为全面落实全员安全生产责任制，明确各方安全生产责任，规范全员安全履职和考核标准，进一步加强安全风险岗位奖励和事故责任追究，中国二十冶工业公司深度解读和执行《安全履职全权重考核奖惩办法》，控制和减少各类安全生产事故的发生，确保施工安全生产形势受控，提升各级安全环保履职能力和安全环保管理绩效。

　　2022年，中国二十冶工业公司管控平台安全风险数亿博电竞 亿博官网据库全面形成，能实时掌控项目安全风险分布情况和管控效果。科技兴安的实效性逐步改善，形成冶金项目安全管理的核心竞争力。公司安全文化示范企业创建取得成效。所有在建项目安全生产标准化工地100%达标。

　　工业公司管控模式适宜化以中国二十冶“12359”安全管理理念为指引，优化安全管理模式，正确处理和协调好职能集权与分权、管理层次和管理幅度的关系、不断改善两级职能安全管控的方式和内容，提高公司安全核心管控力。强力推行智慧安全管理，以设置智能安全模块提升设施设备本质安全性，以自动监测预警提升安全监管的及时性，以实施全面远程监控提高安全管控的实时性。

　　公司全面健全安全风险数据库，形成冶金、仓储物流等工程各工序、各项作业安全风险数据库，夯实安全风险管控的基础。确保各级管理者能够更有针对性地实现安全风险的分级管控，能准确预判风险并启动预警，做到精准发力。细化各层级管控范围和管控责任，突出关键环节，切实提升安全管控的实效性。

　　工业公司借力所属项目技术人员、公司BIM中心人员，针对施工中面临的安全管控难点，研发申请安全施工专利，形成可普遍应用和推广的安全科技成果，逐步构建自有品牌系列的安全产品和方法。

　　公司全面开展安全文化品牌建设，加大《安全文化建设实施手册》的宣贯和推广力度，弘扬安全文化核心价值观，用文化建设去促进安全管理的全面提升，加速推动形成人人自觉履职、主动相互补台、实时协调联动的安全生产责任体系。全面营造良性的安全文化氛围，推动安全生产从制度管理向文化管理的转变，真正实现以文化促管理，以管理保安全，构建“以文化促管理”的安全新格局。

　　公司利用中国二十冶安全资源共享平台，全面推行安全生产标准化。临建设施集中管理，实现成本降低，周转亿博电竞 亿博官网循环，形象统一。持续推行安全环保管理标准化建设，由传统经验管理向标准化、精细化管理转变，不断规范安全环保内业和各项管理标准，做到管理模块和要素清晰、工作职责和标准明确，管理绩效和成果可测，全面提升全员、全过程安全环保管理精细化水平。（通讯员 牛银枝）

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