13亿元，较上年同期上升37.54%；实现归属于上市公司净利润14.77亿元，较上年同期上升166.61%，利润上升的主要原因：一是本年度随着新冠疫情好转，下游产业需求释放，推动公司主要产品纯碱、聚氯乙烯、烧碱等价格同比上涨，金属钠等销量同比增加；二是通过收购发投碱业、推进糊树脂等新项目投产，持续优化生产组织，充分释放生产线产能，公司整体效益向好。聚氯乙烯生产42万吨，完成年度计划的102.45%；销售42.2万吨，完成年度计划的102.93%。烧碱生产37.75万吨，完成年度计划的104.86%；销售36.02万吨，完成年度计划的100.06%。糊树脂生产8.73万吨，完成年度计划的116.40%；销售8.78万吨，完成年度计划的117.33%。纯碱生产311.29万吨，完成年度计划的126.43%；销售282.66万吨，完成年度计划的114.80%。金属钠生产5.75万吨，完成年度计划的95.76%；销售5.81万吨，完成年度计划的96.83%，高纯钠生产817.118吨，累计生产1,750.091吨。氯酸钠生产10.17万吨，完成年度计划的101.73%；销售10.22万吨，完成年度计划的102.21%。复方甘草片生产557.43万瓶，完成年度计划的79.63%；销售778.67万瓶，完成年度计划的111.24%。苁蓉益肾颗粒生产357.74万盒，完成年度计划的111.79%；销售350.03万盒，完成年度计划的92.11%。公司坚持变革、突破，紧扣国企改革任务，持续精准发力，全面完成重点改革任务既定目标，被国资委列为国有重点“标杆企业”。一是精心谋划、扎实推进收购青海发投碱业100%股权圆满完成，纯碱产能位列全国第一，并同步推动募集资金工作，行业地位持续提升，为公司做一流纯碱企业、做行业标杆企业迈出了重要一步。二是在中盐企业率先实现经理层成员任期制和契约化管理，健全中长期激励机制，并有序推进限制性股权激励计划。三是整合优化发投碱业与昆碱碱业的营销、招标业务、公用资源和优势技术资源，实现协同增效；优化公司动力资源、质量检验及仓储物流等管理资源，管理效能持续提升。面对“新冠疫情”、“电网限电”、“能耗双控”、原材料市场波动等多重困难，公司产供销紧密协同，各层级间通力协作，树立大局意识和“一盘棋”思想，共同促进生产经营质效再上新高地。一是生产系统以“三项纪律”管控为抓手，系统地运用化工理念、化工思维、化工手法强化生产管控，坚持工艺牵头，设备、电气、仪表协同发力，持续提升装置开工率和负荷率。特别是在网电受限、生产装置负荷频繁波动的困难情况下，带领各生产单元立足“巧干+实干”，继续在协同协作效率和质量上做提升。二是物资供应系统全力应对原材料价格上涨、供应困难的局面，树立“平等、共赢、公道”的客户观，建立起以基本户为主供，补充户、备用户为辅供的供应商信息库，从科学优化招标定价机制、合理调整供应商结构，建设共享库房、建设阳光平台等，实现精准管控、提质保量，多措并举努力消除制约采购的消极因素。三是营销系统紧盯市场、精准施策、抢抓机遇，通过持续努力，产品销售水平得到大幅提升，营销创收增盈水平持续增强。四是各层级间通力协作，项目建设放管结合，充分体现了简单、规范、高效；加强跑冒滴漏专项治理，“低老坏”（低标准、老问题、坏习惯）问题得到系统整治；积极为解决关键工作寻找机遇，为生产装置高质量运行提供了强有力的保障。报告期内，公司上下沉着应对全球疫情和安全环保标准提升带来的新挑战，持续落实安全环保责任不松劲。一是持续推动“安全生产专项整治三年行动”，深入落实以劳动纪律、设备纪律和工艺纪律为抓手的本质安全能力提升，扎实推进隐患排查治理，通过实施氯碱化工600618）和兰太钠业DCS搬迁改造、电石炉出炉机器人等项目，不断推广应用自动化生产装备，切实降低安全风险。安全标准化建设取得新成效，安全监管能力和安全基础保障能力持续提升，实现了安全事故为零的目标。二是深入贯彻党中央关于“碳达峰、碳中和”的重大部署，强化各层级环保主体责任落实，开展环保隐患排查治理和企业环境自行监测，持续完善环保应急处置措施，减少、杜绝各类污染物排放，提升环保设备设施运行和“三废”达标排放管理水平，全年主要污染物达标排放率100%，未发生环境污染事件。公司持续发挥科技创新对高质量发展的支撑和引领作用，以“市场主导、自主创新、成果转化”为理念，用科技创新手段调结构、补短板、强弱项、增后劲，持续优化产业结构和布局，推动高质量发展稳步前进。