三是组织各部门员工尤其是今年新入司员工,进行了消防知识培训和应急预案的演练。
培训中,余教官通过消防宣传短片播放以及PPT演示,着力讲解了如何检查消除安全隐患,如何扑救初期火灾,如何正确逃生等几个主要方面内容。通过近几年国内发生的一些重大火灾案例以及现场触目惊心的画面讲解,不仅增强了公司员工的消防安全意识和责任意识,还进一步加深了对火灾危害的感性认知。
在市召开安全生产、食品药品、消防工作会议后,办事立即召开了专题会议,会上传达了市相关会议精神,部署安排了今年的各亿博电竞 亿博官网项工作,并进行了业务培训。会上着重强调了企业是安全生产的主体责任,要求全处规模以上企业建立健全了安全管理机构,制定了企业安全生产规章制度,明确了专、兼职安全管理人员和责任。使安全工作做到层层有人抓,事事有人管。并同各村(居)、处直单位及企业签订了责任状,将安全工作与各村年终考核相结合,做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。
一年来,特别是结合“安全生产月”活动,我处要求规模较大、职工较多的企业(帝豪陶瓷、金庄纸业、金叶玉阳)不定期的自己组织培训;对生产规模较小,职工人数较少的生产经营单位,办事处要求各企业每次会议必讲安全,让安全工作深入职工内心。在安全生产宣传月活动过程中,办事处积极组织,在动员部署的基础上大力做好安全生产宣传教育硬件工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。积极开展安全标准化创建工作,通过标准化创建提升企业安全管理水平,今年我处已完成二家安全标准化创建工作,还有一家正在积极申报中,此项工作走在全市前列。结合食品药品安全月活动,在全处大力进行食品药品安全宣传,半年来悬挂大型横幅8条,发放安全生产宣传挂图27套,出黑板报2期,墙上固定性标语20余条,通过加大宣传教育力度,使干部职工明确了安全生产工作、食品药品安全的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了“隐患排查治理工作”的重要性和必要性,提高了干部职工的维稳安全意识。提高了各企业业主、职工的自我保护意识和防范意识,最大限度地减少事故发生。同时,也是建设和谐社会的一项重要任务。
今年4-8月,我们邀请市安全局、消防大队对全外21家规模企业及部分商贸企业安全制度落实情况、安全设施、消防设施多次进行了地毯式的督查和检查,在督查检查中发现的问题及时进行了改正和整改,对较大安全隐患(如长坂村废纸包厂)通过层层上报,已列入宜昌市级重大消防安全隐患,责令其11月前必须整改到位。为切实搞好安全生产工作,我处要求各村(居)每有进行一次安全检查,对辖区内安全生产、消防安全、食品药品安全进行一次拉网式检查,一个月向办事处上报一份登记表,作为年终考核依据,重大安全隐患及进向处安办汇报。由于我们检查工作比较细致,提高了整治力度,严格贯彻落实市委市政府的安全生产工作指示,到目前,我处所有生产经营单位没有出现重大安全事故。安全生产工作取得了一定的成绩,但对市委、市政府、市安委会的要求距离还很远,我们要进一步加大对安全生产工作的力度,确保万无一失。
20__年,在市安监局、市食品药品监督管理局、市消防大队、市环保局的领导和大力支持下,我处从实际出发,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,督促各生产经营单位落实责任,健全制度,立足防范,强化宣传,整治隐患,切实加强和改进全处安全生产的基础工作,把安全生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来,把环境保护工作与维护社会稳定结合起来,与全处经济社会发展各项工作同步规划,同步部署,同步前进,促进安全生产与社会发展相协调,全处安全生产工作得以稳定发展。有效预防了重特大安全生产事故的发生,为维护社会稳定做出了贡献。
此外还在实战演练中对灭火器的正确使用和消防水带的快速连接出水等操作技巧进行了详细的现场讲解,随后参加培训的人员依次进行了灭火演练。
通过此次消防培训和应急演练,进一步强化了公司员工的安全意识,提升了公司应对突发事件的防范能力,为公司安全发展奠定了坚实的基础。
通过多种形式的活动,公司安全管理工作有了进一步的提升。安全工作,重于泰山,我们将时时绷紧这根弦,努力做到“生命至上,安全发展”。
“生命至上,安全发展”,是20__年全国安全生产月的主题,为了让企业更加重视安全管理,让员工更多参与安全工作,在第十七个安全生产月来临之际,众联环保公司高度重视,为确保安全月活动取得实效,公司安排专人负责,明确分工,落实职责,精心筹备并开展各项工作。
今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进亿博电竞 亿博官网安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司亿博电竞 亿博官网未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
首先,加强宣传引导,浓厚活动氛围。采取悬挂标语,制作宣传窗,发放安全小册子等方式,广泛宣传安全生产知识,提高知晓率,扩大活动影响,营造全员参与安全的良好氛围。
二织各部门负责人对生产设备、生产车辆、配电室、消防设施等展开了全面严谨的安全检查工作,排除安全隐患,进一步提高相关工作人员的安全意识。
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