2010年上半年，公司全面落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第一”方针，突出安全生产教育培训，全面贯彻落实集团公司反违章六条禁令和hse管理九项原则，持续推进hse管理运行，修订完善规章制度，成立安全管理组织机构，加强施工现场监管力度，安全基础不断夯实，“三违”现象明显减少，工程质量合格稳定。

　　今天，各位领导、各位专家亲临我公司检查、指导工作，带来了集团公司、昆仑公司的亲切关怀

　　尊敬的各位领导。我公司的发展，始终离不开集团公司、昆仑公司的大力帮扶。我们将以此次检查为契机，狠抓措施落实，确保今冬明春和节日期间的安全生产，为2011年的各项工作开好头，起好步，为集团公司、昆仑公司安全环保工作做出积极的贡献。

　　一、加强组织领导，严格落实安全生产责任制。公司进一步健全安全管理网络，成立了安全生产管理委员会，制定下发了工程建设hse安全管理制度，组织召开了公司员工暨所有部门员工企业安全文化、安全知识的学习与教育，按照“谁主管、谁负责”的原则，以“零伤亡、零事故、零损失”为目标，筹划签订安全环保责任书，严考核，硬兑现，逐步形成风险共担、利益共享的责任体系。

　　公司先后对在岗员工进行了健康普查，配发了防暑降温药品专项资金，食堂配备了消毒柜、消毒液，食堂从业人员全部持证上岗。在施工过程中严格按照hse管理，要求承包商编制hse作业计划书，识别、评价、控制风险和环境因素，做到工完料净场地清。

　　持清醒头脑，时刻保持高度警觉，下大力气，真抓实干，求真务实，全体员工对安全工作在认识上不能模糊，工作作风上要务实，完成指标要坚决，不断加强和改进安全环保工作。

　　1、开展多种形式的安全教育培训活动，努力提高全员安全意识和技能。一是坚持每周开展安全教育活动，将安全环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态

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　　四、抓好风险管理，深化安全生产专项整治。公司集中组织开展了食堂、宿舍、施工现场、交通、消防、承包商等专项检查整治活动。一是加强食堂、宿舍、施工现场管理，落实了职业健康和现场文明施工的安全管理工作。二是认真贯彻落实昆仑公司“大安全”管理模式，将承包商纳入公司健康安全环境管理，严格落实安全资质登记备案制度，签订hse合同；坚持每月召开工程建设安全环保工作会议，通报违章情况，进行安全交流；组织承包商进行了安全教育与考试。

　　公司切实落实“有感领导”活动，进一步推进属地管理、直线责任，认真履行好岗位安全环保职责，公司领导以身作则，率先垂范，自觉体现有感领导行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，引领全体员工做好安全环保工作。

　　二、突出重点，开展安全环保活动，安全环保基础工作进一步夯实，“三违”行为得到一定遏制。

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　　安全环保要实现“五个杜绝，一个不超，两个确保”。即。杜绝工业生产安全事故，杜绝责任交通事故，杜绝火灾事故，杜绝直接损失在10万元以上的事故，杜绝环境污染、生态破坏事故与职业危害事故；千人重伤率不超过昆仑公司下达的控制指标；确保特殊作业的安全，确保公众聚集场所的安全。

　　安全是政治、是大局，集团公司把安全环保作为企业的核心价值、天字号工程、第一要求，倡导“安全第

　　全面贯彻落实昆仑公司、地方政府安全生产工作指示精神，坚持科学发展观，全面推进hse管理，实行“大安全”管理模式，夯实安全生产基础，全面落实集团公司16项管理规范，狠抓有感领导、直线责任和属地管理，提高员工操作能力，加强承包商安全监管，努力构建安全环保长效机制，实现本质安全，为公司科学发展、和谐发展提供有力保障。

　　3、打好hse管理体系攻坚战，不断促进体系建设上水平。要认真落实hse九项原则，按照统

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　　（二）、精心组织“四项工程”，提高本质安全水平。一是按照“五型”班组创建的总体要求，开展标准化班组、标准化岗位创建活动，制定各操作岗位hse作业指导书，做到“操作有规程，风险有控制，过程有监控，步步有确认”，提高员工遵章守纪的自觉性，强化“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”的理念。

　　2、打好安全培训教育攻坚战，全面提升员工安全素质。安全培训教育是增强员工安全环保意识、提高安全技能的重要手段，也是hse九项原则的要求。首先是利用各种会议和时机开展安全教育活动，深入学习事故案例，使所有员工能够吸取事故教训；其次是根据各专业特点编写岗位安全生产应知应会手册，经常性开展安全生产培训考核，提高员工的安全知识和技能；第三，深入开展安全技术标准、规章制度、六条禁令和hse管理原则的培训、学习和考核，切实做到有令必行，有禁必止，违章必纠；第四，继续做好安全管理人员安全资格的取（复）证培训和岗位员工操作技能的培训。第五，按照“直线责任和属地管理”要求，强化对员工、承包商的培训，严格落实岗前安全培训制度。

　　五、加强质量管理活动，全面提高工程质量。一是严格按照iso9000质量管理要求，在工程开工前制定工程创优方案和质量保证计划，开展技术交底，落实“三工序”、“三检制”等措施，工程质量合格稳定。二是对入场的工程材料，成立了工程材料验收小组，严格控制工程原材料的采购、验收、入库、出库，落实检验程序，保证了原材料质量。

　　今天，各位领导、各位专家亲临我公司检查、指导工作，带来了集团公司、昆仑公司的亲切关怀。在此，我代表公司全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

　　受公司hse管理委员会委托，将公司质量安全环保工作的情况向各位领导做以下汇报。