4月28日，公司召开2014年冬季安全生产劳动竞赛总结表彰大会，总结竞赛期间取得的成绩和先进做法，表彰优胜单位，动员广大干部员工提高思想认识、狠抓责任落实、提升执行力，脚踏实地持续提升安全生产管理水平。刘前保主持会议。

　　赵明泉作2014年冬季安全生产劳动竞赛总结报告。在冬季安全生产劳动竞赛期间，公司克服了产品后路不畅、装置低负荷运行等困难，树立“安全平稳生产是最大效益”的理念，采取有效措施，实现了生产、安全、环保、质量“四个受控”。

　　公司下一步安全环保工作重点是：一要认清形势，扎实做好安全环保工作；二要加强生产技术管理，以平稳操作为基础，探索优化生产方案，提高经济效益；三要提高风险防范能力，狠抓检修及施工作业安全管理；四要重视环保工作，加快推进污染减排。

　　杜吉洲指出，2014年冬季安全生产劳动竞赛活动开展以来，公司周密部署，精心组织；有关部门认真检查，按月通报；各单位积极参与，严格考核，克服冬季生产组织难度大、市场需求不旺、产品后路不畅等不利因素给安全生产造成的压力，竞赛期间未发生安全环保事件。这些成绩的取得，是全体干部员工团结一致、攻坚克难、精细管理的结果。

　　杜吉洲指出，总结2014年冬季安全生产劳动竞赛活动，有三个主要特点：一是实现了安全平稳生产。二是技术经济指标持续提升。三是安全文化氛围日益浓厚。

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　　一要强化红线意识，狠抓责任落实，促进安全环保形势持续向好。安全环保工作是公司持续健康发展的重中之重。公司上下必须牢固树立安全发展理念和“红线”意识，始终把员工的生命安全和生态环境保护放在首位，将“安全第一、环保优先”真正落实到生产运行全过程，建立健全“政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全环保责任体系。

　　二要完善规章制度，强化制度落实，提高队伍执行力。各级管理人员要自觉加强学习，不断提高自身的业务能力和管理水平。员工要对操作规程熟记于心，杜绝自选动作，提高制度执行力。加强承包商管理、加强施工人员培训和作业监管。

　　三要精心组织，加强协调，打好停工检修攻坚战。今年的停工检修工作量大，任务重，能否安全高效、高质量完成，对保持公司安全生产良好局面意义重大。要严格按照HSE管理规定做好生产界面与施工界面的交接；要认真开展风险识别和评估，加大现场安全检查监护力度，制定有效风险削减措施；要严格动火、动土、有限空间、用电、登高等危险作业许可制度。要严格按照环保要求处置停工产生的废气、废油、废物。

　　四要深入分析问题根源，举一反三，推进HSE体系建设上水平。要深入查找HSE体系监督审核和炼化板块体系审核中发现的问题，追溯分析、找准管理短板、明确改进方向，从根本上解决问题。要强化落实领导责任，不断转变领导作风。要借鉴体系审核先进经验，持续培养审核员队伍，促进HSE管理水平不断提升。

　　五要持续推广安全文化理念，促进员工安全意识提高。要继续扎实开展有感领导、个人安全承诺、安全观察与沟通、安全经验分享等工作。要不断夯实安全环保基础工作，要加强安全教育，狠反“三违”。要牢记事故事件教训，确保风险受控，最大程度地避免事故发生。

　　会议表彰了在冬季安全生产劳动竞赛中取得突出成绩的优胜单位。获奖单位代表作了表态发言。(编辑/田红营 文/方君 图/毋瑾莉)

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