安全、文明、环保管理体系与措施一、安全生产管理体系《安全管理体系图》见下图。安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施，以确保安全生产无事故。（1）、统一安全的管理方针坚持安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上，坚持以安全为核心，渗透于生产的各个环节。（2）、安全管理模式以项目部安全管理委员会为指导，项目经理为主管，工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络，确保安全管理工作有序有效地进行。（3）、职工的安全教育和管理在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。（4）、安全管理基本措施1）、防火措施食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器，特别是油库。冬季施工禁止用明火与电炉取暖。生活区禁止乱拉电线）、加强施工现场操作区防护措施。各种机械的传链锁牢。施工危险地段（包括场所）设相应的醒目标志和标语，严禁非作业人员进入施工危险地段。3）、施工操作安全措施严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。加强安全生产的宣传教育工作，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”。执行岗位责任制，加强特种作业人员的上岗培训。严格执行公安部门有关爆破作业的规定，健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。4）、交通安全措施各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。重型运输机械的施工通道要及时养护，避免车辆倾覆。5）、夜间施工安全措施施工作业面的照明有足够的高度。施工人员安排合理，不过度疲劳6）、安全保证体系作业工人必须执证上岗，接受岗前培训，作业过程中严格按路基施工规程作工程的安全管理重点保质本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。坚持安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。实行逐级安全技术交，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等进行培进行三级教育的新工人不技术、新工艺，严格按照《特种作业人员安全技术考管理规定》执行。经过操作证方能持证上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期，并要设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，亿博电竞 亿博官网树立安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次，非定期检查视工程情况，如：施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证管生产必须管安全”的原则真正落实。根据本合同段的工程特点，安全防重点有以下六个方面：防高处坠落事故伤害事故重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般安全事故工具，采取多树立安全第一”的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系领导在下达生产任，必须同时下达安全技须同时检查安全技工作时，必须同时安全生产情况，提出安全生产要求到施工的全过程。认真坚、安全检查制度，设立安全监发挥安全人员的作用，对发现的事故和危及工程、人身安全的事项到立即处理，做到记录，限期改正，落实到人。工地修建的临房，架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。亿博电竞 亿博官网当施工场地与公路交叉时，设立警示牌，车辆限速行驶，防止交通事故发生。安全文明施工措施1、安全警示标志牌1)施工现场按照文明施工规要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标2)沟槽等危险部位四周拉红线挂红灯，设置明显的安全警示标志牌。3)施工围各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌。2、现场围挡1)施工现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m。2)本工程施工围挡采用市政工程统一用定型钢板围挡，围挡板要颜色一致，立放整齐，顺直。设专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时更换。1)在施工现场进门处按照要求悬挂五牌一图”。即工程概况、管理人员及监督、安全生产规定、文明施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图。2)五牌一图”要齐全完整，悬挂整齐牢固。4、企业标志施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。1)派专人指挥疏导交通，保证道路畅通。2)施工场地按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池等排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟、排水设施畅通。3)办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用C15水泥砼硬化处理4)在工地出口处设置洗车槽，所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地，防止污染市区道路。5)成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。6)加强工序施工管理，做到工完场清。6、材料堆放1)材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线，并悬挂有名称、品种、规格等标牌。2)水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。3)易燃、易爆和有毒有害，分类存放，专库专管，并加设明显4)施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火等措施。5)施工现场临放的施工材料，须经有关批准，材料码放整齐，不1.2m。7、现场防火

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