12月14日，阜康能源召开2020年安全环保专业总结会。会议由副总经理苟华超主持，阜康能源委书记、董事长唐湘军，委副书记、总经理杨秀玲等公司领导，两分厂各部门负责人及安全专工共计50余人参加了会议。

　　会上通报了公司2020年安全目标指标完成情况、主要开展工作、工作中存在不足、2021年工作计划与思路4个方面内容。2020年阜康能源以基础安全管理审核为抓手，建立完善安全生产责任考核体系，推动“有感领导”落地基层，着力构建风险双控机制，提升全员安全素养，持续推动安全环保管理不断改善。2021年阜康能源公司将围绕集团公司确定的安全生产目标指标任务，对安全管理指标、安全管理目标进行承接、分解和落实，通过系统构建安全生产责任制考核体系等重点工作助力2021年度安全环保目标指标的顺利完成。

　　各分管领导结合汇报内容，提出各专业需严格按照“三管三必须”要求，对安全生产工作心存敬畏之心，完善管理制度和流程，细化工作标准，通过定期开展培训、考试等方式提高专业技术人员整体素质，加强对属地部门的监督检查、指导帮扶，实现各专业管理能力提升，亿博电竞 亿博官网强化各专业协同作战，齐心协力、进一步提高阜康能源安全管理水平。

　　会议指出，2021年各专业处室、各部门需强化安全动态管理，亿博电竞 亿博官网通过学习能力、风险辨识能力、判断能力、决策能力提高领导干部的综合管理能力；通过安全职责明确化，促进中层领导干部职责归位，按其责行其事，形成讲责任的工作作风；通过月、季、年的过程监督考核，强化各项工作的执行力；通过有效运用绩效考核的手段，加大有标不依、有标打折扣的惩戒力度，促进各专业安全管理水平再上新台阶。

　　会议强调，即将过去的2020年是“十三五”的收关之年，即将到来的2021年是“十四五”的开局之年，本次安全环保专业年度会议既是对2020年各项工作的一次系统回顾，也是对2021年各项工作的提前谋划，针对安全业绩不佳的部门要深刻反思，快速转变观念，亿博电竞 亿博官网强化思想认识，加强各项工作的理解力、执行力，同时各部门要充分认识到内外部安全环保管理形势的紧迫感，围绕建引领构建有感领导的安全文化体系，进一步落实主体责任，加强安全管理，通过全员共同努力，提升安全环保管理水平，努力实现2021年安全环保“三个零”的目标。