一是积极用发展的手段解决生产不平衡、产能发挥不充分的问题，加快新技术应用步伐、推动重点项目建设，持续为提升产能、缓解安全用电、实现节能降耗、提高生产效率护航加力。二是积极推进产学研合作，与高等院校合作完成“无汞触媒”等三个研发项目结题验收，通过了国际互认的CNAS实验室资质认可，填补了本地区无机化工行业CNAS实验室认可的空白。三是科技创新成果显著。全年获授权发明专利1项，实用新型专利11项，公司共拥有授权专利215项，无人值守地磅项目入选中央企业网络安全和信息化优秀案例，将科技成果持续转化为推动高质量发展的新动能。公司进一步深化三项制度改革。一是紧跟发展实际，完善下发了《薪酬改革方案》，健全完善了薪酬激励机制，丰富了岗位绩效工资体制内涵。二是充分发挥内蒙古自治区高技能人才培训基地、产业工人队伍建设改革试点基地、首批职业技能等级认定试点企业三大平台作用，根据生产经营特点，做好精准培训、对口培养，职工队伍技能大幅提升，提前完成了国家职业技能提升三年目标任务。三是丰富招聘渠道，畅通人才“绿色通道”，采取定向引进、协议工资等灵活方式引进紧缺性和关键性人才，积极探索和打通企业人才保障通道。公司将法治工作与现代企业制度、混合所有制改革、重组并购等重点任务深度融合。一是构建法务、合规、风险、内控“四位一体”工作机制，充分发挥内部联合督查作用，形成了防范和应对的完整合规风险工作体系。二是全范围开展劳务外协业务专项巡察，深入开展专项整治，持续强化“不敢腐”的震慑效应，扎牢“不能腐”的制度笼子，构筑“不想腐”的思想堤坝。三是持续发挥法务审计风险把控作用，重大决策、基本制度、经济合同“三项审核”率达100%。不断深化经济责任审计，项目工程审计，细化专项审计，强化跟踪审计，依法治企能力有效提升。四是加强资产管控，定期督促“两金”压控工作，积压物资清理常态化，不断优化资源配置，提高率，财务风险持续降低。全年公司未发生重大风险事件，依法治企水平上升到新高度，为公司持续、稳健发展提供了有力保障。①氯碱化工10万吨片碱装置项目：项目批复总投资4,877.00万元，截止报告期末，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固，现运行正常。②盐碱分公司4#原液库项目：项目批复总投资4,909.15万元，截止报告期末，该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固，现运行正常。③电解生产金属锂技术研究与示范项目：项目批复总投资2,589.27万元，截止报告期末累计投资1,101.98万元，该项目验收、开工方案审批等软件设施已完成，受原材料氯化锂市场波动影响，采购周期较长，目前已签订原材料采购合同，正在进行各项试生产准备工作。④昆仑碱业重碱、清灰系统新增离心机节能增效技术改造项目：项目批复总投资2,776.50万元，截止报告期末累计投资1,376.73万元，该项目全部安装完成，正在试运行阶段。⑤氯碱化工DCS合规升级改造项目：项目批复总投资2,496.01万元，截至报告末期累计投资1,229.78万元，目前该项目正在按计划实施。⑥氯碱化工220KV变电站改扩建项目：项目批复总投资13,628.00万元，截止报告期末累计完成投资6,634.17万元，配电装置楼地基与设备基础、主体结构已完成，项目正在按进度实施。⑦吉兰泰盐湖湖盐开采工艺技术改造项目：项目批复总投资1,550.00万元，截止报告期末累计完成投资358.64万元。老卤池已完工，已完成初步验收工作，该项目正在按计划实施。⑧兰太钠业DCS搬迁改造项目：项目计划投资2,391.98万元，截止报告期末累计完成投资1,437.69万元。目前该项目正在按计划实施。⑨高分子公司年产4万吨糊状PVC项目：项目批复总投资16,955.58万元，截止报告期末该项目已达到预定可使用状态，工程全部转固，现运行正常。2021年7月份初，青海国投将其持有的发投碱业100%股权通过长沙联合产权交易所公开挂牌转让，挂牌转让底价为283,000.00万元。公司于2021年7月28日召开第七届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于拟摘牌受让青海发投碱业有限公司100%股权暨签署附条件生效的的议案》，并通过公开摘牌方式受让该挂牌股权。8月10日获得集团公司批复；9月2日完成了国家市场监督管理总局反垄断局经营者集中审查；9月3日，完成股权交割及工商登记变更相关工作。至此，本次收购已全部完成。