亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网3月26日至29日，中国石油辽河油田油气集输公司领导班子成员沉浸一线，带领两个专项督查组围绕思想认识、管理职责、技术措施、纪律执行等方面开展检查督导。这是该公司“四大”安全生产整治活动正在高效有序推进一个缩影。

　　自“四大”活动启动以来，该公司靠实活动部署，上下联动同题共答，深刻反思剖析明晰责任，精准把脉摸底短板隐患，靶向施策发力整治隐患，全面提升本质安全水平，筑牢安全防线。

　　该公司委高度重视，周密制定活动方案，科学部署安全生产整顿阶段任务，政主要领导挂帅，委办公室、生产运行部、质量健康安全环保部等8个部门协同联动，成立活动专项督查组，直插一线跟踪督导。基层单位围绕属地管理全要素制定整顿方案，依据时间表、任务书、路线图迅速行动、扎实推进。结合“讲安全、控风险”活动，他们建立

　　处级、科级干部共深入基层现场每日安全生产“五问”验证231次，电话、即时通群等方式每日安全生产“五问”验证2267次，发现整改问题127个，开展“送教上门”393次，解决问题104项。

　　该公司制定各层级反思重点明细表，组织全员深刻反思，手写反思清单，涵养履责自觉。各部门、单位围绕7项议题开展讨论，深入分析岗位履职、安全措施落实等情况。针对“大反思、大讨论”结果，梳理完善安全生产责任清单、生产安全风险清单，构建“以单定责、照单履责、以单考责、按单问责”的责任闭环，压实全员安全生产责任。累计完成大反思1000余人次，大讨论30场次，编制30个部门、单位的岗位安全生产责任清单，排查、辨识形成16类风险34个领域的《安全生产风险清单》。他们吸取近期事故事件教训，举一反三，改进盘锦线支段隐患改造工程作业安全管理，采用钢板桩支护及笼式加固管线连头作业坑的方法，实现坑下作业安全。

　　随着活动进入“大排查、大整治”阶段，该公司推进 “四全”“四查”再深入，各单位利用交接班检查、月度检查等方式精细自检自查、深挖盲区死角。活动专项督查组对轻烃厂、兴隆台输气分公司、坨子里输油分公司等14家基层单位全面拉网式排查，查找思想、管理、技术、纪律等方面的问题，截至目前，共排查出各类问题192个。基层单位边排查边整治，针对排查出的管理薄弱环节和重点隐患，制定安全生产任务清单，细化提升措施、整改任务和整改时限，确保隐患整治闭环销项，形成长效防范机制。