2018年，元坝净化厂委落实中央全面从严治新要求，坚决贯彻执行集团公司组、局委各项工作部署，按照“建质量提升年”各项要求，坚持问题导向，压实建责任，强化核心作用发挥，把安全环保工作纳入委重要议事日程，把建工作的成效体现在中心任务完成、促进企业发展上。投产以来累计处理原料气超过111亿方，创造工业产值近50亿元，锤炼出一支上产增效的主力军，为局、分公司百亿气田建设和提质增效，做出了积极贡献。

　　元坝净化厂委强化源头管理，落实“政同责、一岗双责”的要求，带头压实安全环保责任，确保了HSSE管理体系有序运行，安全环保零事故。

　　全厂18个关键装置要害（重点）部位实行分级管理，委委员均承包安全风险区域，每月检查督促落实安全管理措施，每天晨会研究部署直接作业环节的风险管控。

　　各专业HSSE分委会均由委委员亲自挂帅，识别风险、明确管控措施，解决隐患治理过程中的突出问题

　　委委员走进基层参加安全环保主题日活动，增强员的责任感和使命感，发挥支部的战斗堡垒和员的先锋模范作用。

　　委委员自觉加入到基层班组安全活动中，与员工学习交流，提升全员安全环保意识和安全素质能力。

　　委委员每月深入现场开展安全环保检查，切实践行“”管理在基层、抓实在现场、落实到岗位、保障在员工“的工作要求，确保了全厂平稳运行。

　　厂委主持召开“三查”专题会，学习凌逸群副总经理在现场安全检查中的指示精神，围绕集团公司HSSE大检查讲评材料，安排部署问题整改工作，要求强化源头管理，提高政治站位和思想认识，为冬季保供奠定坚实基础。

　　委委员严格落实领导现场值班带班制度，整治安全环保工作中存在的“”问题。

　　借助HSSE观察卡预防和减少安全环保事故、事件的发生，确保装置平稳运行。

　　净化车间支部以如何充分发挥员带班作用，提高一线班组员工的安全生产技能和水平为着力点，开展以“员带班抓安全，人人争当JSA分析员”为主题的内专题竞赛活动。

　　公用工程车间支部组织员利用联合装置检修的“空窗期”，争分夺秒采用“带压打孔”作业方式加装出口隔离阀，启动“一用一检修”方案，在7天内高效、高质地完成了除氧器检修改造工程。

　　机关第二支部到检修现场开展“助检修送清凉”主题活动，给炎炎夏日奋战在检修一线的职工送去丝丝凉意和无限关爱。

　　在急难险重的工作中，员身先士卒，攻克了10千伏隔离站建设和联合装置TEG泵抗晃电技术攻关，处置了一联合硫磺单元切断泵内漏安全隐患，为净化厂联合装置平稳运行奠定坚实基础。

　　在每月一次的我为安全做诊断活动中，以员为首的基层员工，2018年共提报建议8546条，采纳建议7929条。

　　元坝净化厂认真贯彻“组织引领、全员尽责、管控风险、夯实基础”HSSE方针，牢固树立“安全第一、环保优先、身心健康、严细实恒”HSSE理念，充分发挥委在安全环保工作中的坚强核心、员领导干部的头雁引领、基层组织的战斗堡垒、员的先锋模范作用，促进元坝净化厂安稳长满优运行。亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网