第七届董事会第二十九次会议同时审议通过了公司非公开发行股票方案等相关议案，本次非公开发行股票拟采用向特定对象非公开发行的方式，在获得中国证监会核准后由公司在规定的有效期内选择适当时机向特定对象发行股票。本次非公开发行股票募集资金不超过280,000.00万元（含本数），扣除发行费用后拟全部用于收购发投碱业100%股权支付。8月13日，公司召开2021年第二次临时股东大会，审议通过了本次非公开发行事项；9月16日，获得中国证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》；10月14日，公司收到中国证券会出具的《行政许可项目审查一次反馈意见通知书》，公司及时进行了回复。2022年1月28日，公司会同相关中介机构就中国证监会出具的《关于请做好中盐化工非公开发行股票发审委会议准备工作的函》所提问题逐项进行了落实，并进行回复和公开披露。目前，该项工作正在稳步推进。[具体情况请查阅公司刊载于《中国证券报》、《上海证券报》及上海证券交易所网站（）的相关公告]。问题1.“能耗双控”问题依然突出，主要产品对能源依赖度高，完成“十四五”节能目标还需多点着力、多方施策、强力推进。措施：编制“节能降碳、绿色发展专项提升方案”，重点推动电石炉扩容改造、石灰窑导热油热能回收利用、电石除尘灰资源化利用、氯化氢合成余热利用等项目。并在空冷余热利用技术、蒸发冷技术利用、光伏新能源项目建设以及在吸碳、固碳、异地用碳方面深入探索攻关，确保完成“十四五”节能目标。统筹解决污水综合治理的问题，加强氯碱化工、兰太钠业内部水循环利用及源头减排，推进脱盐水整合，保证污水处理装置高水平运行、实现达标排放，加大中水用量，制订地区《污水综合治理三年行动方案》，持续提升水资源综合利用率，谋划好可持续发展路径。措施：全方位优化整合，有效推进科学化管控系统和自动化提升项目，持续加快自动化升级、智能化制造以及工业互联网的应用步伐，强化昆仑碱业、发投碱业内部管控，进一步巩固和发展纯碱行业的竞争优势；医药板块通过优化生产组织方式和管控流程，进一步降低运营成本，采取灵活的经营和销售模式，提高经济效益。逐步解决制约生产稳定运行的短板和瓶颈问题，持续提升生产运行的自动化水平和稳产、高产、安全生产水平，进一步增强公司内生发展动能，确保在稳中求发展、增效益。问题3.安全环保方面，国家和地方政府监管标准不断提升，为公司安全环保管理工作提出更高的要求。措施：严格按照国家新的安全法律法规，进一步规范公司安全工作内容和工作标准，做好安全生产各项工作；积极推动公司安全标准化体系建设，结合当前安全环保形势和公司实际，适时调整工作思路及工作重点；紧紧依靠技术和管理创新推进安全发展，形成科技创新和管理创新双驱动的安全工作格局，确保公司安全形势稳定；加强在环保建设方面新技术的应用和新设备的投入，持续提升生态环境保护管理能力，防范环境污染风险。公司将以高度的政治意识和大局意识，在严格落实疫情防控、有序推进项目达产达效、高质量推动改革发展的过程中，时刻绷紧安全生产这根弦，确保公司安全生产、绿色发展。持续推进安全环保“层层负责、人人有责、各负其责”的长效工作机制，坚持以安全业绩评价与安全专项激励手段为抓手，把安全生产主体责任细化好、落实好、保持好。围绕安全管理标准化、作业行为标准化、安全设施标准化和现场环境标准化，持续加强“三项纪律”管控，特别是对标对表，优化完善工艺、设备等要素管理。围绕节能降碳、绿色低碳，在新技术、新装备、新材料应用方面要找到新方法，展现新作为，实现控污减排降碳。通过文化先导、全员参与和专项落地大力推动安全文化建设，培养员工树立正确的安全理念。继续紧密推进产、供、销“连环动作”，持续加强“三项纪律”管控是公司生产管理不变的主题。企业要实现扩大再生产，前提是企业管理、操作团队的专业能力和科学管理水平。要心无旁骛，发扬“工匠”精神，逐步突破，确保在稳中求发展、在稳中扩大再生产。继续秉持“物资为生产服务”的工作定位，精准研判当前政策影响下主要原材料供应的新表现、新特征，加强供应商管理，加大直供商开发，提升重点物资保供能力和议价能力，做到“精准管控、提质保量、公道共赢”。始终坚持“定规则、调结构、控风险、保增长”的工作方针，多渠道了解客户对产品质量和服务质量的需求，与生产系统科学协同、紧密协同，及时组织产品发运，保证将订单变为实际销量。要在“存量优化”和“增量优质”上下真功夫，聚焦“三品战略”提质增盈，促进存量优化，聚焦科技创新蓄能前行，确保增量提质。