亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网原标题：【生产经营例会】确保安全环保稳中向好 为公司绿色发展与经营创效开好头、起好步

　　过去的一年，在全体干部员工的共同努力下，公司打赢了“四年一修”攻坚战，消除长期影响装置安全生产的隐患，保持安全平稳生产的良好态势，重污染天气绩效分级B级企业通过验收，各项工作成效显著。但在安全环保和生产经营各项工作中仍然存在不足，各单位要正视差距、补齐短板，以更加饱满的热情和加倍的努力做好2024年各项工作。

　　一是持续抓好安全环保各项工作。一要牢固树立“安全是1，其他是0，没有安全一切归零”工作理念，将理念落实到各项具体工作中；二要结合往年同时期的生产运行特点，吸取以往的经验教训，进一步压实全员安全生产责任，加强全过程管理，持续推进双重预防机制建设，以提升个人安全防范认识和风险辨识能力为切入点，切实把安全工作抓实抓牢；三要提前做好装置现场防冻凝、防化冻等管理工作，及时清理道路积雪、屋檐挂冰，消除滑跌、砸伤等安全隐患；四要吸取以往火灾事故经验教训，引以为戒做好消防安全检查，加强动火作业监管，从源头管控，确保冬季消防安全；五要进一步加强施工作业管理，坚持“非必要不作业”原则，最大限度压减每日作业数量，保证现场作业安全受控、过程受控。

　　二是进一步抓好装置稳定运行工作。一要认真反思会议通报的各类问题，吸取教训、举一反三，按照“只有规定动作，没有自选动作”的要求，加强工艺纪律、操作纪律和工艺参数管控，狠抓巡检质量，杜绝“弄虚作假”行为；二要强化“四率”管控，树立“凡是报警必有问题”的意识，深入抓好报警管理，健全完善平稳率、报警管控、联锁管控三道防控机制；三要提高主操应急判断准确性和应急处置及时性，提升核心岗位人员应急能力，切实做到反应迅速灵敏、操作及时有效，确保装置平稳运行。四要加强属地责任，对出现的问题进行深入分析，问题整改要明确责任清单，拿出时间表、制定线路图，按照时间节点严格推进，把解决问题的办法落实到行动上。

　　三是抓好2024年生产经营各项重点工作。一要围绕核心任务目标，持续做好安全环保管控，夯实安全环保管理基础，切实提升装置本质安全；二要紧密围绕工作业绩指标，持续推进提质增效工作攻关，强化精益管理，确保各项工作有突破、上台阶；三要抓好“十四五”规划项目推进工作，抓好转型升级关键节点，增强大局观念，全员树立“一盘棋”思想，打好转型升级、创新发展的攻坚决胜战。