上世纪60年代,铁人王进喜带领干部员工,围绕“如何打好井”这一现实课题,以提升操作技术水平为突破口,打井效率不断提高,首次实现钻井进尺“年上万”的突破。而中国石油大庆油田井下作业分公司在五十多年的发展历程中,同样致力于提升科技创新能力,打造原创技术策源地。

　　在这里有许多经验丰富、技术过硬的技师团队,以“特种部队”独有的技术资源优势,为解决勘探开发难题提供井下技术方案。坚持创新驱动,集智攻关,发挥科技创新支撑作用,井下作业分公司一次次走出技术擅长领域的“舒适圈”。

　　技术改造24项,创新发明新工艺、新技术、新工具50多项……走进修井四大队“赵春海工作室”,科技与创新含量满满。赵春海工作室从解决一线生产难题出发,深入施工现场,针对作业现场安全、环保等方面工作革新制作了“双通道井控设备试压装置”“折叠桥蹬的制作”“油管污油污水收集装置的革新”等革新成果,为生产经营、安全环保出实招、想办法,解决作业现场急需解决的问题。

　　科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。作为工程技术服务单位,对于井下作业分公司来说,技术就是立企之本,科技含量决定着贡献质量。

　　作为一支敢于突破的团队,压裂大队“陈彦彬劳模和工匠人才创新工作室”以解决生产难题、提升员工技能素质、全员创新创效为目标,全领域、全方位覆盖,“多工种、跨专业”整体联动,打造革新策源地,培育技师创新集群。作为驱动创新的“引擎”,工作室以解决生产难题为科技创新的发力点,坚持理论与实践相结合,年平均解决安全环保、节约挖潜、生产效率、质量管控等设备故障问题40余次。

　　技术越是向前发展,越依赖人才的关键性作用。科技创新的“接续力量”够不够强劲、能不能支撑长远发展?

　　人才引育,抢抓创新“第一资源”,绝不是一朝一夕、一蹴而就的事情。一直以来,修井一大队“武守林革新工作室”以恢复油田产能为己任,面对油田发展实际需求,扛起修井技能人才培养的重任,先后培养出多名修井领域优秀青年技术人才。在他们的指导下,修井一大队在2022年“大庆油田新时代职业技能竞赛”中斩获团体二等奖,为修井事业的发展补充了坚实的人才储备。

　　作为技师人才培养的新高地,高技能人才的群众性组织,释放技能人才潜能的舞台,技师工作室积极发挥着联系分公司和高技能人才桥梁纽带作用,为发展的引擎源源不断输入新鲜技术血液。

　　集科技研发、难题破解、人才培养“三位一体”的工具厂“杨树成劳模创新工作室”,通过建立联合集成“大科研”平台,优化创新项目开展模式,全力打造开放式创新攻关基地。通过建立车间技术攻关小组,持续开展“全员技改攻关”活动,持续提升自主设计研发水平,全力研发满足市场需求的高精尖、低成本、高性能“拳头”产品。

　　科技实力决定未来走势。着眼未来,井下作业分公司将立足核心技术自主化、系列化发展方向,大力发展战略性、引领性技术,全力突破“卡脖子”技术,发挥科技“支撑当前、引领未来”重大作用,抢占技术制高点,为高质量服务油田谱写井下人的“革新答卷”。(孙玮)

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