持续完善技术进步和科技创新机制，勇于攻克关键核心技术，加强产学研深度融合，实现技术进步从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统创新能力的提升。继续以提高技术含量、延长产业链、增加附加值、满足客户差异化需求为重点，提升技术创新能力和市场竞争力，推动公司高质量发展。推进“调结构”、“补短板”、“强弱项”，适度开发，应用具有针对性、突破性、引领性的新技术、新装备、新材料，加快项目建设进度。聚焦产业资源协同，实现量质齐优。聚合产业资源的核心优势，打通各种渠道提高资源整合能力，建链、补链、强链、延链，推动优势产业聚合发展，实现整体经济效益最大化。人才依然是企业发展的源动力。公司将进一步了解、评判、完善薪酬激励及经济责任考核机制，真正建立与现代企业制度相适应的激励机制。深化三项制度改革成果，借力“定员”“定编”“定岗”三定工作，进一步优化人力资源配置，促进提升职工队伍整体素质和业务能力。秉承“国企领导人员第一职责是为党工作”的思想遵循，做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁；继续发扬“工匠精神”“牧人精神”“小板车精神”，为建设优秀化工企业贡献力量。公司以实现优秀化工企业的管理精益、装备精良，业绩优秀、环境优美的“两精两优”为目标，各产业板块追求精益求精，从经济指标、成本指标、产品能耗、原辅材料消耗等多方面找差距、拿措施，推动对标世界一流管理提升行动走深走实。倡导“小板车精神”和艰苦奋斗的作风。持续降低管理费用、财务费用、销售费用。对非生产经营性开支应控尽控、应压尽压。认真分析原材料市场波动带来的困难，持续提高应对特殊和紧急情况下的招投标工作水平。适应产业链现代化发展要求，以“十四五”国家智能制造规划、信息化规划及中盐网络信息规划等为指引，运用信息化、数字化、智能化工具推动产业升级。严格把控市场、财务、安全、法律等重点领域的全过程风险防控。（1）盐行业：国内原盐生产企业200多家，2021年产能近1.1亿吨，产量约0.99亿吨，平均开工率88%。2021年国内工业盐市场供应整体趋紧，价格上行。主要因北方海盐产量减少，工业盐进口量也减少，再加之井矿盐企业受能耗双控及限电因素影响，开工率下降，产量减少，盐产品供不应求。此外，随着原材料价格的上涨，制盐企业成本压力较大，促使工业盐市场价格大幅上调。食盐市场长期稳定，价格变化不大，但各生产企业受原材料价格上涨影响，经营压力增大，公司自有盐湖主要用于自身盐化工产品原材料保证，有少量食用盐在周边地区销售。①金属钠：2021年全球金属钠产能装置约17.85万吨。其中，国外产能2.8万吨，国内产能15.05万吨，平均开工率79%。公司金属钠产能6.5万吨，占全球产能的36.4%，规模与技术优势处于行业领先地位。全球金属钠表观需求量为14万吨左右，消费领域集中在靛蓝粉和医药中间体（硼氢化钾/钠、甲醇钠、叔丁醇钠、ABL、甲氧苄啶、氢化钠等）行业，少量用在多晶硅领域。目前全球产量14万吨，国内约12万吨，国际约2万吨。高纯钠：公司高纯钠是一种高纯度金属钠成品，被列入国家863计划项目，产能800吨，装置以公司全球最大的金属钠生产技术为依托，工艺及成本控制在行业内具有优势，该产品可用于反应堆的冷却剂，采取订单式生产模式。2021年生产817.118吨，截至报告期末累计生产1,750.091吨。②氯酸钠：2021年全球氯酸钠产能约500万吨，其中，国外约335万吨，主要分布在北美、欧洲等国，国内产能约87万吨。下游主要集中在纸浆与亚氯酸钠、高氯酸钾、水处理等领域。公司本部及参股子公司氯酸钠产能16万吨，占国内产能的25%。公司产品销售主要覆盖陕、蒙、宁、鲁、豫、京、津、冀及东北地区；下游主要分布在亚钠、纸浆、染料等行业。①纯碱：2021年国内纯碱产能约3,313万吨，其中100万吨以上（含）生产厂家年产能约2,140万吨。江苏、河南、青海、山东、河北是国内主要的纯碱生产地。公司纯碱产能380万吨，是国内第一大纯碱生产企业，产品覆盖冀、豫、晋、陕、川、沪、赣等区域；下游主要分布在玻璃、氧化铝、无机盐、医药、味精等行业。2021年在全球经济共振复苏的大背景下，叠加国内能耗双控对成本的影响以及国家对光伏产业的推动，纯碱价格上涨。②聚氯乙烯树脂(PVC)：2021年国内PVC产能约2,661万吨，其中电石法2,040万吨，乙烯法621万吨。年产能超40万吨的生产企业总产能合计1,594万吨，占总产能的61.62%。公司聚氯乙烯树脂产能40万吨，产能规模属中等行列。