亿博电竞 亿博官网亿博电竞 亿博官网年终安全环保工作总结120__年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。__年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与__年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未到期或需全厂停车大修），安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将__年度安全生产工作总结如下：（一）夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认线日对__年安全风险金的兑现及__年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21。5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比（安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位）、基层单位“四最”评比（最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人）和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加.docin.com大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次（含外施队违章人员），共考核金额76000（二）创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成__年度大修工作。为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。.docin.com（1）检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数；意识培训、案例教育、确保氛围形成；仔细讨论、认真核实，确保方案科学；表格验证、签字把关、确保措施落实；网络监管、紧盯现场、确保过程受控；后勤保障、服务大修、确保安全检修。（2）检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。（3）检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人.docin.com员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。__年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管；做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施.docin.com工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。（三）科学部署，以危险辨识预知和预想为先导，全面推进“五想五不干”工作落到实处。1、__年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施，在企业内部建立安全生产的长效机制，达到强化安全生产管理、预防各类事故，保障员工和群众的人身安全，保护环境，真正实现安全管理关口前移，达到消减危害、控制风险的目的，结合企业的实际情况，完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对.docin.com《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发，将危险辨识四阶段推行工作落到实处，特别是第四阶段（运用遵守阶段）重点强调，力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析评价法（scl），从控制物的不安全状态方面预防危害，消除深层次的隐患。截止目前为止，全公司对前方生产系统834业活动、416种设备设施进行危险危害辨识，制定安全防范措施，有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。2、积极运用“手指口述”法，搞好交接班、危险检修管理。月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中，系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理，通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳，总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类，研究其在事故原因分析中的应用，为基层单 位在事故管理中，准确地分析事故原因，前期制定防范措施，有 效预防事故，提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的 .docin.com方式的推行，将无形的措施和指令变成有形的现场确认。 3、及时获取同行业事故消息，做好举一反三工作。先后对 月10日17 时25 分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压 缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故，4 月22 化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故，山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故，5 日宜昌市森远人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时，被 卷入皮带运输机绞死事故，5 日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故，致使 一人触电死亡事故，随岳高速7.4 重大交通事故，7.12 武汉特大 火灾事故，11 日远安县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中，硫酸储罐发生爆炸事故，11 月19 日14 时左右，位于山东新泰的山 东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故，“12.8”导热油缓 冲罐爆炸共16 起典型事故，组织学习和宣贯，认真从“事前的 .docin.com分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业 程序和规范。 （四）筑牢根基，在源头上注重防范。 健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源 监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力 确保设备设施本质安全。 1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动：每月4 次班组 周查，车间3 次旬查，公司每月底例行开展1 次综合检查。对排 查出来的隐患和不正常的现象或苗头，持续开好4 个会议，一是 每天早上的生产调度和设备维护会，二是每周例行的科室长隐患 碰头会，对各职能部门自查和基层单位上报的隐患，按照风险度 的大小进行分级评估，四级以下的隐患进行限期整改，四级以上 的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单，在短停、大修 时一并彻底；对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车 .docin.com处理，努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性；三是月底的 安全工作例会，四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过 会议统一认识，明确责任，充分调动一切资源，减少管理中间环 节，提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作，从安 全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个 板块，全面评价公司安全生产状况，促使我公司安全管理进一步 完善。