安全环保工作报告总结安全环保工作报告范文平安环保工作报告1春意盎然，百舸争流!又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的关注健康、限制风险、持续改进、和谐发展平安方针为指引，努力做好平安环保工作，确保双系列开机生产平安运行。在厂领导的带领下及全体员工的主动协作之下，本月的平安环保各项工作顺当开展，并取得了阶段性的成果，达到平安环保各项指标的预期效果。一、平安教化培训应公司的要求，结合选矿厂的实际状况，为做好选矿厂在岗员工平安教化培训工作，提高员工平安意识，主动开展平安教化培训工作，并达到培训效果。日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工平安教化培训，共有26人次参与了这次会议，累计培训课小时。培训内容包括：对选厂今年发生的平安环保事故、事务讲解、分析及事故、事务考核处理;应知应会学问的应2、通过这次在岗员工平安教化培训，让受训员工充分了解平安环保事故、事务发生的潜在因素、条件，提高员工危急源辨识和自我爱护实力，增加平安意识，学会如何避开事故、事务的发生及实行何种防护措施等;学会把应知应会学问应用到生产上去。做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害。经过培训，员工受益匪浅。二、平安检查及隐患整改1、为了搞好平安生产，解除作业现场存在的平安隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、亿博电竞 亿博官网设备、管理等状况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，平安环保整2、隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序(或班组)，要求各工序(或班组)按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并照实做好记录。三、看板管理1、为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障平安生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作，确定岗位平安检查标准，并编辑了各项标准的详细要求。2、选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工根据看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。四、汇编工作完成选厂13个岗位岗位作业指导丛书的汇编工作，并打印装订成书，共30本;将装订好的岗位作业指导丛书下发至各管理室、工序(或班组)，并要求组织学习，娴熟驾驭本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。选矿厂规定完成选厂管理规定(包括平安环保职业卫生、设备能源、工艺技术、安排调度和综合管理共35个规定)的汇编工作，并打印装订成书，共19本;将装订好的选矿厂管理规定下发到各管理室、工序(或班组)，并要求组织学习，严格根据平安环保职业卫生管理规定执行。五、现场平安技能实作考评1、加快选矿厂现场平安技能实作考评工作的进度，深化了解选矿厂的员工平安技能及实际操作水平，我们对碎矿工序班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过问答的方式分别以交接班、操作规程、平安规程、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据，依据状况赐予打分。2、通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场沟通状况分析，员工能娴熟驾驭的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在平安意识及国家法律法规，企业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高。六、六月平安月活动的打算工作为了迎接全国第十一个平安月的到来，组织好以科学发展、平安发展为主题的平安生产月活动，选矿厂做好了六月平安月活动的打算工作。1、根据公司对六月平安月活动的要求，结合选矿厂的实际状况，拟定了六月平安月须要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序(或班组)。2、要求管理室、工序或(或班组)负责人仔细阅读活动方案，主动组织、参加并筹划好平安月各项活动，为六月平安月活动顺当开展做好铺垫，同时呼吁全场员工主动参加本次活动，使得达到六月平安月活动的目的和意义。七、六月工作安排1、组织开展两次以上的厂级平安检查，检查出的平安隐患由工序支配生产班组负责整改，并要求照实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必需有工序长一级以上的人员参加，将检查整改状况制成幻灯片，在平安生产工作会中进行公布。2、要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的详细内容要完整记录在本班记录台帐上;平安环保管理人员做好监督、落实工作。3、各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象;各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象;平安环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。4、厂后勤人员出入现场必需严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。支配相关人员进行监督、落实。5、组织班组长以上工作人员召开一次平安环保沟通会。6、六月份选矿厂将安排组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的平安生产事故案例。7、组织人员观看公司组织的平安宣扬片。平安环保工作报告2这一个月来，__在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，坚持现场监督监管，加强隐患排查治理，亿博电竞 亿博官网完善质量、平安、职业健康三体系管理要求，以危化品平安标准化规范要求推动__平安生产，不断提高__平安生产管理水平，全面落实公司平安生产管理目标，现就这一个月来的工作状况总结如下：一、落实考核制度，落实平安责任常言道：没有规则不成方圆，在以人为本的前提下，__生产制定了的各项规章制度，制度给我们的管理供应了管理的标准，供应了依据，只有执行好标准，我们的管理工作才能更科学、才能更公允、才能更公正。