PVC下游主要应用于管材管件、型材门窗、板材硬片和薄膜等领域，以管材管件和型材为首的建材领域需求仍高达60%。据统计，2021年中国PVC表观消费量为2,082万吨，同比上年实现增长0.3%。近年来，PVC应用领域的推广，使得其在家装、塑料包装、医用等领域增速可观。③糊树脂：目前，国内糊树脂产能约为158万吨，2022年预计新增产能8万吨。公司糊树脂现有产能8万吨，占国内树脂产能的5.06%。糊树脂主要用于医疗手套、人造革、搪胶玩具、滴塑商标、油漆涂料等领域，其中医疗手套和人造革占比超过50%。随着技术提升，糊树脂在电子信息、航空航天、生物技术等应用领域也在不断拓展。随着疫情常态化，丁腈胶手套生产线大规模扩产，手套市场竞争加剧，糊树脂手套料的需求受到挤压。④烧碱：2021年国内烧碱产能4,431万吨，较2020年增长1.14%，全年烧碱产量3,824万吨，行业开工率86%。公司现有烧碱产能36万吨，下游需求主要为氧化铝、化工、纺织化纤、造纸、轻工业、医药等，其中氧化铝为主要需求行业。氯碱产能分布主要集中在西北、华北和华东三个地区，占到全国总产能的80%。西北地区依托资源优势，配套PVC产品发展，生产成本优势较为明显；华北、华东地区烧碱行业发展历史悠久，配套耗氯产品可解决碱氯平衡问题，产品销售也有区位优势。⑤氯化铵：2021年国内氯化铵总产能约1,600万，主产区集中在华东以及华中地区，其中华东产能占比约40%，均来自“联碱法”生产企业，公司中盐昆山亦属于联碱法生产企业，氯化铵产能65万吨，产品主要销售区域为江苏、安徽、东北等地区，下游主要需求是肥料行业。（4）医药行业：公司医药、保健品产业板块规模较小，主要经营的处方药有苁蓉益肾颗粒和复方甘草片、部分恢复生产品种及盐藻系列保健产品。以地区特有的苁蓉、甘草及吉兰泰盐湖养殖的“杜氏”盐藻为主要原材料研制而成，较有特色，区域内拥有一定的市场知名度。公司是一家以盐化工为主的生产企业，主营以纯碱、烧碱、PVC、糊树脂、氯化铵为代表的基础化工产品；以金属钠、氯酸钠、三氯异氰尿酸等为代表的精细化工产品；以少量精制盐、工业盐等为代表的盐产品；以苁蓉益肾颗粒、复方甘草片、维蜂盐藻等为代表的医药、保健产品。公司遵循“盐为基础、横向拓宽、纵向延伸、科学发展”的思路，坚持不懈地推进管理变革和技术创新，努力寻求产业升级和多元化发展道路，高度重视环境保护和节能减排工作。目前已发展成为横跨内蒙古、青海、江苏、江西四省（区）七地的盐化工企业，未来公司将建设成为“生产环境清洁优美、资源利用节能减排、收入利润持续增长、股东员工共同受益”的中国西部一流的循环经济盐化工基地。公司主要采用生产销售型经营模式统筹安排；原材料采购以招标采购和比价采购为主；化工产品销售模式以直销为主、贸易为辅；医药产品销售模式主要为普药大流通分销模式、新药招商代理加学术推广模式、保健品区域代理加品牌推广模式。1.资源优势：公司拥有位于内蒙古阿拉善盟的吉兰泰盐湖的全部及位于青海省柴达木盆地的柯柯盐湖的部分资源，储量约2亿吨，为公司盐化工产业提供了原材料保证。同时，主要产品生产基地内蒙西部及青海德令哈地区煤炭、电力、石灰石资源丰富，为公司发展提供了优质可靠的资源保障，区位优势造就了较低的劳动力和能源成本。2.规模优势：公司生产装置先进，部分产品产能位居行业领先地位。公司拥有世界产能最大的金属钠生产线；全国单套产能最大的氯酸钠生产线计划项目的高纯钠生产线；拥有技术领先、产能位居全国首位的纯碱生产系统及国内最大的氯酸钠生产系统。3.产业链优势：公司采用盐电解生产金属钠、氯酸钠、烧碱，氨碱法、联碱法生产纯碱、氯化铵，采用电石法生产PVC及糊树脂，拥有“盐－煤（电）－精细化工产品”、“盐－石灰石－煤（电）－纯碱－氯化铵”、“盐—煤（电）—电石－烧碱－PVC”的一体化循环经济产业链，且高分子公司可以利用氯碱化工提供的氯乙烯单体生产糊树脂产品。完整的产业链能够有效降低生产成本和对部分原材料的依赖，提升生产经营的效率，增强可持续发展的能力和抗风险能力。4.品牌优势：公司产品质量过硬、信誉良好。“银湖”牌精制盐是国内同类产品首个通过绿色认证的“绿色食品”；“阿瑞美”牌食用纯碱经中国绿色食品发展中心许可使用“绿色食品标志”，是国内首家通过认证的食用碱；金属钠的“国邦”商标、纯碱的“阿瑞美”商标、精制盐的“银湖”商标被认定内蒙古自治区著名商标；“昆仑雪”牌纯碱获得青海省省级著名商标荣誉称号；还可授权使用集团公司“中盐”品牌，利用中盐集团在全国的影响力扩大产品销售市场。5.