截止12 月中旬，全公司上报部门隐患总计222 条：其中 年度大修隐患3 条；减量处理隐患138 条，已处理124 条，还有 项未完成；重点监控隐患24条，已处理19 条，还有5 项未完 成；化机公司处理隐患16 条，已处理13 条，还有3 项未完成； 基建部处理隐患18 条，已处理6 条，还有12 项未完成；技改部 处理隐患11 条，已处理9 条，还有2 项未完成；设备部处理隐 患12 条，已处理10 条，还有2 项未完成。公司级隐患整改率 84.2%，后续将督促整改落实到位。 .docin.com2、加强对重大危险源的防治工作，按照《危险化学品重大 危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、 备案和现场评估，积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的 “九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产 和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整 治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实 情况；“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中 毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。 3、开展“隐患排查与治理”的工作情况，落实晋煤集团 “安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在 公司得以实现。 （1）广开言路，正向激励，充分调动和发挥全员参与安全 管理，实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15 处固定设 置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理 .docin.com化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式，共收集安全生产 谏言和合理化建议：员工77 条、安全技师49 条、安全员99 共225条全部现场核实并督促整改到位，及时解决安全隐患。 （2）公司根据年度的安全生产检查计划，坚持做好周查、 旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结 合的隐患排查机制，及时开展“违章违纪及不安全行为整治活 动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活 动；充分利用纠察大队，专职纠察各类制度、规程、指令的落实 情况，纠正执行偏差。 （五）坚持以人为本，不断激励员工，塑造阳光文化。结合 公司安全生产实际工作，改变“以强制性的手段规范员工安全行 为”的安全管理工作方式，将“激励是创新的源泉，效果是处罚 的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。 1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员（卫 .docin.com士）、最佳安全班组及班组长、安全标兵，安全劳模”评比活动， 适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、 技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度， 改变员工怕抽查、躲抽查的局面；每月开展评最佳“安全技师”、 “安全监管员”活动，充分调动全员参与安全管理的氛围，用好 正向激励。元至十一月份，共奖励79790 元，比去年全年多奖励 64120 元，幅度增加409%，并对当事人、单位利用会议、黑板报、 华强人通报表扬，充分营造良好安全氛围。 2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心” 再感化的亲情安全管理模式，并形成长效机制。与其家人和亲朋 好友共同搞好员工的安全意识教育，“一份家书一份深情”， “一封安全信字字感人心”，真正做到动之以情，晓之以理，体 现以人为本，人性化的安全管理。以公司安全文化为依托，努力 营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻， .docin.com亲情管理”的安全氛围。 （五）扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管 理人员和员工安全发展意识。 1、编制《全员培训实施大纲》，分类、分人群、分内容抓 好培训工作，以应知应会，现场考评为主。通过日常培训与计划 培训相结合，以分级培训为主要手段，以参与式、体验式培训为 主要方法，把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、 安全员的专业培训逐步加强，让安全培训成为夯实“双基”的源 动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青 工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人 员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安 全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外 来参观学习人员的安全培训，共十一类。根据不同部门、不同人 员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员 .docin.com工的培训需求。 2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求，我 们编辑出版了37 万字的《安全员工作实务手册》，书籍紧紧围 绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材， 意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁 来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范 化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的 驾驭能力，实行充分授权，认真将自己分管的工作做好，同时方 便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人 才培训的步伐，沉下心研究安全管理问题，界定方圆，规范管理 各种安全事务，将公司的安全管理工作向前推进一大步。 3、继续开展安全帮扶活动，收到实效。今年上半年 月开展的《团结互助，共同提高》阶段性的活动，造气车间选定思想素质过硬，安全、业务技术水平高，有较强管理水 .docin.com平的班长或团队管理人员为帮扶人员，采取结对子的形式，通过 以点带面，达到全面提高的目的，在本次活动中荣获“最佳帮扶 单位”称号。 4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式，全 部采用视频教育和链接的形式，让从来没有接触过安全知识教育 的员工接受并积极配合，营造良好的安全生产氛围。 5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167 场次， 培训人数达3566 人次；安全再教育31 人次，组织或督促车间开 展各类安全活动、考评和预案演练58 场次，培训及演练计划完 成率100%。 （六）固化事项，建立程序化的安全管理模式，将具体工作 日常化。 1、针对春节期间的安全生产工作，我们制定《春节期间的 安全生产工作管理方案》，将春节期间的安全生产管理从提高思 .docin.com想认识，全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、 严防自然灾害，做好应急准备工作，加强节日期间的值班工作， 认真落实回复和反馈制度，协调联动工作机制五大方面进行固化 的管理。 2、针对限电期间安全生产上的复杂形势，拟定《限电减量 期间的危害辨识及控制》，督促车间做好限电减量期间压缩机、 风机、泵及相关工段开停设备，加减量程序的检查落实，同时做 好限电期间部分环保设施（如原料布袋除尘、水帘除尘装置）停 运，有可能造成环境的恶化做好相关防范。 