结合__生产实际把平安工作切实摆在各项工作的首位，依据公司相关文件精神，将__平安生产目标分解到车间，与各班组签订平安生产目标管理责任书，各车间__是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，凡平安工作不到位的车间、班组和个人，一律不得参与评先。加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的人员，赐予一次性嘉奖__元，激励职工提出平安隐患提案，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。每月员工提出的平安隐患提案会在厂级月度平安例会会议上列出。并要求各车间刚好进行整改。推行人性化平安管理模式，施行每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到班组、岗位，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、落实现场平安生产管理依据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性，平安生产管理是__的工作重点，平安、稳定运行是__永恒的主题，能源介质的稳定供应是__的最终目标，把平安生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组平安方面的法律法规，__并监督学习和落实，时时强调平安第一，预防为主的方针，主动协作、主动参加公司__的各种平安活动，实现了 __年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾 事故四为零平安生产目标，依据公司支配，结合__实际做了 以下工作： 1、主动主动协作，开展平安检查活动，__管辖区域内 全年查出平安隐患__条，整改率达__%，坚持把隐患消退在 萌芽状态; 2、全力__开展平安标准化企业的创建工作，__月__日 顺当地通过了平安标准化的评审验收工作; 3、主动参加全国平安生产月活动，__月__日__相关人 员在开展煤气泄漏应急演练，各车间主动开展事故宣扬教化， 通过黑板报形式报道有代表性的生产平安事故; 4、仔细做好入厂新员工的平安教化培训; 5、建立健全平安生产的各项规章制度，加强平安责任 心加大现场的考核力度; 6、加强外委施工单位平安管理，规范承包商、供应商 和施工队伍。 在__年的工作安排中，将接着实行平安第一，预防为主， 综合治理的平安生产方针，根据统一领导，分级管理，全员 参加，持续改进的原则，全面消退隐患，确保完成__年__的 平安生产目标。 三、落实平安教化培训 __注意抓平安教化培训，加大对各车间负责人、从业人 员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操 作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人 员的平安素养。__特种作业人员取证和特种操作人员职业技 能鉴定，加强法律法规、平安学问学习等一系列培训工作。 通过平安规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水 平。通过黑板报形式宣扬平安法律法规、平安学问常识，提 高了全部人员的平安责随意识和作业人员的平安文化素养。 四、抓好班组日常管理，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合__工作实际， 从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和 平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实 力，做好班组平安工作日常管理。以班组平安活动记录为目 标，生产主管车间为主要监督班组，厂部协助车间完善和落 实班组平安活动。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，努 力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常 常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力 实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事故为 主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实 现平安生产，为__的各项平安生产任务和指标的顺当完成奠 定坚实的基础。 平安环保工作报告3 公司现有人员 49 人，拥有二条生产线，年生产实力 万方，有13 辆搅拌车、3 两铲车，司机22 理(含平安隐患)、环保大检查活动，平安员每天对全公司范围实行平安、6S 管理检查，做到检查结果有记录、有惩罚、 有整改、有反馈，公司216 年没有发生较大的平安事故，一 年来主要做了以下几方面的工作 一、重点抓好车辆道路交通平安管理工作 公司针对车辆道路交通平安管理，首先制定平安行车激 励制度，实行车辆全年公司司机驾驶平安奖，每半年兑现一 次，上半年没发生交通事故的司机嘉奖6 元人。全年没发生 交通事故的司机嘉奖 15 元人。其次实行每天早班会制度， 会上，各部部长，平安员针对季节及天气改变、工地作业、 特别路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要留意的平安事项， 做到早布置、早支配、早提示、早预防。刚好传达宣贯上级 平安管理部门文件精神，并仔细执行到位。做好车辆运行前 的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机 严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通平安法》，严格 遵守交通规则和公司制定的行车路途行驶。提高司机的平安 防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆 交通事故。 二、强化平安生产管理工作 首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定 点存放，并定期处理。给员工供应干净整齐的工作环境。其 次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作 票制度。三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的平 安动员会，确定平安责任人、平安监督员。实行工作过程全 方位的平安监督工作。四，工作岗位、重点部位、关键路段 设置警示牌、标示牌56 块，起到了对员工的平安警示作用。 五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。六，重点进行 了民工和外包人员的平安管理工作。 三、强推6S 管理工作 6S 管理工作是平安管理工作的基础，6S 管理工作做好， 能有效的限制平安事故的发生，公司在 6S 检查中为了尽快 推行6S 管理标准化，对每旬一次的6S 检查结果都会进行奖