技术优势：金属钠生产工艺采用前“美国杜邦”的先进技术，经过多年消化吸收，与国内同行业相比，生产工艺成熟可靠，部分指标达到领先水平，已成为世界最大的金属钠制造商；氯酸钠采用加拿大ERCO公司的成套工艺，采用低温真空蒸发结晶技术，生产稳定可靠，节能效果好，产品指标优于国内同行业企业；纯碱生产装置集中选用了国内外先进技术和关键设备，各种消耗指标达到国内领先水平；氯碱工艺采用世界最先进的离子膜电解工艺，片碱采用行业领先的生产技术，糊树脂采用国内外先进的微悬浮聚合法技术，保证了产品质量的稳定；盐藻系列产品自主研发能力不断提高。总体来看，我国原盐供应量较为充足，保持供大于求的局面。2022年全球疫情好转，叠加国内稳增长的预期，全年盐产品市场在成本支撑下预计呈现窄幅调整趋势。①金属钠：2022年国内金属钠预计新增产能2.8万吨，需求面因医药中间体有新增、扩产的需求，国内需求小幅提升，国外呈现恢复性增长；而金属钠成本受国家电力改革及原材料、运输成本上涨影响，较往年有较大提升。公司作为行业龙头，拥有规模、技术优势，具备一定的市场话语权，将在行业内继续保持一定的主导作用。②氯酸钠：随着产能的恢复和新增，2022年氯酸钠行业预计增产约21万吨，总产能达到85万吨左右；需求主要增长点来自亚钠和水处理行业，维持小幅增长，较2021年增幅不大，维持40-45万吨左右。2022年后主要矛盾来自供给端，预计2022年在产能新增和恢复后，供给提升，行业竞争局面将会加剧。③纯碱：随着国内部分纯碱产能的退出，纯碱供应量减少。从中长期来看，光伏行业是我国“十四五”战略规划的重要环节，光伏产业的大发展以及基础设施的大幅投资，对纯碱需求拉动明显，也会影响到玻璃市场及纯碱需求。综合来看，2022年纯碱市场供应减少，主需求行业光伏玻璃会随着国家政策的推动有望进一步提高。④糊树脂：2022年，国内糊树脂预计新增产能约8万吨，供给面开工率会有所提升，整体供给量增加。下游大盘料总体将延续2021年态势；随着手套价格的激烈竞争和受丁腈手套的挤压，糊树脂手套料的需求量也将出现下降。2022年全行业还将受到能耗双控影响，但管控力度较2021年将趋松，有利于糊树脂产能的释放。⑤PVC：2022年PVC供应端保持充裕，下游整体需求维持小幅增长，其中传统型材、片材市场竞争加大，行业规模紧缩，需求增速减缓；管材、管件加工产业将继续主导PVC主要需求，房地产稳发展、城市及农村等改造、基础建设需求偏好；新型建材、包装片材、软制品、医疗产品预计引领增长点。预期2022年供求处于平衡状态，在出口市场的带动下，整体走势保持平稳。⑥烧碱：受国家环保政策以及配套生产要求，氯碱企业扩产速度明显放缓，而下游主力行业扩产趋势反而要大于上游，所以烧碱供求关系由严重失衡将会向平衡方面发展；其次环保政策力度加强，使得国内氯碱企业年均开工维持在相对稳定水平。需求增加而供应相对稳定情况下，预期2022年对烧碱价格仍有一定支撑。目前，我国医药行业发展状况良好，政府给予大力支持，老龄化社会带来市场需求增长，经济发展使得居民消费能力提高。未来，医药行业将出现增长趋势，但医药行业本身存在着长期研发压力大和短期生产成本高的不利条件，医药行业的发展速度可能受到一定的影响。公司坚持“高起点规划、高标准建设、多产业耦合互补”的原则，本着“科学布局、就地转化、产业耦合、资源共享、高效节约、生态环保、循环发展、创新创业”的理念，破解发展难题，突显发展优势，厚植发展基础，增强发展动力，力争建成“管理科学、技术领先、产品一流、服务全面”的国家级盐化工示范基地。公司发展正确把握市场导向与政策导向的平衡。产业发展方向的选择既要符合国家、中盐、园区产业政策的导向，也要深度契合产品国内外市场的需求，在充分研究的基础上合理确定盐化工不同产业方向的发展规模和不同产品间的相对比例，实现资源的高效、清洁、高附加值转化，达到经济效益和社会效益的高度统一。一是产业发展与生态保护相结合。要注重资源的综合利用和生态环境的保护，紧跟国家能耗“双控”及碳达峰、碳达标控制步伐，通过选用先进生产技术和工艺，在企业层面上实现清洁生产，在园区内实现循环经济，资源消耗、污染物排放减量化；同时发展新能源综合利用项目，从而使盐化工产业的发展对周边生态和环境产生的影响降到最低。二是规模效应与资源约束相结合。公司盐化工发展规划和建设要做好资源、能源的总量平衡，在满足水、电、土地、环境容量等资源约束的前提下，力图做大产业规模，发挥产业集聚效应。要统筹解决园区内有关生产要素的平衡配置，重点是水、运输、电力等资源供应以及废弃物利用、处置。