公司制定各类计划要严密周全、持续优化，要增强各类工作计划的严肃性，加强执行力度、严控操作变动，减少计划变量。要反思计划未按要求完成的原因，进一步对问题环节进行剖析，做到把握市场机遇，争取最大效益。

　　二、高度重视安全环保工作，认真履职尽责。各部门、各单位要提升自主管理水平，以“零容忍”的态度对待违章行为。严禁弄虚作假，建立安全自主管理，确保巡检、监护等各项记录的真实性。要提前做好冬季重污染天气应急预案，为装置安全平稳运行打好基础，亿博电竞 亿博官网确保公司顺利通过重污染天气绩效B级企业验收，为2024年创建A级企业提供有利条件。

　　三、把“强管理”要求落实在各项工作中。各部门、各单位要通过“一级抓一级，层层抓落实”的方式，认真对待发现的问题，要分析问题根源、找准整改方向，避免重复问题反复出现。属地单位要落实好属地职责，专业管理部门要发挥好专业管理职能，进一步强化日常管理，确保各项工作有效提升。

　　四、高度重视各项基础工作。要牢固树立大平稳出大效益的理念，抓好装置平稳率、产品合格率、自控率、高效产品收率管控，认真做好计量统计，提高高效产品产量。要从细节着手，以“凡是报警 必有问题”的思路对待装置报警问题，不断夯实基础、优化生产运行。要与兄弟企业对标关键参数，通过各项数据摸清装置真实情况，对发现的问题进行深度分析，提出解决方案，为实现装置效能提升打好基础。

　　五、做好年底项目结算工作。工程项目部、机动设备处要加强对施工单位的管理，做好项目验收、结算等各项工作，做到资料报送、作业施工、现场审核同步进行，要层层把关，确保按计划完成项目竣工验收工作。亿博电竞 亿博官网

　　六、高质量高标准推进第二批主题教育。各级领导干部要强化政治意识、做好群众工作，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，把开展主题教育与抓好生产经营管理结合起来、与推进落实各项改革发展举措结合起来，确保主题教育取得实际成效。

　　一、要抓实抓牢安全环保工作。一是各单位要认真吸取历年事故教训，举一反三排查隐患，加强对作业、操作的管控和人员的教育，提升个人安全防护意识，防范冬季运行的各类风险。要着力完善约束机制，针对承包商管理要充分发挥属地管理责任，行使甲方权利，有效解决现场作业违章问题履查屡有、屡禁不止的现象，坚决守住安全生产的底线、红线。二是各部门、各单位要全力配合，做好重污染天气绩效B级企业的验收工作。要继续以“时时放心不下”的责任感，对照重污染绩效A级企业差距，提早谋划、确定措施，不断提升公司环保管理水平。

　　二、要继续优化生产抓好平稳运行。各单位要坚持以效益为中心，科学合理制定生产计划，确保计划刚性执行；要继续加大汽油降烯烃攻关力度，全力保障后路畅通，做到汽柴油全产全销，降低跌价损失；要加大控油转化力度，抓住市场利好，多产多销PX、正己烷等高效化工产品；要持续对标行业先进，紧盯落后指标，做好成本管控；要加强现场漏点、疏水器管理，降低能耗损失；要切实履行机电仪管操各级人员职责，加强日常巡检、现场检测力度，有效排查风险隐患，以稳定的生产局面，为全年目标任务完成提供坚实基础。

　　三、要做好板块体系审核剖析检查问题的整改。各部门、各单位要高度重视，主动认领问题，从制度上查找管理上的缺失，从执行上查找能力上的不足，做好问题整改的后半篇文章。通过驻场剖析，发现深层次管理问题，切实提出整改措施，完善体系建设，提升管理水平。