1月25日，安全环保处召开专题会议，深入学习贯彻板块2018年生产经营视频会精神和公司2018年工作务虚会精神，总结处室2017年工作，进一步明确2018年工作目标任务。

　　2017年，安全环保处认真贯彻落实国家、集团公司工作部署，践行公司“三讲三不讲”工作总要求，狠抓安全环保责任落实、隐患整改，强化风险管控，实现安全环保形势持续稳定好转。

　　结合2018年集团公司安全环保健康工作要点要求，围绕公司年度工作目标和任务，安全环保处对2018年工作任务和进度进行了深入细化和责任分解，同时，根据实际工作制定出了“安全环保处工作任务与进度”工作表，对各项任务制定工作标准，每月对完成情况进行销项并对未完成任务责任人进行考核，强化责任落实。

　　通过对公司“坚持一个核心、紧盯三大环节、完成两项任务、做到六个加强”工作部署的学习和讨论，大家纷纷表示要围绕“安全环保，提质增效”这一核心，组织开展好安全环保各项工作。

　　一是加强责任落实，提升安全环保管控能力。严格落实“政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全面深化有感领导、直线责任和属地管理，不断健全完善安全环保责任体系。利用多种形式组织员工学习本岗位安全环保职责，进一步强化全员安全环保责任意识。以最坚决的态度坚守“四条红线”，以最严格的要求落实安全环保责任，以最严肃的态度深化隐患整改，以最有效的方法营造安全生产浓厚氛围。

　　二是强化风险管理，着力构建企业双重预防机制。强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。

　　三是加强应急管理，不断提高应急救援水平和能力。全员上下加强应急演练，加强与地方政府相关部门和友邻单位的应急联动响应，实现应急资源、应急信息方面的互通。加强对基层车间应急物资储备情况的监督检查，确保应急物资处于完好备用状态，提高应急保障能力。同时，加强应急队伍建设，要理论与实践相结合，建立一支召之即来、来之能战、战之能胜的应急队伍。

　　四是强化过程管理，狠抓检修及施工作业安全管理。今年公司计划进行装置停工大检修，这次停检范围广、检修项目多、参加单位多、安全风险大。强化过程管理，保证装置及系统停工开工平稳受控，保证两个界面交接清晰顺畅。加强施工作业管理和承包商安全管理，充分发挥业主管理监督的主体作用，同时与第三方工程监理、第三方安全监督相结合，落实安全环保责任和HSE制度，确保装置检修优质规范，保证施工作业安全受控，实现“安全、绿色、优质、受控”检修任务。

　　五是强化环保管理，不断提高环保竞争力。2017年公司500万项目顺利通过环保验收会专家评审，下一步，将按照验收组专家意见，积极做好后续工作，并依法向社会公开。严格落实“十三五”污染减排责任书考核要求，加快推进污染减排工程实施，重点推进排放指标升级改造项目，促进呼和浩特市环境的持续改善。加大环保超标的考核和责任追究力度，坚决杜绝环保违法违规现象。

　　六是强化体系建设，促进各项管理工作再上新台阶。继续深入推广个人安全行动计划、安全经验分享、安全观察沟通、工作前安全分析、能量隔离等先进安全管理方法，深化HSE先进理念，提升公司风险管理能力。建立一支较为专业的公司内审员队伍，提高审核员素质，通过严肃认真的内部审核，进一步发现公司管理上存在的短板和问题，确保审核效果。积极配合炼化公司HSE体系审核，并组织做好HSE审核问题的整改和挂牌督办工作。

　　新的一年，新的时代，新的征程，安全环保处将继续保持昂扬向上的斗志，持续深入践行“三讲三不讲”工作总要求，以崭新的精神状态、更加务实的工作作风为实现公司长治久安，为打造受人尊重的一流企业做出新的贡献。

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