三是提升发展与内涵发展相结合。近期公司盐化工在园区主要以提升式发展为主，在项目符合清洁生产要求和行业准入条件的前提下，将基地内产业规模做大；远期公司盐化工将以集中精力放在下游产业链延伸、精细化工项目集成优化发展为主。四是规划先行与滚动发展相结合。公司盐化工建设应采用滚动发展的模式，随着已有产业的完善程度、新项目建设的进展而不断发展，要随着产业形势和生态环境的变化加以调整和补充，以实现区域经济的可持续发展。五是循环可持续发展与一体化原则相结合。公司盐化工发展要认真研究将循环可持续与一体化发展结合起来，将园区形成一个完整的有机体。从资源的开发和转化各个环节研究项目的经济、技术、能源、环境特征，选择高效、经济、环境友好的循环经济发展道路，实现资源“减量化、再利用、再循环”，通过“补链”和“耦合”，强化副产品和废弃物的综合利用，降低成本，同时完善“三废”末端治理措施，充分体现了循环经济的核心，力争实现产业设计一体化、总体布局一体化、基础设施一体化、环境及生态保护一体化。六是科技创新与人才强企相结合。公司要将人才和科技充分重视起来，将盐化工产业做强做大。以企业为主体、以市场为导向，产学研相结合、充分利用国内外的技术资源，促进科技成果向现实生产力的转化。公司要打造成优秀化工企业还存在许多问题，在盐化工的工艺优化、降低能耗、延长产业链、发展高附加值产品等技术还需要巨大的资金投入，依托高科技人才，实现技术创新，才能真正见到成效，任重道远。（1）产销计划：实现纯碱产382万吨，销386.83万吨；烧碱产38.7万吨，销36.4万吨；聚氯乙烯产销40万吨；糊树脂产销9万吨；金属钠产6万吨，销5.9万吨；氯酸钠产销10万吨；复方甘草片产704万瓶，销750万瓶，苁蓉益肾颗粒产415万盒，销400万盒。（2）质量指标：聚氯乙烯优级品率99%；糊树脂（CPM-31）优一级品率97.5%；片碱优一级品率93%；纯碱、烧碱（液）、金属钠、氯酸钠、三氯异氰尿酸优级品率均为100%。结合公司所在地域化工产业发展布局，合理配置资源，聚焦主业，发挥盐碱联合优势，完善产业产品结构、提升规模效应、延链补链，采用绿色清洁生产工艺，生产环保、安全节能的化工产品。一是通过兼并重组整合资源，发挥产业优势；并在获得能耗指标的前提下，扩大“两钠”“两碱”生产规模，巩固龙头和行业领先地位；二是延伸发展高分子材料、金属锂、高纯钠等新产品、精细化工产业链条，发展绿色循环经济，并显著提升经济效益；三是积极建设或投资对盐化工发展至关重要的水、电、汽等资源配置，尤其是绿电建设，形成盐化工发展为主体，热电和新能源、新材料产业集群为两翼的产业格局；四是关注生物制药产业，积极寻求有实力的医药企业进行合作，致力于研发和生产安全可靠的中蒙药产品及绿色健康的盐藻、苁蓉为原料的保健产品，培育新经济增长点；五是积极与国内能效领跑标杆企业进行对标，按照国内节能先进水平的要求进行改造，提高操作管理水平，使基础产业装置电耗和综合能耗达到国内先进水平。①科技创新计划:一是公司以研发中心为平台，做好各产业链规划、设计、技术开发、产品研发等工作，以研发平台带动企业科技创新向盐湖、金属钠、药业、基础化工材料等方向发展；二是逐步完善以企业投入为主体，以申报各级政府项目经费资助为补充，多渠道、多层次增加科技投入；三是建立健全教育培训体系，通过自主培养和合作培养的方式对科技人才进行培养；四是加强知识产权管理和保护，建立并完善公司知识产权保护相关制度和措施，为技术创新营造有序和良性发展的环境。②安全生产计划:一是认真贯彻落实《安全生产法》、《环境保护法》等法律法规及《质量、环境与职业健康安全管理手册》要求，进一步强化安全责任制考核，提升安全标准化水平；二是推动完善安全管理信息化平台建设，加强应急救援管理,确保公司安全生产；三是强化污染防治,减少资源消耗,强化“三废”有效治理，持续加大环保工作管控力度；四是切实做好环保及节能减排工作，努力实现安全环保“零伤害、零污染、零泄漏、零事故”目标。③品牌计划:一是配合中盐集团开展母子品牌的规范管理工作，逐步推进品牌一体化建设；二是加强品牌宣传投入，依靠各种媒介宣传和推广，培育品牌的市场知名度和美誉度；三是建立全面质量管理体系，做好产品质量管理，塑造品牌核心竞争力。④信息化计划：一是基于现有的NC平台搭建资产管理应用处理系统，使用二维码自动识别技术，加上移动计算和无线网络技术，提供准确、快捷的资产数据收集、统计，结合企业资产管理系统，对公司非生产性固定资产精细化管理。二是依据网络安全等级保护要求，实施入侵防御、漏洞检测、数据库审计设备、综合控制系统及ERP-NC系统测评定级等内容。