为抓好员工对安全工作认识，逐步实现全员从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，从“我要安全”到“我会安全”的能力提升，从“我会安全”到“我能安全”的责任压实，大庆油田采油五厂第五作业区维修班认真组织全班干部员工积极投身到安全环保大学习大讨论活动中，彻底转变了干部员工的思想，使干部员工认识到“抓安全为了谁，不安全伤害谁”。

　　加强安全学习教育，提高全员安全意识。该班通过认真组织干部员工学习关于安全环保的重要理念精神，使大家深深认识到：安全环保是油田企业的天字号工程，是企业安身立命之本。没有安全就没有企业生产的和谐稳定，没有安全就没有幸福的人生、和睦的家庭。该班利用早会、“三会一课”、建APP、微信平台等形式，组织学习《致同事们的一封信》和安全家书，围绕“安全为了谁”、“我要安全怎么办”开展安全大学习大讨论活动。班子成员认真撰写研讨发言提纲，会上，李树文在发言中说：明白了“安全为了谁”，我们就不会忽视安全的重要。明白了“安全为了谁”，我们才能消除麻痹意识，克服“安全意识疲劳”保持安全警惕性，不成为事故的受害者。大家踊跃发言纷纷表示：要把思想和行动统一到上级的安排部署上来，要落实好“三管三必须”的要求，深化“四个敬畏”理念，要将安全思维传导落实到每一位员工，明确员工自身的安全责任，把安全理念贯穿于日常生产的各环节和全过程，确保作业区安全生产。在“安全生产月”活动中，支部带领大家深入落实“人人讲安全、个个会应急”主题，发动员工写安全家书4篇，征集安全漫画2件，上报安全稿件4篇，带领员工参观作业区举办“人人讲安全、个个会应急”展览等。通过加强学习，提高了干部员工的安全意识，解决班组员工“思想要通”的问题，打开安全生产“总开关”。

　　做好安全隐患检查，确保实现安全生产。该班针对班组车辆较多的实际，认真做好安全检查和日常维护，确保车辆健康运行。充分发挥回场检查站自身职能，健全车辆检查制度，做好车辆检查工作，发现故障及隐患及时排除。班子成员定期对车辆进行检查，要求驾驶员要爱护车辆，严格遵守驾驶操作规程。行车前，做到预热起动、低速升温、低档起步；行驶中，注意保持温度，及时换档，保有余力，行驶平稳，安全滑行，合理节油。做好“三检”、“四清”，防止“四漏”。坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视车辆的安全机构及各部机件连接的紧固情况；保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁；防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。同时，加强对车库、办公楼、职工寝室的安全管理，坚决杜绝在寝室内吸烟、使用电褥子，手机充电做到人走断电等，建立健全用电管理制度，对用电管理落实到人。该班还发动员工分析本班组、本岗位在生产过程中，是否存在事故、隐患苗头，认真查找安全生产管理的短板，并及时研究治理对策，及时予以消除，强化职工在工作过程中的风险意识，提高职工的自我保护能力。

　　加大红色网格宣传，提高学网用网政治站位。首先解决“思想要通”的问题，该班结合构建红色网格治理模式的指导思想和重要意义，召开专题会议，研究公司学习红色网格治理的指导意见和要求，让干部员工认识到构建红色网格治理模式，是深化“三基本”建设、落实的群众路线、夯实企业发展基石的创新实践。主网格员全部由班子成员担任，副网格员由员和生产骨干担任。在红色网格治理模式的推进过程中，支部力争做到“重实践、见实效”．把建触角延伸到每个网格，使的工作直接覆盖每一名员群众，真正实现“一格多员、一员多能、一岗多责”，全面提升治理能力和治理水平。

　　认真开展应急救援培训，提高干部员工“HSE”本领。实现安全生产关键在人，干部员工的安全素质提升了，风险有效识别了，就能产生主动安全行为，实现安全生产。该班注重培训实效，采取“干什么、学什么，缺什么、补什么”方式，持续“写风险”等活动，使广大员工熟知本岗位的风险控制点、操作规范和应急处置办法，不断提高岗位安全能力。注重强化案例分享和安全警示教育。通过学习和借鉴，用身边的事实引起员工警醒，引导深度反思，让员工心有敬畏、行有所止，把安全习惯转化为能力素质，有效规避安全环保风险。逐步实现全员从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，从“我要安全”到“我会安全”的能力提升，从“我会安全”到“我能安全”的责任压实，营造良好安全氛围，实现了安全生产。

　　今年是“十四五”承上启下的关键之年，大庆油田采油五厂第五作业区维修班，进一步增强员工安全意识，提升员工安全素质，在全班组营造良好的安全环保氛围。以主动安全，珍视生命，拒绝违章，保障安全，使安全体现在实际工作中，为了企业的发展，家庭和谐，做好自己的安全“第一责任人”，努力实现人人要安全、会安全、能安全，为共建共享“务实、平安、和谐、幸福”五厂贡献力量！亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网