3、结合实际，认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个 安全生产月活动之初，我们制订了《安全生产月活动方案》，安 排和部署公司各项安全活动，借此推动公司安全管理迈上一个新 的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、 悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展，协助各单位组织 .docin.com开展安全演练活动，充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与 式的教育培训方式，让员工在轻松的活动中学安全、用安全，活 动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛；中 化、仪表、尿素组织的安全演讲；仪表车间组织的网络安全知识 竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力，以全省第四名的好 成绩被湖北省安监局评为“__年湖北省“人保财险”杯安全生产 法律法规知识网络竞赛”先进单位，安全月的活动也受到上级安 监部门的肯定与表扬。 4、针对高温季节的来临，我们制定《度夏安全生产管理方 案》，各个单位围绕公司要求，结合车间实际制定安全管理方案， 积极开展事故预案演练活动，收到较好的效果。5 月20 间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练，演练以班为单位开展，由车间及工艺技师进行考评，并将结果纳入班 组、个人绩效，通过演练，所有人员明白了操作程序，丰富了关 .docin.com键装置、重点部位安全管理的内容。年终安全环保工作总结2 今年以来，安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部 工作的总体安排，持之以恒抓检查、抓整改，推动了全公司安全 环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故，也未 发生重大环境污染事故，轻伤事故率保持在千分之二低于千分之 五的指标，整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安 全、环保工作，主要有如下几个方面： 安全方面： 一、进一步落实安全生产责任制，加强安全网络管理 安全生产责任制为安全工作的核心和基础，年初集团公司与 股份签订责任书后，股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车 间与班组层层签订安全责任书，股份公司在每季度的安全综合检 查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作，股份公司 成立了新一届安全委员会，并要求各级部门定期召开会议，及时 .docin.com总结前一段工作布置下一阶段工作。 二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程 通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈 信息，安全环保处5 月及时组织相关人员重新编写了公司总预案 和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预 案，检查并完善了相关安全规程的应急措施。 年初农二厂、农三厂先后发生几起事故，安全环保处与技术 动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工 艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些 重要的原料的性质，如亚氨基二乙腈的理化性质，使员工对新的 原材料增加了新的认识。 三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作 为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全 面开展危险化学品登记工作方案》，安全环保处组织安全员到省 .docin.com市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统，加 大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度，有效促进重大危 险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求，编写危险化学品 安全技术说明书和安全标签，为化学事故应急救援提供信息和技 术支持，完善了公司化学品的动态管理。 四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作 今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规 范》及附件1：《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办 法》、附件2：《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标 准》，安全环保处按照标准化的规定投入了大量的人力积极准备， 落实各项措施：进行相关资料收集准备；完善安全生产管理制度； 制定主要生产设备和检测设备清单；完善重大危险源监控措施； 进行了标准化自评；进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安 监局的申报工作，目前正在考核取证中。 .docin.com五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达 标活动及安全生产月活动 根据集团公司的要求，股份公司从2 月份起在全公司内积极 开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。 各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分， 股份公司组织人员考评，现有104 个班组进行了申报自查，达标 率80%。在6 月份国家开展的安全生产月活动中，公司发布文件， 布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15 条横幅，办 了15 块板报，同时进行了一次评比，举办安全培训14 次，应急 救援演习2 次，提合理化建议245 条，组织了2 次安全生产大检 查，在广播、报纸投稿250 篇。各子公司也按股份公司的要求认 认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动，强化了公司对分厂、 子公司的安全管理，促进了班组安全生产的开展，提高了基层员 工的安全责任心。 .docin.com六、落实三级安全巡检，整改检查中发现的隐患 为了将安全工作落实在实处，我们牢牢抓住“检查、整顿、 考核”这一安全工作的主线，常抓不懈。截止目前，股份公司本 部共检查120 余次，组织公司综合检查2 次，接受上级检查10 次，共查出大小问题50 余项：发出整改通知单12 份，其他的都 得到了现场整改。在检查中，为了做到不走过场，每次组织的检 查都突出了检查重点，通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年 初，考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患，安全环保 处在主管副总及生产部的领导下，重点检查夜班劳动纪律、安全 纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前，我们则重点检查 防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中，我们则重点 检查责任制的落实情况，安全检查情况等，通过各种检查大力促 进各部门安全工作上台阶。在4 月29日股份公司开展了2 次以安全为主的综合大检查，检 .docin.com查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据，对各分厂、子公 司进行了认线 多项，检查通报已发给各 分厂、各子公司，涉及问题已全部得到整改。 七、加大现场职业健康监护 十月份对公司175 个点进行了职业卫生监测，其中有5 微不合格，已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕，农二 厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案；改善作业环境如三氯 乙醛分析室、农三粉剂烘干等5 处，包装现场也在不断改进中； 加强了职工体检力度，体检率由前几年的70%上升至今年的95% 以上。 八、顺利地通过了三体系审核工作 顺利地通过了ISO9001：20__《质量管理体系》、 ISO14001：20__《环境管理体系》和OHSAS18001：____《职业