三是完成特殊作业许可与作业过程管理系统、巡检系统、人员定位系统、生产厂区三维建模、高分子材料厂危险源预警系统建设及优化。⑤人力资源计划:一是按照公司改革创新和转型发展目标，对标行业和国际一流，做好管理人才、技术人才队伍建设工作；二是要根据企业实际情况，逐步建立以素质能力评价为基础，以绩效评价为核心的科学人才评价体系；三是创新培训形式，拓展培训内容的深度，采取分层次、分类别开展培训。⑥购销统筹计划:一是夯实采购管理基础，强化物资计划提报流程，加大物资流转的及时性；二是推行通用类物资集中储备，实现资源共享；三是加大积压物资处理力度，实施物资库龄统计汇总工作，避免潜在积压物资的出现；四是加大集中采购和招标采购工作力度，推动物资采购规范化管理，提高采购规范度；五是建立安全、稳定的供应商队伍，通过年度考评和日常考评优化供应商结构，实现供应商的优胜劣汰；六是创新营销模式，在巩固现有市场份额的基础上，以提高市场占有率、追求利润增长为目标，提升经济效益。⑦风险防控与应急保障计划:一是将战略风险评估嵌入公司重大决策的过程之中，对重大项目投资、重大事项、高风险业务等开展专项风险评估；二是通过治理结构和制度政策的规范和完善，将董事会对全面风险管理的领导和监督作用落到实处；三是制定“三重一大”决策制度专项治理工作实施方案，坚持董事会和经理层决策的“三重一大”事项必须听取党委意见，坚持民主集中制原则；四是加强应急保障体系建设，按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，建立相互衔接的预案和信息沟通机制。⑧投资计划:公司固定资产项目主要围绕产业转型升级发展和国家环保政策要求统筹计划实施安排项目，严格控制投资规模和投资项目，强化项目评审论证，规范投资决策，把控投资、进度、安全等过程控制，提高项目管理水平，使固定资产投资项目按规范要求实施，并严格实行项目后评价管理考核措施。⑨资本运营计划:一是充分挖掘现有资产价值，盘活存量资产；二是利用证券市场直接融资，继续积极探索资本市场多种融资方式，支持公司通过资本市场做大做强。随着我国经济由高速发展进入高质量发展阶段，国内产业政策对化工行业发展的调控和限制措施日益严格，以供给侧结构改革为核心，以化解过剩产能为重点，以节能减排为先导，包括落后产能淘汰、清洁生产、安全、环保等一系列政策调整，将对我国盐化工企业产生重要影响。国家产业政策风险直接影响投资风险的增加。对策：关注国家产业政策变化，投资前充分做好项目调研工作，研判行业发展趋势，提高项目实施的准确性；同时对现有产业装置积极进行技术革新，引进节能减排技术，实现达标排放；优化调整产业结构，提高差别化产品效益，满足国家各项产业政策的同时降低投资风险。风险：公司所属行业的上游为煤炭、石灰石、原盐、液氨、电力等原材料和能源行业，上述原材料和能源是公司产品营业成本中的重要组成部分，其价格波动及供应量变化对公司产品的营业成本有较大影响。若上述原材料和能源的价格出现较大上升，将会对公司生产经营造成不利影响。对策：引入采购招投标机制，对主要原材料采取预订、锁单及签订框架协议等措施，保障原材料采购价格基本稳定；在采购管理信息化项目上实现了必联网与NC系统互联互通，利用互联网开展询比价工作，扩大询比价范围，降低采购成本；制定严格的管理制度和考核办法，通过控制原材料采购规模，加强原材料库存管理，杜绝高库存可能引起的原材料跌价损失风险。风险：公司生产过程中会产生废水、废气、粉尘、固废、噪声等污染物，其生产车间及配套措施均符合环境保护政策的相关要求。但随着国家安全环保监管的持续趋严，国家和地方政府可能会出台更严格的法律法规来提高相关行业的环保水平，公司将面临标准更高的环保法律法规的要求，将会导致公司在环境治理的投入增加，管理难度增大，对公司的业绩和财务状况产生一定影响。对策：加强环保工作，健全环保组织机构，充实环保管理人员；完善环保管理制度，建立环保管理及减排台帐和档案，制定并落实环境风险防范措施；强化安全检查、隐患排查力度和深度，加强重大危险源、关键装置、重点部位及重大风险的管理，加强特种设备管理，完善应急救援体系，确保公司的环境管理水平得到提升，环境质量得到改善；紧紧依靠技术进步和科技创新，提高环保装置和源头治理水平，保障污染源达标排放和危废依法依规安全处置，形成科技创新和管理创新双轮驱动的安全工作格局。公司建立了环境保护应急组织机构，成立了突发环境事件应急指挥领导小组，设置了应急电话、报警电话。