淮安市客总汽车运输有限公司特别是客运车站，是四面八方旅客进出的“大门”，也是全区对外展示形象的重要窗口，历来备受委、政府和广大人民群众的高度关注。因此，确保广大旅客安全出行，让委政府满意，让广大旅客满意，就成了该公司的最高目标。

　　几年前，为加强企业内部管理，企业曾出台了多项管理措施，但成效不明显，一些管理漏洞“堵不胜堵”。经深入分析，发现根子在下面，问题却出在上面。上面为堵而堵，下面“你拨我动，不拨不动”，职工的积极性没有调动起来，传统管理与时代发展严重脱节。为此，该公司工会于2022年开始推行“职工评说会”制度，将“职工评说会”作为“职代会”的前奏和补充。

　　“有的青年员工吃苦精神差，不安心工作，不钻研技术”，该公司客车修理厂职工代表在“职工评说会”上反映说。该反映引起了公司工会领导和该厂负责人的高度重视，他们立即召开青工座谈会，进一步了解情况，征求意见，最后协商决定开展师带徒、老帮新活动，通过“传帮带”活动，强化教育引导工作。这是该公司实行“职工评说会”制度的一个成功例子。

　　“职工评说会”每季一次，主要由职工代表对公司管理、效益提升、工作环境、学习教育、权益保障等方面进行“评头论足”。据该公司工会负责人介绍说， “职工评说会” 架起了企业与职工又一座沟通的桥梁。职工代表参加“评说会”所发表的意见和建议，都进行详细记录，形成书面材料后提交公司经理室和职工大会进行讨论，该办能办的事立即办，暂不具备条件办的事，列出时间表并公示，接受职工监督。自2022年以来，公司先后举行了8次 “职工评说会”，职工代表共提出各类意见和建议20条，其中被采纳15条。

　　矛盾纠纷曾是公司领导最为头痛的一件事。前些年，公司决策、决定由于征求意见不足，风险评估不到位，导致一些举措、决定不严谨，不规范，造成了一些棘手的矛盾纠纷发生，结果职工不断，公司一度成了“矛盾窝”，职工不满意，上级更是不满意。如今， 有了“职工评说会”，凡事拿到会上评评说说，然后由领导集体讨论研究，重大事项、决策再由职代会讨论通过。这样，出台的决策更具科学了。近几年来，再也没有发生过重大矛盾纠纷和棘手的问题。

　　实行“职工评说会”制度，既提高了职工参与企业管理的积极性，又通过评说会统一了大家的思想。如今，不等公司召开评说会，职工就随时随地向领导提意见。

　　“公司环境日益优美，文体活动更加活跃，矛盾纠纷日渐减少，干群关系越来越和谐”。这是该公司职工对工会开展“职工评说会”以来所取得成效的普遍评价。

　　“以前参与公司管理都是通过年度一两次职代会，参与机会很少。如今有了‘职工评说会’，不仅多了说话的地方，还多了监督的权利，今后我们一定发扬主人翁精神，以企为家，全力工作”。该公司站务处职工如是说。（章荣华）返回搜狐，查看更多亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网